供应链管理基础理论培训.ppt

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1、供应链管理基础理论培训2.1供应链运营的驱动要素库存运输设施信息1.库存概念：库存是指供应链中所有的原材料、流程中的半成品和制成品。作用：库存在供应链中存在是因为供求不匹配。I=RT，I库存量；R销售速度；T物流周转时间，I与R必须使用相同的单位库存驱动要素中隐含一个权衡，即较多库存带来的反应能力增强与库存减少带来的盈利水平提高之间的权衡。组成要素：A.循环库存；B.安全库存；C.季节库存2.1供应链运营的驱动要素2.运输概念：指将库存产品从供应链中的一处转移到另一处。作用：无论运输方式或运输量如何变化，快速运输都能提高供应链的反应能力，并提高了供应链的盈利水平。厂商

2、所采取的运输方式还影响到供应链的库存水平。组成要素：A.运输方式：航空、公路、铁路、水路、管道、电子运输六种。B.路径和网络选择：需要厂商作出日常或短期决策C.内部化还是依靠外部资源D.反应能力与盈利水平的全面权衡，就是某一给定产品的运输费用（盈利水平）与运输速度（反映水平）之间的权衡。2.1供应链运营的驱动要素3.设施概念：指供应链网络中物资储存、装配或制造的地方。作用：设施在供应链中代表库存商品运输的目的地和来源地。在设施体系中，库存商品或者转换成另一种形式（制造），或者在运往另一个阶段（仓储）之间存放起来。组成要素：A.布局位置：基本权衡----是集中布局获得规

3、模效益，还是分散布局，靠近消费者以提高反应能力。B.设施能力：公司必须确定设施发挥功能或预定功能的能力。C.生产方式：公司必须做出关于设施所使用的生产方式决策。即确定设施布局是以产品为中心还是以功能为中心。以产品为中心的工厂，对特定类型产品的专门技术非常熟悉，为了生产某一类产品而具有不同职能（如制造和装配）；以职能为中心的工厂，为了生产不同类型的产品而具备极少的职能。D.仓储方式：存货单元式仓储（SKUstorage）、劳动密集型仓储、对接仓储（Crossdocking）。2.1供应链运营的驱动要素4.信息概念：信息包括整条供应链中有关库存、运输、设施及顾客的资料和分

4、析。信息在供应链中的作用：A.信息联系着供应链的不同阶段，相互协调，使整条供应链利润最大化；B.信息对供应链各阶段的日常运营非常重要。2.1供应链运营的驱动要素2.1供应链运营的驱动要素产品种类的增多产品生命周期的缩短顾客要求的不断增加供应链所有权的分裂全球化执行新战略的困难供应链成功运营需克服的主要因素2.2供应链的概念、模型及特征2.2.1供应链的概念“生产和流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构”。《物流术语》定义本书的定义：“供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终

5、产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。”2.2.1供应链的概念2.2供应链的概念、模型及特征（1）构成实体（2）考虑各实体的活动（3）以系统的观点认识2.2.1供应链的概念2.2供应链的概念、模型及特征2.2.2供应链的结构模型2.2供应链的概念、模型及特征核心节点企业：如制造企业或零售企业功能节点企业：服从整条供应链的功能分工与合作驱动力：需求信息核心企业供应链中的成员企业n231211n213n121n2n12n13--n层的客户顾客/最终客户n3--n层的供应商最初的供应商核心企业第一

6、层用户第二层用户3－n层的顾客/最终用户第二层的供应商第一层的供应商最初供应商n1n供应链的分层结构模型物流与供应链管理供应链的网链结构模型核心企业供应源供应商供应商的供应商用户用户的用户制造商物流信息流资金流需求源供应/供应商分销零售制造装配需求/用户需求拉动销售点信息按照主导企业的不同,供应链的三种模式以制造企业为主导的供应链以零售企业（连锁超市）为主导的供应链以3PL（集成物流供应商）为主导的物流服务供应链2.2.3供应链的特征复杂性动态性面向用户需求交叉性2.2供应链的概念、模型及特征（1）稳定的供应链和动态的供应链（2）平衡的供应链和倾斜的供应链（3）效率性

7、供应链和响应性供应链（4）敏捷性供应链2.2供应链的概念、模型及特征2.2.4供应链的类型基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强。基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。（1）稳定的供应链和动态的供应链2.2供应链的概念、模型及特征2.2.4供应链的类型当供应链的容量能满足用户需求时，供应链处于平衡状态。当市场变化加剧，造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时，企业不是在最优状态下运作，供应链则处于倾斜状态。2.2供应链的概念、模型及特征（2）平衡的供应链和倾斜的供应链2.2.4供应链的类型效率性供应链主要体现供应链