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1、广告整合推广思考鼎成机构07.05出品成都[华侨城]地产项目华侨城与万科/中海等外来开发商有什么区别？华侨城为什么选择成都作为其西部第一站？在没有任何前期开发的基础上,敢于斥巨资一举拿下3000亩的综合开发用地,华侨城的信心来源于哪里？这正是我们接到华侨城项目之后想到的几个重要问题,也是我们重点讨论和思考的关键.我们相信我们找到了答案,并且把这个答案贯穿到整个地产项目的推广过程中.我们也相信,我们的答案一定跟华侨城的答案是一致的.而高度的认同,是成功合作和推广前提！前言一)华侨城是什么？华侨城——中国主题公园的鼻祖
2、1989年11月:“锦绣中华”主题公园开业,开中国主题公园之先河,并成为华侨城的标志；1994年6月:世界之窗建成开幕,江泽民主席亲自莅临参观.1998年9月:欢乐谷主题公园建成开业.2001年1月:全国首批187个4A级旅游区(点)产生,华侨城旅游度假区及四大主题公园(锦绣中华缩微景区/中国民俗文化村/世界之窗/欢乐谷)榜上有名.锦绣中华等主题公园轰动全国,开中国先河,奠定华侨城的领袖地位.华侨城——中国的旅游地产的先行者1986年9月,深圳华侨城房地产有限公司成立,致力于“打造中国旅游主题地产第一品牌”.至20
3、06底,华侨城房地产有限公司相继开发了锦绣花园/波托菲诺意大利小镇等一批经典房地产项目,以及OCT生态广场/汉唐大厦和沃尔玛购物广场等在深圳市享有盛誉的公共配套服务设施,成为蜚声海内外的花园城区建设的营运机构.华侨城地产目前已连续四年保持经济效益高速增长,成为深圳市最大的房地产综合开发企业/中国房地产综合效益百强企业之一.作为深圳城市建设的一个剪影,如今的华侨城也已成为中国旅游地产发展的一面旗帜,并且启动布局全国的发展战略,将华侨城的生活模式带到全国.华侨城的全国战略江苏:泰州华侨城长江三峡:华侨城深圳华侨城＼东部
4、华侨城＼锦绣中华,欢乐谷,世界之窗,民俗村上海:新蒲江城松江华侨城北京:世纪华侨城成都华侨城优质生活的创想家以主题乐园为先导,先做环境,后做地产,以创想文化为核心的品牌内涵,始终引领和推动着华侨城产业的发展变化,是华侨城的灵魂所在,也是华侨城区别中海/万科等品牌开发商的关键所在！华侨城的品牌定位解读华侨城1/无一例外的全国一线城市2/旅游资源开发的复合型开发模式,城市价值补充与形象建设华侨城不是一般意义上的地产开发商,如果说在现阶段中国城市化进程中,房地产肩负的更多是旧城改造与新区建设的使命.那么从深圳欢乐谷到东部
5、华侨城.华侨城模式则是一种与城市共同发展的可持续经营的城市价值补充与形象建设.二）成都是什么？——华侨城的大西南战略成都一座来了就不想离开的城市休闲/舒适,是成都生活的主题,也是这个城市气质的集中表现成都:生活还缺一点品质成都是中国最佳旅游城市,2006年全市旅游总收入340.22亿元人民币,全年共接待入境游客57.97万人次,接待国内游客4003.71万人次.然而,一个旅游收入颇丰/本地市民酷爱休闲的城市,却依然停留在小麻将/农家乐/烧烤摊等传统休闲方式上.成都人的懒散和不注重品质也成为外地人诟病成都的一个主要方
6、面,也成为成都人心中的一个痛！一座城市的缺陷,成都人休闲的品质并不高成都:生活的品质需要提升城市的气质需要拔高改革开放以来,特别是进入新世纪以来,伴随西部大开发的进程和成都经济的快速发展,成都的人口结构也在不断的发生着变化.大量来自外地/外省乃至外国的中青年精英,已经不能满足于传统的/慢悠悠的休闲方式.大西南这座已近千万人口的特大型城市,这座日益国际化的大都市,需要一些改变,提升生活品质,拔高城市气质！华侨城择定成都,不仅是因为其作为大西南桥头堡重要的政治/经济地位,也因为其独特的人文气质.这种闲适/懒散而品质又急
7、待提升的文化特质,决定了其有着重庆/贵阳/西安等其他省会城市难以比拟的旅游地产开发优势.成都需要华侨城三华侨城带来了什么？2006,成都与华侨城完美相逢品牌气质与城市气质的完美融合华侨城从主题乐园起家,以“旅游地产”闻名；成都以休闲生活见长,以“最佳旅游城市”见称,从一开始,双方就具备了共同的特性,合作是顺势而为的；甚至可以说,对于华侨城来说,成都比深圳更适合它的气质,更能体现它的文化和内涵；而对于成都来说,华侨城的到来,将更加丰富这个城市的休闲娱乐内涵.品牌气质与城市气质的互为补充以优质生活为目标的华侨城需要成都
8、这座千年古城的文化支撑,才能让它的品牌内涵更加饱满；以休闲生活为特色的成都需要华侨城这个品牌提升生活的品质和城市的形象,让他的休闲生活更加完美,更加舒适,更有品质感.2006年10月20日,成都华侨城奠基,一次最完美的相逢,将带来最适合成都人的优质生活！2007,成都华侨城创想成都的优质生活四我们应该怎么做？一切从产品特质出发大概念:华侨城特有的“主题公园＋
