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1、附件9：（毕业论文中文文献模板）本科生毕业论文（设计）戴尔直销模式下的供应链管理姓 名学 号专 业物流管理指导教师[在此处键入年份]年[月份]月[日期]日16摘 要供应链管理原来是对商品，信息和资金在由供应商、制造商、分销商和顾客组成的网络中的流动管理，然而戴尔的供应链中没有分销商，批发商和零售商，而是直接由公司把产品卖给顾客，既去掉了中间商所赚取的利润，也降低了成本，准确快速地获取了订单信息，还通过网上支付解决了现金流问题，使其几乎无须用自有现金来支持运转。另外，戴尔还采取把服务外包的办法，这又见底了一部分运营成本。供应商、戴尔和服务商三者共同形成了一个完整链条。在戴尔直线模式的背
2、后，是其出色的供应链管理，它能在收到顾客个人化需求的订单后。立即向不同的供应商采购材料。迅速转入生产。再交给快递公司分发送货。在整个过程中，戴尔能保证公司的实际材料库存量始终保持在最低水平，从而十产品的价格更具有竞争力。戴尔公司的供应链管理一直被视为全球的典范之一，从1984年成立以来，戴尔公司一直致力于为用户提高量身设计的产品及服务，并在全球高技术行业以及个人电脑制造业普遍不景气的大环境下，仍然占据全球个人电脑销售额第一的头牌位置。关键词：库存；供应商；信息化；牛鞭效应Error!Referencesourcenotfound.Error!Referencesourcenotfound.
3、16AbstractSupplychainmanagementistheoriginalofgoods,informationandcapitalflowmanagementinconsistingofsuppliers,manufacturers,distributorsandcustomersinthenetwork,butnodistributorDellinsupplychain,wholesalersandretailers,butdirectlybythecompanytosellproductstocustomers,notonlygooutmiddlemenprofits,
4、butalsoreducesthecost,quicklyandaccuratelyobtaintheorderinformation,butalsothroughtheonlinepaymenttosolvethecashflowproblem,makingitalmostdoesnotneedtousetheirowncashtosupporttheoperation.Inaddition,Dellalsoadoptoutsourcingservicesapproach,whichthebottompartoftheoperationcost.Suppliersandservicepr
5、oviders,Dellthreetogetherformacompletechain.BehindtheDelllinearmodel,istheoutstandingsupplychainmanagement,itcanreceivecustomerpersonalizeddemandorder.Immediatelytothesuppliersofdifferentmaterials.Intoproductionquickly.Andthentotheexpresscompanytodistributegoods.Inthewholeprocess,theactualmaterial
6、inventoryDellcouldSuretyCompanyremainatthelowestlevel,andtenthepriceoftheproductmorecompetitive.SupplyChainManagementDellcompanyhasbeenregardedasoneoftheglobalmodel,fromitsinceptionin1984,Dellcompanyhasbeencommittedtoimprovingproductandservicetailoredfortheuser,andintheglobalhigh-techindustryaswel
7、lasthepersonalcomputermanufacturingindustryingeneraldownturnofthelargerenvironment,stilloccupytheglobalpersonalcomputersalesthefirstnumberposition.KeyWords:inventory,supplier;information;bullwhipeffecti16目 录引言5一、
