员工薪资考评管理规定.doc

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1、员工薪资管理规定1总则公司薪酬制度是在按劳分配的基础上依据个人的能力、成绩，同工同酬而制定的。2人员设置公司员工根据职能与工作性质不同有三个层次：初技职员、中技职员、高管职员。3薪资构成3.1副总级以上高管人员报酬系统的组成岗位工资+底薪效益奖长期奖励计划普通职员福利3.2中技岗位职员报酬系统的组成岗位工资+底薪效益奖公司福利长期奖励计划3.3初技岗位职员报酬系统的组成岗位工资+底薪奖金津贴法定福利3.4底薪3.4.1初技岗位：600元/月3.4.2中技岗位：大专800元/月、本科1000元/月、硕士3000元/月3.4.3副总

2、级以上高管人员：5000元/月3.4.4初技职员是指普通岗位的就职人员3.4.5中技职员：专科指获得大专学历的人员；其它的指在助理以上岗位工作的人员;本科指获得本科学历的人员；硕士指获得研究生学历的人员。4岗位工资4.1岗位工资根据员工专业能力、承担责任、工作量三要素综合评定。4.2员工的岗位职务聘用由总经理在相关部门评议基础上评定及任命。3.3岗位工资是公司对员工月度表现达标的一种价值体现，凡是不达标者将会在考核的基础上得到不同程度的扣减，扣减幅度0T00%。4.4岗位工资为下表所列：业务系列研究技术系列行政系列高级岗位高技岗

3、位高级岗位中级岗位中技岗位中级岗位初技岗位普通岗位5效益奖（短期奖励或奖金）5.1公司视效益情况分为季度奖、年终奖、总经理嘉奖三种。5.2总经理嘉奖原则上是由总经理办公会讨论后以红包形式发放的奖金。6津贴6.1职务津贴：特指技术专业人员兼职管理的职务补贴。6.2项目津贴：研究发展部和技术部门开发新产品的开发用专项经费。7长期奖励计划：7.1长期奖励计划是公司上市后对高级管理人员实施的股票期权分配计划。7.2股票期权计划的实施，根据公司另行订立的相关规定。8岗位考核8.1员工岗位任职情况每半年需由所在部门评定一次：续任、晋升、降职

4、。各部门将评定建议以书面申报人事部评审后，报总经理办公室审批定级。部门副经理级以上人员由总经理办公室提名考核、评定。8.2岗位工资每月需进行考核。8.3岗位工资原则上每年6月、12月可评定、申报一次，有特殊贡献或重大差错者可提前评定、申报。8.4员工岗位职务和岗位工资的晋升、降职由人力资源部负责办理报批手续，经总经理批准后，交财务部执行。职务晋升按公司人事令为准。9试用及见习人员薪资待遇：9.1本公司试用期为三个月，表现良好或公司急需的人才可提前报转。9.2试用人员，在试用期内月薪为基础工资。附加说明:本标准由人事部提出木标准由

5、人事部负责起草本标准由人事部负责解释