倾心一刻心理咨询公司.doc

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1、倾心一刻心理咨询公司创业计划书项目名称：倾心一刻心理咨询有限责任公司创业团队：刁勇、宁佳欢、翟相乐、郝可可、王春宁、陈小祥日期：2012—04—18参赛者（队长）学校班级：青岛理工大学管理学院国工113参赛者（队长）联系电话：参赛者（队长）电子邮件：@qq.com设计说明：简约唯美动感的心旨在表明让每个人变得青春活力目的“QXYK”一语双关既点明公司名称，又蕴含着“倾吐内心时刻”的主题目录倾心一刻心理咨询公司1创业计划书11公司摘要62公司描述62.1公司宗旨与使命62.2公司名称与结构7公司组织结构：7部门职责简介82.3公司经营策略92.4公

2、司基本布局概况：113产业背景124服务项目144.1个体咨询144.2家庭治疗164.3团体咨询174.4心理咨询师培训195市场及竞争分析225.1地理环境分析（PEST分析）：225.2竞争环境分析235.3企业的综合评价（SWOT分析）：245.4波特五力分析276营销策略306.1公司发展战略306.2公司网络营销策略316.3公司服务策略326.4公司促销策略337.机遇与风险347.1. 机遇347.2. 外部风险347.3. 内部风险357.4. 解决方案358法律条文359财务分析........................

3、....................................................................369.1财务总览389.2资金使用计划389.3业绩预测389.4财务预测报表39各项费用明细表4210附录42心理咨询市场调查表（个人）42心理咨询市场调查问卷（家庭）........................................................44心理咨询市场调查问卷（群体）45团队介绍............................................

4、......................................................471公司摘要随着工业化、都市化、信息化程度的不断提高，生活节奏的不断加快，社会竞争的日益加剧，人们的心理压力越来越大，对心理咨询、心理辅导的需要越来越迫切，而我国的心理咨询行业起步较晚，且存在着人才缺乏、市场混乱等弊端，所以我国的心理咨询业蕴藏着巨大的潜力和商机。而青岛做为国家的一级城市，却没有一家大型的心理咨询机构，“倾心一刻”应运而生。据目前来看，心理咨询市场比较混乱，没有对现有市场进行详细的划分，也没有专业品牌形象的心理咨询公司，这

5、就为我公司进入市场创造了巨大的缺口。我公司旨在宣传高质量高品位的生活理念，改变人们对心理咨询的传统认识，提高公司的品牌形象并创造更大的市场需求。针对解决现代人们生活情感、压力等问题提出专业的指导，帮助人们提高生活的质量。2公司描述2.1公司宗旨与使命公司使命：“让每个人都告别心理疾病”公司宗旨：“倾听您内心的烦恼，让我们给与你正确的航标”公司经营策略：“树立良好的品牌形象，提供优质的人性化服务”2.2公司名称与结构公司名称：“倾心一刻心理咨询有限责任公司”公司组织结构：董事长总经理网络技术部市场部服务部财务部人力资源部个人服务家庭服务团体服务组织

6、培训董事会监事会股东大会部门职责简介股东大会：是公司的最高权利机关，它由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。董事会:决定公司的长期发展战略；负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作；挑选、聘任和监督经理人员,并掌握经理人员的报酬与奖惩等。监事会：对董事会和总经理行政管理管理系统行使监督。总经理：负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；对董事会负责，需定期向董事会报告业务情况。财务部：主要负责整合公司业务体系资源，发挥公司综合

7、优势，实现公司整体利益的最大化。客户服务部：是公司联系客户的纽带。维护客户资源，防止客户流失，提供优质的产品后继服务。本公司在客户中积极推广公司的宗旨、服务、理念，积极协调客户的建议、需求、投诉等双方在合作中互利互惠、协调发展、和谐共赢。。市场部：主要职责是制定营销战略及实施的策略，包括资源的调配，人员的分工的激励，客户的关系协调，另外可能还有一部分技术的支持。制定具体的实施细则，包括区域的划分，营销人员的配置，公司相应的资源的调配，如资金、人员、技术服务、售后维护等。网络技术部：主要负责心理咨询网络开发与维护，并密切配合市场部，做好网络营销。人

8、力资源部：负责公司人员的招聘、培训、选拔、提升关系调节，制定有效的人员考评与激励机制，营造以人为本的企业文化。2.3公司经营策略本公司以