sam.02.02培训管理程序

《sam.02.02培训管理程序》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、温州正德鞋业有限公司培训管理程序文件编号：SAM.02.02版本：A修订次：01状态：分发号：编制审核批准2008年1月4日发布2008年1月4日实施-3-培训管理程序1.0目的设立社会责任管理系统训练程序，以致公司内每一个成员都能接受社会责任相关知识训练,使公司员工明了社会责任管理体系之要求，亦从而增大公司之透明度。2.0范围适用于所有员工之社会责任管理系统训练。3.0定义4.0职责根据社会责任管理体系要求，制定培训计划及实施培训计划5.0程序5.1培训类别5.1.1社会责任管理系统的培训可分为:²童工及未成年

2、工的教育训练²新进厂员工训练²社会责任管理体系知识训练²社会责任管理体系内审员的训练5.2童工及未成年工的教育训练5.2.1此等训练由人事及行政部统筹实施，主要内容有：²文化知识方面²社会常识方面5.3新进厂员工之训练5.3.1新员工进厂时，由人事及行政部实施之基本要求训练,-3-主要内容包括:²公司简介²组织架构²作息时间²质量方针²员工守则²职工福利²工资计算方法²社会责任管理体系方针政策²安全卫生5.3.2员工上岗前，由各相关部门对重点岗位实施基本安全知识训练，主要内容包括：²安全第一，预防为主²整理整顿²

3、安全制度与操作规程²防止绞碾的要求²安全用电²防火防爆²防护用具之使用5.4社会责任管理体系内审员培训5.4.1由公司MR负责或委派合资格人员到厂或选派人员到外面进行训练，主要培训内容包括：²社会责任管理体系相关体系如SA8000，WRAP，ICTI，BSCI，ETI等标准条款-3-²相关劳动法律、法规及审核技巧5.5培训计划实施5.5.1各部门根据部门人员需求拟定每一年度培训计划表，此计划作文件记录并包括如下各项:²规定那些人员要受训²制定及记录培训/考核内容²现定每一个培训项目之导师²计划培训日期5.5.2各

4、部门须要将培训计划交与人事及行政部统筹实施。5.6评核实施之成效5.6.1训练实施之部门须对培训之成效作评核，应在培训完成后三个月内以面谈或问卷形式进行第一次效果确认5.6.2培训实施之成效评核，应不定期进行，并保留其评核记录。6.0相关文件6.1新进厂员工培训教材6.2《未成年工政策》SAM.01.036.3《童工拯救控制程序》SAM.017.0记录7.1培训记录表SAM.01.0201保留一年7.2培训申请单SAM.01.02017.3年度培训计划SAM.01.0203-3-