工程项目实施控制体系.ppt

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1、第八章工程项目实施控制体系一、工程项目实施控制概述二、工程项目实施前的工作三、工程项目实施控制要素★四、工程项目变更管理五、工程项目结束管理工作的内容16九月20211第八章工程项目实施控制体系一、工程项目实施控制概述1、实施控制的概念和任务；2、实施控制的必要性；3、现场控制。16九月20212第八章工程项目实施控制体系1、实施控制的概念和任务实施控制是指在计划阶段后对项目实施阶段的控制工作。实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标的圆满实现。16九月20213第八章工程项目实施控制体系2、实施控制的必要性（1）项目管理主要采用目标管理方法，总

2、目标只有通过实施控制才能实现。（2）现代工程项目的特点决定了必须对项目实施有效控制，否则必然会导致项目的失败。（3）参加项目实施的单位多，必须通过严格的控制才能确保各干系方在时间上、空间上协调一致。16九月20214第八章工程项目实施控制体系（4）项目计划本身会有许多错误，在实施过程中必须不停地通过控制进行调整。（5）工程项目失控现象普遍，亟待加强。16九月20215第八章工程项目实施控制体系3、现场控制工程项目管理者在项目的实施阶段不仅要提出咨询意见、作计划、指出怎样做，而且要组建现场项目部，负责项目实施控制工作：如布置工作任务、监督实施状况、参与各种现场调度或

3、协调会、控制整个实施过程。16九月20216第八章工程项目实施控制体系二、工程项目实施前的工作1、各种许可证的办理；2、现场准备；3、实施条件准备。16九月20217第八章工程项目实施控制体系1、各种许可证的办理（1）土地许可证；（2）规划许可证；（3）施工许可证。16九月20218第八章工程项目实施控制体系建设单位向城市规划行政主管部门提出申请。城市规划部门作现场调查和勘察，并征求环保、消防、文物保护、土地管理等部门的意见，作出初步审查。向建设单位提供建设用地的地址和范围红线。建设单位提出建设总平面规划图，城市规划部门进行审查，看是否符合用地的性质、规模和布局方

4、式，测量实际用地面积。土地管理部门核发土地许可证。（1）土地许可证16九月20219第八章工程项目实施控制体系（2）规划许可证城市规划部门提出规划设计要求。建设单位向土地管理部门领取土地使用证，再向城市规划部门提出建设申请。建设单位按照规划设计要求委托设计单位进行方案设计。城市规划部门审查设计方案，提出修改意见，或批准设计方案。核发建设工程规划许可证。16九月202110第八章工程项目实施控制体系（3）施工许可证项目被批准立项后，建设单位必须向建设行政主管部门办理报建登记手续，办理质监、安监手续后方能申请施工许可证。16九月202111第八章工程项目实施控制体系2

5、、现场准备（1）开工必需的各种手续和许可证（临时场地占用）的办理。（2）拆迁和场地平整。（3）解决道路、电、给排水、通讯设施问题。（4）临设的布置及搭建。16九月202112第八章工程项目实施控制体系3、实施条件准备（l）劳动力的调遣、招聘、培训工作；（2）材料的订货、采购、运输、进场；（3）施工设备的调遣及进场安装；（4）全部必要的技术文件(施工规范、施工图等)的提供和相应的会审工作等；（5）跟当地质监部门建立联系。16九月202113第八章工程项目实施控制体系三、工程项目实施控制要素★1、项目实施控制的对象和控制点的设置；2、控制的内容；3、控制的依据；4、控

6、制期的设定；5、项目实施控制的过程；6、其它控制手段。16九月202114第八章工程项目实施控制体系1、项目实施控制的对象和控制点的设置控制对象：各项工程活动。控制点的设置：（1）重要的里程碑事件；（2）对工程质量有重大影响的工程活动或措施；（3）对成本有重大影响的措施；（4）合同额和工程范围大，持续时间长的合同；（5）主要的工程设备和主体工程。16九月202115第八章工程项目实施控制体系2、控制的内容（4）项目范围控制（5）合同控制（6）风险控制（7）安全、健康和环境控制传统的三大控制：（1）质量控制（2）工期（进度）控制（3）成本/投资/费用控制扩展16九月

7、202116第八章工程项目实施控制体系3、控制的依据定义工程项目目标的各种文件:项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等；对工程适用的法律、法规文件；各类规范；各种计划文件、合同分析文件等；各种变更文件。控制内容、目的、目标、依据见表8－1。16九月202117序号控制内容控制目的控制目标控制依据1234567范围控制成本控制质量控制进度控制合同控制HSE控制风险控制保证按任务书（或设计文件、或合同）规定完成工程保证按计划成本完成工程，防止成本超支和费用增加保证按任务书规定的质量完成工程，顺利通过验收，交付使用，实现使用功能按预定进度计划实施工

8、程，按期交