店铺货品调拨流程制度.doc

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1、店铺货品调拨流程制度　　店铺货品调拨流程制度为了规范各店铺的调拨货品流程，明确分清各部门的职责，现制定如下规定1.货控专员负责每周　　一、周五的货品调拨，店长在调拨前提出自己店铺的货品需求（会优先考虑），货控专员下午3点前在微信群发布货品调拨分配。　　2.店铺员工根据分配指令，挑拣货品并做出相应的出货单（一式两份，一单留存，一单跟货），做到一件一单。　　每张出库单必须有两名店铺员工的确认签字。　　3.打包发出时跟快递工作人员交接清楚，少量货品需在快递单上写清货品数量，大件货品（每件）需有详细称重记录。　　（如不按流程正规操作，出现问题

2、，发件方将承担所有损失。　　）4.出库数据准确录入系统，应跟出库单数据一致。　　5.收货拆件必须要跟快递工作人员当面清点并有两名店铺员工在场，如有问题，当场提出并妥善解决。　　（如不按流程正规操作，出现问题，收件方将承担所有损失。　　）6.收件数量确认后，及时做系统接收。　　7.店铺在节假日急需货品或顾客特订急需货品时，可临时跟货控专员沟通，货控专员可根据情况及时调拨货品。　　　　内容仅供参考