架桥机倾覆原因分析及预防措施.pdf

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1、建筑工程JianZhuGongCheng·493·土建工程施工管理存在的问题及应对策略陈 晨 张 娟 谷司士志济宁东方建设监理有限公司 山东 272000【摘 要】 伴随着我国社会经济的飞速发展,我国的建筑行业也随之迅速发展。涌现出许多大大小小的建筑企业,随之而来的还有许多施工管理上的问題。本文主要就土建工程施工管理中常见的问题以及相应的解决措施进行了分析研究。【关键词】 土建工程;施工管理;问题;对策一、土建工程施工管理的原则1.1提高认识,完善土建工程施工质量管理体系要做好施工管理必须要遵循规范化原则、科学合理性原则、经济效益最大化原则。规范化是施

2、工管理的基本随着土建工程项目施工要求不断升高,想要加强土建工程施工中的质量控制,企业必须提高全体工作人员对要求,将其规范化能够约束工作人员的随意性、能够在施工中做到令行禁止、能保证高效的施工生产活动;科学质量控制的认识,增强质量管理意识,促进土建工程施工质量管理体系不断完善,才能给土建工程施工质量控制合理性是施工管理的主要手段,只有科学合理的管理方法才能保证施工中每个班组间的协调合作、资源的合理利提供有力支持。土建工程施工质量管理体系的建立和完善,必须根据土建工程项目的实际施工情况和施工要求进用等一系列问题;经济效益最大化是施工管理的主要目的,大部分工

3、程项目的建设,都是以盈利为目的的,施工行,以满足土建工程项目的施工需求,提高土建工程施工质量,使施工成本和施工效率得到有效控制。例如:使的管理也不例外,因此在管理中,不能只注重进度与质量的管理,成本的管理也必须当做重点进行落实。用完整的安全预警系统,建立科学的土建工程施工质量管理体系,运用先进的科学手段进行施工过程的安全预二、土建施工管理过程中存在的问题防,避免质量安全问题和安全事故发生,从而达到有效控制土建工程施工质量的目的。1、质量管理问题1.2建筑材料的管理工程施工管理要考察的首要标准就是质量,质量永远都是最重要的问题,但是目前很多的工程施工管理

4、的质对建筑材料进行验收时,需要派专业技术人员检验。对于不达标的产品要果断的拒绝,禁止非达标建筑材料量都没有达到一个理想的状态,并且存在很多严重的问题。进入施工。对于需要检测的产品,必须拿到检验部门检验样本报告后才可以安排施工。同时,施工要对建筑材料1.1偷工减料的不良现象十分严重,高层领导、施工人员都存在这种问题。的使用进行详细记录和计算,杜绝偷工减料的情况,最后,在施工的材料堆放旁要时时注意到防潮、防火。1.2施工技术比较落后,技术更新过于缓慢。目前混凝土施工、总体施工设计以及管理模式等等都不是最先2、加强施工进度管理【1】进的施工技术,甚至在抵抗自

5、然灾害这方面的硬性指标也都达不到前期设计的能力。良好的工程进度是及时完工的有利保障,同时可以减少工程延期造成的经济损失,所以施工进度对于工程项1.3总体质量不达标。一个好的工程不仅要有较长的使用年限,还要在多个方面便于人们的生活,但是实际目来说尤为重要。做好施工进度管理工作主要体现是在施工管理上面,对施工过程需要进行严格的掌握和控制,情况却是总体的质量根本达不到要求,质量管理问题成为当前施工管理的主要问题。协调做好各部门的工作,确保工作效率。对施工存在的问题及时的分析和解决,保证工程进度。2、进度管理缺乏规律性3、建筑施工安全管理工作在建筑工程施工的过

6、程中,由于各方面因素经常会出现赶工期的现象,而且在施工时,也缺乏科学的进度管首先要建立并完善安全生产责任制度。在对建筑工程施工进行管理时,要保证生产活动满足实际安全标准,理措施,对各个施工环节的管理都造成了影响,出现了施工管理混乱无序的局面。作为工程管理中的一个关键环落实安全施工的相关原则,并安排专人负责相关的安全管理工作事宜。保证建筑工程施工企业的领导、技术人节,进度管理工序需要将工程的管理方案和工程的设计作为重点,将材料的施工进度、工程施工过程中可能出现员、职能部门、岗位工人都能在遵循各自的责任要求,安全生产,并认真工作。其次要加强对施工人员的培训

7、与的突发事故考虑进来,使管理更加条理化。在实际的工程建设中,由于进度的管理一直都是施工管理中比较薄弱教育。参与建筑工程的施工人员要具备一定的操作技能、安全知识以及安全施工意识,管理工作人员要掌握各种的一个环节,因此需要在工期管理的基上,提高工程进度管理的管理力度。安全管理的相关知识,强化员工队伍的安全知识和安全技能培训工作,通过一定的施工技术规程学习和培训,让【3】3、安全管理问题他们能够对各种施工方法的要点进行掌握,并从内心深处高度重视安全生产的重要性。再者还需要建立安全检3.1安全文明施工管理经常被管理阶层忽视查制度。做好建筑工程施工的安全检查工作

