创业成功的主客观因素.doc

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1、创业成功的主客观因素随着大学的不断扩招，面对现在就业趋势的紧张，社会提供的岗位越来越少，创业会越来越受到人们关注的焦点，如何创业，怎样创业，创业需要注意那些，应该是每个想要创业的人所具备的必要基础。1、树立正确的创业目标和信心创业最关键的因素应该算是信心。想办成一件事就是要有强烈的欲望。想着自己一定能够成功，为了成功自己可以付出一切，这些至少奠定了成功的决心。成功总是留给那些有准备的人，对自己的能力有清醒的认识，对行业有详细的调查、分析，这正是创业初步成功的基础。大学生创业时不能盲目，一定要对即将进入的行业作充分的了解。2、敏感的商

2、机对于一个成功的创业者来说，肯定有过于常人对于市场的敏瑞感。这种东西是与生俱来的天性，他能实时掌控市场的命脉，通过市场分析评估，他会准确的做出方案，取得最大的受益。3、把握机会创业也需要机遇。对于机会来说，一个好的创业机会对于每个人来，不是天天都有的，也不是说碰不到。机会的到来有一定的必然性和偶然性。必然性就是，在没有机会出现之前，本本分分做好当前的事。有着创业梦想的人们，他们时时关心经济的动向，市场的起伏。只有你虚心观察周围发生的物与事，在长期观察和探索中，你会发现任何事都有他的规律可言，只要你掌握一种事物发展的规律，你就能够游刃

3、有余的进行投资了，并且没能够很快分析出市场的变化，果断的做出决定。这种机遇有一定的必然性，因为创业者已经掌握了事物的发展规律。偶然性就是一个偶然的机会你得到了一个商业机密，他可能会改变你的人生。但是，这种机会往往被遇到的人错过，因为一切来的太突然，创业者没有充分做到位，思想上没有考虑过自己要创业。所以，这种机会常常被最先得到这个消息的人没有把握不住。因此，把握机会在创业的过程中也是一个重要因素。能发现机遇，然后能把握机会的人创业就能占到天时，在有后天的努力，成功就只剩一步之遥了。4、过于常人的胆量人们常说：创业有风险，投资需谨慎。创

4、业的确有很大的风险在里面，有人形容创业者就是一群“赌徒”。创业没有统一的标准可循，也没有固定的模式可鉴，关键是要有胆量，找到方法，敢于突破。有的放矢，借力借势整合资源和人脉，而不冒冒失失单打独斗似的急功近利。但要知道风险始终是存在的，不可能没有一点风险的事业。5、驾驭和领导他人的能力一个成功的企业家，必须具备驾驭他人和领导他人的能力，这也是创业走向成功的一个重要因素。所以，他必须使创业者具备很好的领导才能，这样才能使一个新生的企业做到更强更大。作为创业者必须时刻提高自己的领导水平，驾驭他人的能力。领导者核心的才能不是业务才能而是用人

5、的才能，这种人际技能包括沟通、激励下属、影响政府、与客户打交道的技能等等。一个领导者应该做好以下几点：（1）科学决策才能。成功的领导者的另一个要素是决策水平高。在残酷的市场竞争环境下，许多企业因为没有决策型的领导者而陷入危机，江河日下。问题在于，即使占据着领导者的位置，也不一定就能成为名副其实的领导者，因为领导者的伟大在于关键时刻能做出正确的决策。（2）团队协作才能。做一个成功的领导，要通过协作性或推动性的组织和激励方法影响人们，使之采取能使他们发挥最大潜力、达到最高绩效的行动的才能。（3）人际交往才。学会处理人际关系，不光是在生活

6、上为你提供帮助，更是在事业上为你添砖加瓦，帮助你早日成就人生理想。