团队领导与魅力沟通.ppt

《团队领导与魅力沟通.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在PPT专区-天天文库。

1、团队领导与魅力沟通深圳稳健人力资源部团队领导与魅力沟通—影响力★人生的努力追求到底是为了什么？希望拥有成功的人生★什么是成功的人生呢？就是工作有价值生活有品质★生命的价值是什么？一个人的成就与价值取决于他影响了多少人，使他们的人生变的更好所做出的贡献★怎么样才算了不起？了不起就是在人的心目中对你的尊敬和肯定团队领导与魅力沟通—影响力做一件事人会为了跟一个人改变一生听一句话改一念头成功的人喜欢承担责任，进而创造被人尊重，影响力胜过权力。从现在起，修正你的想法，因为，21世纪靠速度。读万卷书不如行万里路杰出的员工淘汰无用的主管行万里路不如阅人无数杰出的主管淘汰无用的老板团队领

2、导与魅力沟通—感恩因为知恩所以心存感恩因为自在所以心平气和因为善念所以常欢喜感谢您的顾客感谢您的团队感念您的家人感恩帮助你的人四感文化感谢别人对你的好有家才有业经营缘—才有份团队领导与魅力沟通—心态人者心之器，人的主宰就是心园人生百态的处理都如以心为本，身体只是在处理事情的具体行为，人的肉体行为的根本及于心中人到、心到、讲到、悟到、做到、得到心为道元功德母，长养一切诸善根谈像由心生，境随心转万法心生，万法心灭条条大路条条无法度化的人：无缘的人，无心的人无悔的人用智慧来教化别人出钱是初品功德,用成就来提拔别人出力是中品功德,用财富来布施别人好话是上品功德,用健康来照顾别人内心

3、对人的尊敬与用服务来帮助别人欢喜是人生最上用快乐来喜欢别人上品的功德.表情会影响人的心情，心情会左右人做的事情一见如故，不要一见结束团队领导与魅力沟通—心态爱功德团队领导与魅力沟通—心态目标达不成原因：①目标订立有问题（希望）②没有能力去实践（智慧）③实践态度有问题希望的妙用使您:活得起劲转败为胜增长创意强韧心智平静情绪成功者与失败者：思想+言行不同成功与否取决于他对别人和对自己的态度团队领导与魅力沟通—心态思维养成行为行为养成习惯习惯变成个性个性成为态度态度决定一生想的到做不到—梦想想的到做的到—理想念经容易讲经难理论知识—知识讲经容易行经难实务经验—做到心态决定一切悟到

4、做到达到团队领导与魅力沟通—创新企业倒闭原因：①发展过快②人才培养不足③问题处理慢④业外投资过多思想因，环境果改变思想，改变说话态度智慧从认知开始人们的思考取决于动机语言取决于学问、知识行动取决于习惯、领域如果不满现在的环境，就要改变脑中的思想团队领导与魅力沟通—创新优质思想制胜未来解放思想居安思危观念改革开放+戒骄戒躁+科技=科学发展加强学习体制政策正确的判断正确的抉择正确的执行有好的结果创新智慧不生烦恼制胜法宝团队领导与魅力沟通—创新企业经营基本三大战略：1、展望—理想与愿望2、创新—变革与改革3、价值—效益、生产力企业经营四理念：1、服务是生命2、创新是血液3、理想是

5、灵魂4、和谐是力量团队领导与魅力沟通—创新企业经营成功的八要素1、策略2、执行3、企业文化4、组织结构5、人才6、领导7、创新8、合并与合作领导者要有理想与远见，因此，在改变的时代，成功者绝对是有胆识去创新及改变传统思维的人成功者往往被自己过去的成功所击败，变革的着眼在于了解具有“破坏性、建设性”的涵义，也就是创新团队领导与魅力沟通—创新创造企业生命力1、创新并掌握访查需求2、拓展及开发不同市场3、建立自我品牌知名度4、坚持理念与卓越领导认真努力把事情做完用心做事把事情做好△有计划不忙△有原则不乱△有人才不管△有能力不慌△有兴趣不累成就事业，成就团队，永续经营，赢得尊敬，享

6、受成就悟团队领导与魅力沟通—创新全面提升竞争力1、创造一个有魅力的企业2、培养成为有魅力的领导人3、建立良好的工作伦理文化4、顾客管理与关系建立5、团队与企业形象的认同6、塑造良好的管理风格（气氛）7、积极成长因环境变局企业文化是大多数的共同价值观和行为模式长期培养企业文化需要信念支持有人推动好领导（主管）基本三要1、做之师；2、做之亲；3、做之君团队领导与魅力沟通—领导与管理经营效力策划力执行力整合力整合力是企业制胜之道整合—竞争力核心领导能够去实践又能产生好的效益，才是科学理论最好的检验标准团队领导与魅力沟通—领导与管理领导者必须做的工作：1、愿景、战略、执行力2、领导

7、者必须亲自参与3、将执行力融入企业文化中计划组织指挥控制用人三条件1、做好领导人2、建立执行文化3、培养有执行力的人管理循环团队领导与魅力沟通—领导与管理★何谓执行力？执行是一种纪律①执行—达到艺术的目标②执行—策略不可分割的一环③执行—企业领导人首要工作④执行—组织文化的核心成分★执行不力的因素：1、没有执行力的能力；5、家庭身心有压力；2、执行方法不正确；6、执行心态有问题；3、没有持续性精神；7、得不到激励与回馈；4、没有好的团队支援；8、主管管理态度影响团队领导与魅力沟通—领导与管理为什么员工表现不佳？1、