团队管理与执行力(陶维)中华讲师网.ppt

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1、1团队建设与执行力-----陶维2湖北十佳培训师国家高级人力资源管理师多家咨询管理公司培训顾问十余年的培训管理经验曾任新世界华中区培训经理九州通医药集团培训经理鹤立教育集团培训讲师被业内誉为“实战派讲师”。讲师—陶维3团队角色认知执行凭结果说话12433课程大纲主人翁责任心打造打造高绩效团队第一部分团队角色认知5小故事，大道理考考您的常识案例：蚂蚁军团启示6总结：团队一定是群体，群体不一定是团队什么是团队思考：企业和部门是团队吗？讨论：团队与群体的异同？什么是好团队小组研讨：西游记师徒四人，如果要裁

2、员你会裁掉谁？（1）西游记主要人物中，你最喜欢哪一个?为什么?（2）你觉得他们各自担任了什么角色?没有完美的个人只有完美的团队合作可以弥补不足9案例：拔河比赛和瞎子、瘸子团队的成员各有差异，正因为不同才需要合作，通过合作来弥补各自的不足。团队的神奇力量10单枪匹马打江山的个人英雄主义时代已经一去不复返！11【演练】换位思考站在领导的角度想问题好团队的七个特征（1）明确的团队目标（2）共享（3）不同的角色（4）良好的沟通（5）共同的价值观和行为规范（6）归属感（7）有效的授权12小成功靠个人，大成功靠

3、团队团队建设的四大误区131.把组织等同于团队2.把与团队的关系看成雇佣关系3.把与团队的关系看成依附关系4.狭隘的集体主义第二部分打造高绩效团队15《士兵突击》视频看团队凝聚力思考：怎样成为团队中最受欢迎的人?打造团队共同价值观达成共识（知道“为什么”）明确期望（知道“做什么”）承诺（“愿意做”）能力（知道“如何做”）团队文化建立统一的行动（工作）标准先僵化/再优化/再固化不折不扣执行“口”字游戏田甲由目召只叭叻号叶叽可旧另古右叮史兄句叱台叹叨叼司叵旦石电囚巴占申叩……1718团队讨论①左右失败和

4、成功的因素是什么？②如果再来一次，可以在哪个环节有所提升?③通过本次活动，感受到了什么？得到了什么？同心必胜激发团队动力保持持续热情团队活动游戏体验之海上求生2、经过讨论，你们小组统一排列的顺序是：你们小组用来统一意见花费了多长时间？其他小组呢？讨论与反思小组排序的前五位是什么？为什么？小组排序过程中是否有冲突？如何解决的？在决策过程中，每个人发挥了什么样的作用？你的小组是否有“一言堂”或“群言堂”现象，为什么？讨论:你自己认为合理的排列顺序是？如何处理团队冲突人际冲突与工作冲突解决团队冲突的原则冲

5、突在团队中的作用与面对如何说服意见与你不同的人24运用“同理心”，建设共赢沟通尊重原则：互相尊重，感同身受相容原则理解原则掌握赞美艺术赞扬的态度要真诚赞扬的内容要具体注意赞美的场合适当运用间接赞美的技巧25互动：爱心传递——学会欣赏、赞美同事。培养团队精神流行换位思考从“我”到“我们”处处体现“双赢”策略信息、知识、经验的共享26思考：我能够为团队的成功做些什么？第三部分主人翁责任心打造责任胜于能力28责任能力VS选择了工作，就选择了责任视频观看与分析没有做不好的事，只有不负责的人。责任心强，再大的

6、困难也可以克服。责任心差，很小的问题也可能酿成大祸。有了责任心，再危险的工作也能减少风险。没有责任心，再安全的岗位也会出现险情。29责任，责任，还是责任案例：机场接领导【告诉我们什么?】30责任无处不在简单的事情，人们往往都会认为能做好，但现实可能恰恰相反。没有落实的责任是“无效责任”对工作负责就是对自己负责运动会下雨栽景观树绿化工中暑31对自己负起责任来，等待你的才会是成功！32？这是谁的责任：我的责任把责任留给自己，把结果带给公司33责任重在落实，关键要看结果我是一切问题的根源为自己工作，领导在

7、与不在一个样不断提升自我，在本职岗位上创造更高的绩效在工作中养成主动汇报、主动关切的习惯永远寻找更好的方法要有防止错误的警惕心34去掉自己身上的气味35事事歌有些事没人做，有些人没事做；没事的人盯着做事的人；议论做事的人做的事；使得做事的人做不成事，也不做好事；一些没事的人总是没事做，一些做事的人总是有做不完的事；一些没事的人滋事闹事，使得做事的人不得不做更多的事；最后好事变坏事，小事变大事，简单的事变复杂的事……第四部分执行凭结果说话执行，没有借口一个学校两百年的历程，培训养了三千七百名将军，三位

8、总统，二战之后世界五百强的企业里面，很多高层管理者是来自于这里，同时他们培养了大量的政治家，教育家，科学家等等西典军校的执行力相信自己，你就是奇迹每个人都有无限的潜力38不是不可能只是暂时没有找到解决问题的方法！再尝试“能”尝试尝试永远没有“不可能”你是谁并不重要，你想成为谁才重要。简单的事情重复做，就不简单40什么是不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单，什么是不容易？能够把容易的事情，非常认真的做好它，就是不容易。专注重复,每一天,每一月,每一年,简单的事情