论如何减少电梯检验中的人为失误.pdf

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1、Il装备制造论如何减少电梯检验中的人为失误林伟(福建省特种设备检验研究院,福建福州350008)摘要:随着近些年来我国电梯行业的高速发展,电梯相关的安全事故也增多了起来。在各种导致电梯安全事故的因素当中,人为失误占据的比例非常大。随着电梯检验中出现的问题愈来愈严重,确保电梯的安全运行能够有效保障人们的生命安全,必须要严格规范电梯的安全检验。因此,如何减少电梯检验中的人为失误,对实现电梯的安全管理来说意义重大。对在电梯检验中人为失误的关键要素进行了分析,并且提出了相应的管理建议。关键词:电梯检验;人为失误;常见问题;管理建议随着我国国民经济的提高,建筑行业的迅速发展,

2、电梯也电梯检验过程人因失误的影响因素F得到了普遍的应用。电梯数量急剧增长为人们生活带来便利的同时.各地由于电梯发生的安全事故也愈发增多了起来。大量的电梯安全事故表明,在各种硬件技术不断提高的同时,人为管理水平Bll员工素质B:ll技术水平BII环境B因素在电梯安全中的影响愈来愈大。依据众多的电梯安全事故案例来看,由于电梯检验人员的错检或者是漏检等人为失误.在电梯发生安全事故后被问责的比例呈逐年上升趋势。1电梯检验中出现人为失误的原因在电梯的检验过程中.人为失误主要就是指电梯检验人员没能严格依据相关的规定进行对电梯的检验.以此带来对检验图1层析分析法人员的人身伤害,或

3、者是由于未能及时发现检验不合格的部其中.对电梯检验人员的基本素质、技术能力水平以及环分,间接导致发生电梯的安全事故。为了遏制此类事故的发生,境等多方面影响人为失误的13个因素都进行了分析.并对其国家相关部门也出台了一系列有关于电梯检验的法律法规和重要程度进行了确定。通过对各种因素进行的分析,加上上图技术规范。由于在电梯检验中,涉及到的范围非常广,包括像电层次的结果显示可以看出.由于管理水平与员工素质的原因导梯制造商、使用企业或者是检验单位等多个部门,是一个集较致电梯检验事故的分层因素最多.也是导致电梯人为事故的两复杂、系统、多人员参与为主要特点的过程。所以,尽管国家

4、也个最主要因素。因此,结果表明,想要减少电梯检验中的人为失加强了相关法律的约束,但是通过长时间的实际来看.由于违误.就必须加强对管理水平的改善与提高,培养电梯检验人员章或者是操作失误等引发电梯安全事故的各种人为失误因素的综合素质,加强技术水平与环境因素对人为失误带来的有效依然未能得到有效的解决。改善。就这种情况来看,在电梯检验过程中,对人为失误的影响因2减少电梯检验中人为失误的有效对策素进行深入分析,对有效减少人为失误的策略进行探讨,最大程度上将人为失误造成的电梯安全事故控制到最低。减少电梯检2.1加强电梯检验的管理验中出现的人为失误,并根据相关结论提出相应的管理对

5、策在加强对电梯检验的管理工作中,应该严格遵守以下几点为了确定电梯检验过程中人为失误的影响因素.通过在大原则:部分电梯检验中的实践认知.通过对电梯检验部门管理者的采(1)以安全为本的原则。对于涉及到电梯检验中一些人为访,阅读各电梯检验工作中的事故分析报告以及各种来自于网的不安全因素,要予以事前的控制,在严格依据相关规范、法律络或者期刊中相关文章等途径,对在电梯检验过程中的人为失的基础上,实行电梯检验安全的管理机制,以此来确保电梯检误中,涉及到的管理水平、环境因素、技术水平以及人员素质等验的安全管理。条件进行了确定。也就是说,环境因素又可以划分为工作环境、(2)从全局出

6、发的原则。对电梯检验中涉及到的各个环节社会环境或者是企业环境。其中企业环境具体指的电梯检验人与各方面都要进行掌握,无论是对作业的特点还是安全的要求员们之间是否形成了良好的学习、监督氛围:社会环境指的是社来说,进行对电梯检验中人为失误因素进行深入分析及评价。会舆论或者是社会大众对电梯检验是否加强了重视程度。管理确立覆盖面广而且深入的检验规程以及行之有效的安全管理水平则指的是电梯检验管理者是否对工作人员进行规范的管体系。理,是否能保证工作者认真地进行电梯检验工作;检验人员的素(3)系统性的原则。将电梯检验看做是一个系统性的整体,质除了包括身体、心理素质之外,还包括能力素

7、质。比如说电梯对其中人为失误的因素从全面的角度。将电梯检验与检验管理检验人员能否胜任检验工作,能否集中精力进行工作,应对工作连结在一起出发予以分析、研究。的压力,是极其重要的。而对于技术水平来说,是否具有紧跟时(4)坚持全员参与的重要原则。要呼吁电梯检验人员全部参代发展的技术水平也是确保电梯安全检验的一项重要因素。与到电梯检验的安全管理工作中来.形成全员参与安全管理的意本文使用层次分析法,进行对电梯检验过程人为失误影响识,与电梯检验单位有效配合,实现电梯检验的安全管理。因素的层次结构模型进行了构建,如图1所示。2.2建立行之有效的安全管理体制170广东科技201

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