ppt-薪酬结构设计方案.ppt

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1、猎人投资股份有限公司薪酬结构设计方案公司介绍本公司成立于2009年，总部位于上海，公司有一批优秀的专家为客户提供服务，与此同时，公司还拥有丰富的地区市场知识以及国际运作能力。随着全球经济的变化，本公司亦持续不断地发展壮大，始终坚持站在经济一线，使客户无论身处于世界何处均可敏锐地发现，抓住投资机会。公司注册资本10亿美元，设有投资部，管理部，财务部，目前拥有员工83人。涉足金融领域：股票，债券，外汇，期货，投资银行，直接投资，机构投资等。公司向有志于从事投资事业的个人及机构提供服务。步骤职位评估确定职位

2、薪酬设计内部职位级别体系目的按照一定的衡量标准，得出不同岗位在组织中的价值大小顺序，最终得出每一职位对企业的贡献和价值的相对关系为与市场的竞争性比较提供框架薪酬设计的基础：职位评估职位评估的作用通过评估，可以解决的内部管理问题有：跨部门的岗位价值平衡性薪资级别的建立基础总体岗位基本工资支付政策的依据可以解决的外部问题有：建立与市场同类型岗位挂钩的钮带提供与外部岗位薪酬相比较的依据猎人投资职位评估表猎人投资职位评估猎人投资职位等级与基本每月工资情况1.普通职员（1级）：人才市场供应量较大，薪资要求不高,

3、公司对于岗位的要求不高。定薪原则：低风险，低回报。2.中层经理及专业类职员（2级）：公司对此类人才的岗位要求较高，人才市场竞争较强，个人薪资要求较高，是公司需要吸引和保留的人才。定薪原则：中偏高风险，中偏高回报。高层经理（3—5级）：岗位对公司的影响重大，公司对岗位的要求很高，人才市场紧缺，很难找到合适的人才,是公司需要重点保留和激励的人才。定薪原则：高风险，高回报。猎人投资薪酬定位猎人投资福利福利部分主要由下述两方面组成社会保障福利养老保险医疗保险住房公积金公司提供的商业保险注：1.由于职位等级不同

4、，其福利金额也有所不同。2.公司福利将参考金融行业的福利标准及市场变化，进行变动。猎人投资工资构成月薪=基本工资+福利年薪=月薪*12+年终奖金+其他奖励其他奖励包括：一般奖励、全勤奖、公司特别贡献奖、服务年资奖注：其他奖励实施方法及金额请对照《猎人投资公司奖惩条例》最终解释权归本公司所有