货品调拨制度.doc

《货品调拨制度.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、伊莎贝拉货品调拨制度为加快全盘货品流通，积极支持销售。坚决打击懈怠调货的不良行为，鼓励大家积极相互帮助，共同促进销售，制定以下方案。一、货品调拨原则1、调拨原则：先销售者优先。2、调拨对象：优先选择离调货方最近的“伊莎贝拉”店铺。3、调拨时限：调出方收到<调拨单（以“QQ”的形式发送的）>后，当天必须发出。4、调拨反馈：调出方将货品发出后，2小时内以”QQ”短信通知调货方（快递公司名称和快递单号）。调拨方3天内向调出方反馈收货信息（确认收货），有异常即时沟通。5、加盟商调货必须通过商品客服方可进行。6、所有货品调拨必

2、须通过”QQ”短信形式调拨7、调拨有限时间：周一至周五：AM8:30---PM5:00周六：AM9:00—AM12:00二、货品调拨流程确定货品：调拨方通过丽晶系统或电话、QQ确定有货店铺电话跟进：调拨方电话确定调出店已收到调拨信息；并复述调拨事项传递调货信息：通过商品专员以QQ发送调拨明细加盟调拨账务处理：由各区域客服跟进处理，账务部相关人员审核收货反馈：调拨方跟踪货品到位情况，3天内以短信通知调出方已收货发货反馈：调出方按调拨信息要求发货，并短信通知调拨方（提供快递单号）三、货品调拨奖罚1、团体奖励：每半年对所有

3、店铺进行评比，评出三个积极配合货品调拨的店铺，分别对整店奖励现金100元，并颁发荣誉证书。2、个人奖励：每半年对所有店铺员工进行评比，评出三名积极配合货品调拨的个人，分别奖励现金50元和现金卷500元。3、拒绝调货的，给予当事人100元/次罚款（从工资中扣除或从联营回款中扣除）；同时按货品吊牌价扣除同等金额款项（联营店在回款中扣除，自营店在部门经理工资中扣除）。4、拖延调货的，未按规定时间调出货品，给予当事人50元/次罚款（从工资中扣除或从联营回款中扣除）。同时按货品吊牌价的8折扣除款项（联营店在回款中扣除，自营店在

4、部门经理工资中扣除）。5、未反馈或超时反馈的，给予当事人30元/次罚款（从工资中扣除或从联营回款中扣除）。四、补充说明1、因目前市场上流通的货品因区域不同，折扣存在差异，故店铺调拨货品只能在同一区域同等价格的店铺进行调拨，需跨区域调拨货品必须通过直营调拨专员或者商品部进行；2、严禁加盟商直接从任何直营店铺调拨货品，必须通过商品客服进行调拨；3、店铺周末调拨货品必须提前通知；尽量在周六上午全部完成。五、费用问题1、直营店铺调货至加盟店铺，所产生的费用用加盟商店铺支付；反之加盟店铺调拨货品至直营店铺，所产生的费用用直营店

5、铺支付；2、直营店铺调货至直营店铺，所产生的费用由发货店铺支付，月底到公司报销；3、不遵循以上两条规定的店铺，一经发现，将给予当事店铺20元/次的罚款（从工资中扣除）；将扣除的金额奖励给发现问题的店铺（从工资中体现）。货品调拨需要大家相互配合，充分体现：“人人为我、我为人人”的理念！沟通是各项工作稳步推进的基石，请大家在货品调拨时务必保持经常性的、即时的、高效的沟通！