8、,是活动安全信息、排除安全事故隐患的重要措施。在实际建筑施工施工管理阶层对安全文明施工不能正确

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1、建筑工程JianZhuGongCheng·493·土建工程施工管理存在的问题及应对策略陈 晨 张 娟 谷司士志济宁东方建设监理有限公司 山东 272000【摘 要】 伴随着我国社会经济的飞速发展,我国的建筑行业也随之迅速发展。涌现出许多大大小小的建筑企业,随之而来的还有许多施工管理上的问題。本文主要就土建工程施工管理中常见的问题以及相应的解决措施进行了分析研究。【关键词】 土建工程;施工管理;问题;对策一、土建工程施工管理的原则1.1提高认识,完善土建工程施工质量管理体系要做好施工管理必须要遵循规范化原则、科学合理性原则、经济效益最大化原则。规范化是施

2、工管理的基本随着土建工程项目施工要求不断升高,想要加强土建工程施工中的质量控制,企业必须提高全体工作人员对要求,将其规范化能够约束工作人员的随意性、能够在施工中做到令行禁止、能保证高效的施工生产活动;科学质量控制的认识,增强质量管理意识,促进土建工程施工质量管理体系不断完善,才能给土建工程施工质量控制合理性是施工管理的主要手段,只有科学合理的管理方法才能保证施工中每个班组间的协调合作、资源的合理利提供有力支持。土建工程施工质量管理体系的建立和完善,必须根据土建工程项目的实际施工情况和施工要求进用等一系列问题;经济效益最大化是施工管理的主要目的,大部分工

3、程项目的建设,都是以盈利为目的的,施工行,以满足土建工程项目的施工需求,提高土建工程施工质量,使施工成本和施工效率得到有效控制。例如:使的管理也不例外,因此在管理中,不能只注重进度与质量的管理,成本的管理也必须当做重点进行落实。用完整的安全预警系统,建立科学的土建工程施工质量管理体系,运用先进的科学手段进行施工过程的安全预二、土建施工管理过程中存在的问题防,避免质量安全问题和安全事故发生,从而达到有效控制土建工程施工质量的目的。1、质量管理问题1.2建筑材料的管理工程施工管理要考察的首要标准就是质量,质量永远都是最重要的问题,但是目前很多的工程施工管理

4、的质对建筑材料进行验收时,需要派专业技术人员检验。对于不达标的产品要果断的拒绝,禁止非达标建筑材料量都没有达到一个理想的状态,并且存在很多严重的问题。进入施工。对于需要检测的产品,必须拿到检验部门检验样本报告后才可以安排施工。同时,施工要对建筑材料1.1偷工减料的不良现象十分严重,高层领导、施工人员都存在这种问题。的使用进行详细记录和计算,杜绝偷工减料的情况,最后,在施工的材料堆放旁要时时注意到防潮、防火。1.2施工技术比较落后,技术更新过于缓慢。目前混凝土施工、总体施工设计以及管理模式等等都不是最先2、加强施工进度管理【1】进的施工技术,甚至在抵抗自

5、然灾害这方面的硬性指标也都达不到前期设计的能力。良好的工程进度是及时完工的有利保障,同时可以减少工程延期造成的经济损失,所以施工进度对于工程项1.3总体质量不达标。一个好的工程不仅要有较长的使用年限,还要在多个方面便于人们的生活,但是实际目来说尤为重要。做好施工进度管理工作主要体现是在施工管理上面,对施工过程需要进行严格的掌握和控制,情况却是总体的质量根本达不到要求,质量管理问题成为当前施工管理的主要问题。协调做好各部门的工作,确保工作效率。对施工存在的问题及时的分析和解决,保证工程进度。2、进度管理缺乏规律性3、建筑施工安全管理工作在建筑工程施工的过

6、程中,由于各方面因素经常会出现赶工期的现象,而且在施工时,也缺乏科学的进度管首先要建立并完善安全生产责任制度。在对建筑工程施工进行管理时,要保证生产活动满足实际安全标准,理措施,对各个施工环节的管理都造成了影响,出现了施工管理混乱无序的局面。作为工程管理中的一个关键环落实安全施工的相关原则,并安排专人负责相关的安全管理工作事宜。保证建筑工程施工企业的领导、技术人节,进度管理工序需要将工程的管理方案和工程的设计作为重点,将材料的施工进度、工程施工过程中可能出现员、职能部门、岗位工人都能在遵循各自的责任要求,安全生产,并认真工作。其次要加强对施工人员的培训

7、与的突发事故考虑进来,使管理更加条理化。在实际的工程建设中,由于进度的管理一直都是施工管理中比较薄弱教育。参与建筑工程的施工人员要具备一定的操作技能、安全知识以及安全施工意识,管理工作人员要掌握各种的一个环节,因此需要在工期管理的基上,提高工程进度管理的管理力度。安全管理的相关知识,强化员工队伍的安全知识和安全技能培训工作,通过一定的施工技术规程学习和培训,让【3】3、安全管理问题他们能够对各种施工方法的要点进行掌握,并从内心深处高度重视安全生产的重要性。再者还需要建立安全检3.1安全文明施工管理经常被管理阶层忽视查制度。做好建筑工程施工的安全检查工作

8、,是活动安全信息、排除安全事故隐患的重要措施。在实际建筑施工施工管理阶层对安全文明施工不能正确

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