研发项目管理实战---项目概念.ppt

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1、研发项目管理沙盘高级实战KevinMo2014.08.03“ITTEAM项目概念项目启动项目计划目录风险管理风险管理质量管理项目总结第一阶段第二阶段02/43M01.概念项目管理的基本概念。什么是项目？What’saProject?04/43热身练习第0个练习每三人以上组成一个项目组，生产客户指定的“产品”;时间：5分钟，看谁生产的最多这个游戏告诉我们……05/43刚才的游戏告诉我们……“项目”的关键特性规格化的描述目标/要求需要计划通常都有预先设定的时间点工作分阶段执行非常规的任务可能介入其中

2、不同的团队介入其中，所有需要规范的流程来保证彼此之前的沟通与交流一些项目筹办奥运会组织一场战役建设一座桥梁开发一个新的操作系统06/43什么是项目？Aprojectisatemporaryendeavorundertakentocreateauniqueproduct、service、orresult.--fromPMBOK译：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目是创造独特的产品、服务而展开的一次性工作。“Temporary”意味着每一个人项目都有确定的起始和终点，在适当的

3、时候需要适当的人，成员可能是处于不同背景下、过去不在一起工作的人“Unique”意味着项目的结果/产品/服务与其它的项目有着显著的不同，用来实现特定的目标，可能包含新的未知的任务，需要各种资源。项目成员项目经理06/43项目（Project）vs.操作（OperationWork）共同点：有人执行受资源约束有计划、执行和监控不同点：独特的、一次性的团队形式、临时性的开放、不确定常规的、重复性的部门形式、相对持久封闭、稳定内容环境组织vs.vs.vs.识别项目练习上课野餐活动集体婚礼社区保安开发微

4、软的操作系统每天的卫生保洁神州飞船计划生日Partyjquery.min.map项目在企业中的位置“在一般的组织机构中，多达50%的工作是以项目的形式进行的。”--PMI的统计结果信息社会和知识经济中创造社会财富的途径已经逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式企业要发展，则要创新，而创新又是以项目形式开展起来的组织和经营环境发展变化加快，出现大量例外情况需要尽快处理项目兴，企业兴项目衰，企业衰然而，不幸的是–调查数据（FromStandish）Challenged53%Succeeded2

5、9%Failed18%失败的项目的典型的生命周期Stage1：Exciting兴高采烈阶段启动计划Stage2：Disenchantment恍然大悟阶段启动计划Stage3：SearchfortheGuilty寻找罪证阶段启动计划Stage4：PunishmentoftheInnocent惩罚无辜阶段启动计划Stage5：Notingbutdustandearth“尘与土”阶段启动计划BrainStorming研发项目为什么容易失败？缺乏有效的项目管理什么是管理Planning计划Organiz

6、ing组织Staffing人员安置Directing督导Monitoring监测Controlling控制Innovating创新Representing表征词典中：控制与指挥，谨慎与评判的心态去评价每一个人–听起来更象“管你”新环境下：承认员工管理是一种资源管理;开发与优化（员工管理）是影响成功与否的各种条件。什么是项目管理Theapplicationofknowledge,skills,toolsandtechniquestoprojectactivitiesinordertomeetore

7、xceedstakeholders’expectations.--fromPMBOK译：运用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。项目的四大要素CostScheduleQualityScopeGood,Fast,Cheap:pickanytwo.项目的四大要素CostScheduleQualityScopeGood,Fast,Cheap:pickanytwo.项目管理的9大领域集成管理范围管理时间管理成本管理质

8、量管理风险管理沟通管理人力资源管理采购管理相关方管理ScopeTimeCostCoreProcessesRiskQualityCommunicationProcurementHumanResourcesFacilitatingProcessIntegration项目管理过程组项目五大过程策划过程监控过程执行过程关闭过程启动过程注：箭头代表信息流的传递人——项目的主角Stakeholder相关方/干系人对项目执行结果负责或受项目执行影响的小组或个人，可以是项目组成员、供应商、客户、最终用户及PMO