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时间：2020-05-22
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1、基层管理者角色认知运用世界咖啡的讨论方式暖场发言人在指定时间内向全体发表小组报告记录员把团队的成果写在纸上贴切发言人本意桌促师鼓励发言维持聆听营造氛围计时员保持团队知悉剩余时间提醒谈话人原则遵守时间理解欣赏随手记录和涂鸦联结聆听第一轮工作中，我扮演哪些角色？请用图像描绘在你所在区域白纸角落为什么会选择这个图像？我看到图像现在的感受是？请用3-5个关键词概括一下我的角色定位10分钟小组分享第二轮我在工作中遇到最大的问题或挑战是什么？作为基层管理者，我最大的困惑是什么？我喜欢什么样的管理风格？（3-5个关键词）20分钟原因分析鱼骨图第三轮我认为现在的下属有什么特性？部门内职责分工前
2、、中、后需要如何做才能使工作更高效？我认为影响团队凝聚力的因素有哪些？20分钟全体分享我们会如何做？小蜜蜂采蜜我有哪些新发现或收获？团队建设过程中如何做才能让部门有统一的向心力？出色的管理者需要具备哪些素质？交叉分享10分钟方案整理如何提高基层管理者各方面能力收集整理归类总结15分钟方案分享发言人持拓展图讲解Thankyou！收获付出感恩
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