项目经理部量责任制1.doc

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1、锦江华府住宅小区工程质量责任制2012年12月质量责任制为进一步加强工程质量管理,规范质量行为,明确规定各级领导者、职能部门和生产工人在质量管理过程中应负的责任。做到“质量管理,人人有责”,使每个职工都认真遵守各项质量管理制度,履行自己的质量职责,杜绝质量事故的发生,努力提高工程质量水平,实现创优目标。特制订以下质量责任制。一、项目经理质量职责⑴负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策,接受上级质量管理部门的工作指导,对项目工程产品质量和服务质量负全部责任。⑵负责组织建立质量体系,并采取措施使下属各级人员理解并实施。⑶组织编制项目施工组织

2、设计和质量计划。制定质量规划和企业各级干部的质量责任制度等,建立健全质量保证体系。⑷指定并授权项目技术负责人负责质量管理日常工作。定期分析研究解决施工过程中存在的质量问题。⑸负责项目质量管理评审工作。二、项目生产经理的质量职责:⑴贯彻执行国家质量工作方针政策,受项目经理委托,全面落实项目施工组织和质量计划的实施。⑵监督检查各部门质量工作职责的执行情况,协调和处理有关接口工作。⑶贯彻“预防为主”的方针,领导和处理质量缺陷工作。⑷项目经理缺席时代表项目经理职责处理质量管理工作紧急事务。三、项目技术负责人职责:⑴在项目经理领导下负责质量工作

3、,贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法,并在项目经理授权范围内进行有关质量决策。⑵代表项目经理发布质量信息,处理来自驻地监理工程师方面的质量信息。⑶主持编制项目施工组织设计(施工方案)和质量计划,并组织贯彻执行。⑷领导质检、测量、试验、计量工作,审定质检、试验、测量方面的检验成果和试验报告。⑸负责技术方案的制订和技术交底。⑹审定推广新技术、新工艺、新设备、新材料的实施方案。⑺审定复测定线成果和特殊重要部位的施工放样实施方案。⑻认真执行“预防为主”的方针,组织工程质量事故的调查与处理。⑼组织工程质量检查工作。⑽组织技术

4、质量总结和交流。四、工程部质量职责:⑴认真贯彻执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法,做好项目技术管理工作。⑵认真执行ISO9002质量体系标准,以顾客为关注焦点,充分满足顾客要求,合理组织、精心施工,以合同为依据,实施精品战略,铸造精品工程。⑶负责施工过程的技术管理,安全质量监督检查和进度控制、调度协调。⑷认真贯彻公司颁布的施工技术管理条例。⑸编制实施性施工组织设计、技术方案和技术交底;指定适应工程特点的作业指导书、操作规程、质量保证措施、施工要点等。⑹负责施工设计文件审查和变更设计工作的管理。⑺制定特殊过程、关键工序和冬雨

5、季施工措施。⑻重视质量信息,做好技术资料的收集、整理和归档工作,编写施工总结。⑼深入现场,发现和解决质量问题,纠正违章操作现象,铲除事故苗头。⑽检查指导班组质检员工作,协调班组自检、互检和交接检。⑾对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动,进行及时跟踪,收集整理资料,总结成果。⑿认真填写施工日志,详细记录工程质量状况和有关质量信息。五、质安部质量职责:⑴在技术负责人领导下,全面贯彻落实各项质量工作的方针、政策和规章制度。对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理,并密切配合驻地监理工程师搞好质量监理。⑵认真执

6、行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法。⑶参加编制施工组织设计,负责编制质量计划并组织实施。⑷负责完成施工过程的质量检查,进行分项工程质量检验评定(自检),办理质量报表,检查指导班组质量自检、互检、交接检工作。⑸负责配合驻地监理工程师进行质量检查和验收,办理报验资料,负责收集来自驻地监理工程师的各种质量信息,并及时报告技术负责人。⑹检查、审核试验室的检测结果和试验报告。⑺参加审核测量放线方案和计算成果。参加技术交底。⑻参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作,及时通报发现问题及监督检查整改情况。⑼坚持“预防为主”的方针并监督

7、指导处理工程质量缺陷。⑽负责组织开展QC小组活动并及时总结、申报优秀管理成果。⑾监督执行关键岗位操作人员上岗前经过培训的制度。⑿组织质量管理工作经验交流和现场质量会。⒀负责不合格品的控制与处置,及时收集不合格品信息,进行分析,提出改进意见。⒁收集掌握顾客满意度信息,及时上报顾客投诉。⒂及时上报各种质量报表。六、材设部质量职责:⑴根据合同文件、施工组织设计和工程部提供的材料计划进行市场调查、采集样品,并编制调查报告,经主管领导审查同意后,确定采购意向。⑵对供应商的业绩、资质、信誉、进行调查,保存供应商提供的文件资料,并对供应商进行有效的

8、质量控制。⑶加强进货检验管理,做好进货检验记录,认真进行品种、规格、数量质量检查,严格执行检尺、检斤制度,保存产品合格证和质量检验报告单。⑷做好库存物资管理工作,做好防变质、防污染、防爆、防潮、防火、放毒工作,确保物资使

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