铁路运输风险控制策略的研究.pdf

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1、文章编号：1003—1421(2015)06一o039—05中图分类号：U298；F532．6文献标识码：B铁路运输风险控制策略的研究StudyonRiskPreventionStrategiesofRailwayTransportation邵玉华SHA0Yu—hua(昆明铁路局货运处，云南昆明650O11)(FreightTransportDepartment，KunmingRailwayAdministration，Kunming65001l，Yunnan，China)摘要：在概述风险分析和风险评价理论的基础上，分析铁路运输存在的5类风险因素，建立铁路运输风险指标体系，利用层次

2、分析法评价铁路运输的各级风险因素指标，按照一定的标准对铁路运输各风险因素进行风险等级划分，提出风险控制策略，为铁路运输的顺利实施提供参考。关键词：铁路；风险分析；风险评价；控制策略Abstract：Basedonsummarizesthetheoriesofriskanalysisandriskevaluation．thispaperanalyzes5categoriesofriskfactorsexistinginrailwaytransportation，establishesriskindexsystemofrailwaytransportation，evaluatesthe

3、indexofeachlevelriskfactorofrailwaytransp0rtationbyusingAHPmethodandmakesriskleveIclassificationaccordingtocertainstandards．inviewoftheabove，thepaperalsoputsforwardriskpreventionstrategiessoastoprovidereferenceforsmoothimplementationofrailwaytransportation．KeyWords：Railway；RiskAnalysis；RiskEva

4、luation；PreventionStrategyR'r~E第37卷第6期铁路运输风险控制策略的研究邵玉华建设和接取送达衔接都直接决定技术风险的大小。1概述(2)经济风险。铁路运输需要大量资金支经济社会发展方式的转变对铁路运输市场提持，资金能否合理利用直接影响改革效果，因而具出新的要求f1J，在中国铁路总公司的统筹规划和管有经济风险。就目前情况看，铁路运输过程中的经理下，各铁路局积极推动铁路向现代化物流方向转济风险主要有成本控制风险和市场需求量未被充分变，在服务方式、市场营销理念、运输计划管理、激发风险。信息化建设、运输组织效率和服务质量等方面取得(3)管理风险。铁路运输过程中应

5、优化运输一定成效。但是，我国铁路仍然存在运力配置不合组织管理、合理配置运力资源，这是提高铁路运输理、成本控制不严格和延伸服务质量缺乏保证等问效率的关键，由此产生管理风险。市场营销系统建题】。这些问题将直接影响铁路运输的效率，需要立、运力配置不合理、运输延伸服务不完善等情针对问题制定相应解决措施。况，都属于管理风险。以上问题根源于铁路运输在开展工作过程中(4)社会风险。铁路运输涉及相关行业政策所面临的风险。风险指有可能突然发生的意外情和政府部门决策，因而容易产生社会风险。铁路运况，一旦发生则发展极为迅速，并且可能对人员、输过程中的社会风险主要由产业政策风险和地方政财产和环境等造成伤害

6、[3】。风险分析和评价是将防府相关部门干涉风险组成。控重点前移至项目规划、设备采购、工作组织落实(5)人员风险。铁路运输的具体实施由铁路之前，通过专业的风险研究，对具体事件的潜在风相关人员完成，员工的素质问题和人才流失问题直险进行清晰、系统的界定，并且综合评估风险程度接关系铁路运输的效率，因而需要考虑铁路运输过及其可能性，以便提前采取针对性措施进行预防和程中的人员风险。控制，从而将风险降至最低。风险控制直接决定铁2．2建立风险指标体系路运输的效率，因而分析研究铁路运输风险十分重根据上述铁路运输风险因素分析，建立风险指要。风险分析和评价有多种方法，选用层次分析标体系。目标层为铁路运输

7、风险分析；准则层B法(AHP)对铁路运输过程中的主要风险进行分由铁路运输组织过程中存在的5项风险因素构成，析和评价，并且提出相应风险控制策略。分别为技术风险、经济风险、管理风险、社会风险、人员风险；指标层C为5项风险因素的深化。2铁路运输风险分析具体的风险指标体系如图1所示。风险分析首先需要确定铁路运输的风险因素，3铁路运输风险评价对各因素进行综合排队分析，寻找高风险环节进行重点规划、防范，然后综合分析所有可能发生的潜3．1定量计算在风险因素，构成风险系统。在确定风险