装配组长岗位说明书.doc

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1、装配组长岗位说明书制定日期：2011年10月岗位名称装配组长直接上级生产主管所在部门生产部岗位定员1员直接下级装配人员工资等级职务概述：负责生产班组的日常管理，组织、安排及时完成生产任务工作内容与职责一、生产计划的执行1、按生产主管指令安排生产，检查、监督生产员工按工艺要求和质量标准进行装配，确保完成生产任务。2、根据生产需要，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行。3、统计生产中各类生产资料的消耗情况，发现问题及时采取相应的措施。二、生产质量管理1、监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程。2、对班组员工进

2、行技术指导，加强生产中的技术质量控制，保证产品质量。3、及时发现、分析生产中存在的技术问题，提出改进措施。4、积极配合其他部门开展品质管理提升系列活动。三、生产设备管理1、指导本班组员工按照规范程序使用生产设备。2、指导、检查班组员工对生产设备的日常保养与维护。3、负责本组的生产安全，改善现场环境、装配工艺与设备，消除生产中的安全隐患，对员工安全意思进行培训，以确保安全生产。四、生产安全管理1、对本班组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度2、及时对生产现场进行巡查，发现异常问题及时查找安全隐患，予以排除。3、协助领

3、导处理生产中出现的安全事故五、员工管理1、负责班组内员工的技术和业务培训、绩效考核等项工作。2、监督、检查班组内员工对各项工作任务的执行情况。3、负责本组员工的技术指导和培训。六、工作责任1．对本组的产品质量负责；2．对本组生产成本负责；3．对本组的生产计划的及时完成负责；4．对本组的生产安全负责；5．对本组的效率提升负责。6．对本组的5S管理负责。权利范围1、本组人员的工作安排、调整权；2．员工的请假、辞职申请的审核权；3.对生产进度、质量、安全问题的建议权4．对本组员工违反公司有关规定的行为，有处罚建议权；5．有本组人员

4、的考核权，本组员工的辞退、开除建议权；6.有权确定提高本组的产能、质量、效率以及降低成本的措施；7．工艺标准和质量标准修订的建议权。工作协作关系：生产部、采购部、仓库、装配组任职资格1、学历：大专以上，数控、机械制造或相关专业。年龄25-40岁。2、接受过品质管理、团队管理、现场班组长的相关培训3、熟悉机械制造流程，两年以上相关工作经验4、掌握生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识，有一定管理技能，处事公正。5、具备良好的分析和判断能力；优秀的沟通、协调、解决问题能力。主要考核指标1.产能评估的准确性2.生产计划编排的合理

5、性3.计划跟进的及进性4.进度把握的准确性5.计划跟进的及进性6.各类报告数据的完整、准确性。7.自身学习及属下培养。