上海中油岗位说明书制造部.doc

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1、制造部部门职责一、生产管理工作1.负责生产管理相关制度的编写与完善工作；2.根据调度下达的生产计划，编制零部件生产作业计划，并组织实施；3.负责车间的生产组织与管理工作，确保公司产品按期交货，对合同履行率负责；4.负责生产现场“5S”管理、文明生产管理工作；二、采购与物资管理工作；1.根据物料采购计划、外协计划及生产计划，组织主要原材料、辅助材料、外协件和设备配件的采购；2.负责主要物资供应商的选择、定点工作，安排对供应商的审核工作；3.负责外协加工点的开发、培养与联络工作；4.负责物资采购计划的分解、落

2、实和完成工作；5.与有关部门（财务部、生产部门等）协商制订合理采购批量和库存安全量，保持一定的库存保障供应，降低存货总成本，加速资金周转，提高资金的使用效果6.按照制度规定和工作程序严格办理物资的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关；7.组织搞好库区现场管理工作，达到货物存放规合理，物流顺畅，管理便捷；8.建立健全管理帐卡和报表，定期组织部盘点工作，定期通报库存情况。发现盘盈、盘亏，及时查明，书面上报，不得擅自调整账目。三、技术、质量工作1.负责公司产品的现场技术、工艺

3、工作，解决现有生产线的一般性技术、工艺问题；2.负责协助质管部进行车间的质量管理工作，并接受公司质管部的监督检查；3.配合做好产品质量等级评定工作；1.配合开展产品审核和工艺纪律检查工作；2.及时传递有关质量、生产、技术等方面的信息；四、成本管理工作1.负责车间的成本控制；2.实行计划和定额管理，落实分解并控制各成本费用指标；3.定期进行成本统计分析，提出改进措施；按月填报各种统计报表，对其真实性、准确性负责；4.对公司各类工具、量具、刃具等的领用、更换、报废等建立专项台帐；五、安全、设备管理1.负责安全

4、、环保管理工作；2.负责设备的日常保养和维修工作；1.负责车间的工具材料的保管和防盗工作；2.配合开展生产现场环境和安全、设备检查工作；六、其他工作1.负责完成上级交办的临时性任务；2.实行计划和定额管理，落实分解并控制各成本费用指标；3.定期进行成本统计分析，提出改进措施；按月填报各种统计报表，对其真实性、准确性负责；制造部岗位设置制造部岗位设置总人数：21人1、制造部经理：1名2、生产调度员：1名3、采购专员：1名4、外协专员：1名5、材料核算兼半品仓库管理员：16、仓库管理工兼配料：17、装配电工：

5、68、车工：39、铣工兼刨工：110、钳工：411、机修工兼钳工：112、辅助工兼钳工：113、焊工（兼）：开发部14、电气维修（兼）：开发部15、包装工（兼）：16、清扫工（兼）：目前制造部岗位设置为21人，随着公司的不断发展，可在适当时机增加名员工。采购人员、装配钳工可适当增加。制造部经理岗位说明书岗位名称制造部经理岗位编号直属上级生产副总经理所属部门制造部工资级别直接管理人数2岗位目的组织产品生产，确保产品保质、保量、按进度交货工作容：1.负责组织公司生产管理体系的建设和各项生产管理制度的编制和完善

6、；2.负责组织公司的日常生产管理工作；3.负责按照合同要求，组织各种生产准备工作；4.负责公司的生产现场及安全设备管理工作；5.负责公司产品生产的质量管理；6.负责公司产品生产的成本管理工作；7.负责公司的生产现场工人的管理工作；8.负责公司生产现场的文明生产；9.负责组织公司的工具材料的保管，防止被盗遗失；10.负责公司部的物料进出库存管理工作；11.负责对制造部部员工工薪的合理分配；12.负责外协产品采购的协调管理以及外协件质量改进督促；13.负责完成上级交办的临时任务。权限与责任：1．权限：1)对公

7、司生产作业计划的审核权；2)对公司生产要素调配的协调权；3)对各项生产费用的审核权；4)对生产物资采购的审核权；5)对生产现场的管理权；6)对下属员工人事任免的建议权；7)对下属员工的工作的监督、检查、考核权。2．责任：1)对生产作业计划的合理性负责；2)对生产要素组织的合理性负责；3)对生产费用的合理分配负责；4)对公司的现场文明生产负责；5)对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。与上级的沟通方式：接受生产副总经理的书面或口头指令。同级沟通：各部门经理的协调沟通。所予下级的指导：对

8、本部门员工的业务指导。岗位资格要求：l教育背景：大学专科以上学历。l经验：5年以上制造企业生产管理工作经验，从事过石油仪器生产管理工作的优先。岗位技能要求：l专业知识：熟悉机械产品生产管理知识，熟悉石油仪器行业运行规则。l能力与技能：计划能力、组织能力、沟通能力和团队合作能力。制造部调度岗位说明书岗位名称生产调度岗位编号直属上级制造部经理所属部门制造部工资级别直接管理人数岗位目的为了协调产品生产进度，保证产品能够按交货期交付工