学校后勤范文之“节约型”校园创建考核方案.doc

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1、学校后勤范文之“节约型”校园创建考核方案　　为进一步高效率地利用好学校资源，降低学校运转成本，形成建设节约型校园的长效机制，全力打造文明生态和谐校园，共建美丽绵中、幸福绵中，根据学校党委提出的“全面建设节约型校园”工作目标，现结合实际，按照“谁使用、谁负责”“谁管理、谁负责”的原则，特制定本考核方案。　　一、考核组织机构：　　学校成立建设“节约型校园”办公室（简称“节约办”），办公室设在总务处，在学校“节约型校园”建设工作领导小组领导下开展工作：　　主任：杨云义　　副主任：孙伟 汤印政 胡长辉 各年级

2、各部分管行政　　成员：张登举 柯元 何小军 李勇 刘晓明 曹祖金 王光福 毛建波　　二、考核细则：　　（一）班级考核：　　1、凡是上体育课、课间操、实验课、信息技术课、艺术课、通用技术课等教室空无一人时，人员离开教室必须全部关灯，未关灯每次扣减该班级考核分0.1分。　　2、教室电子白板在课间操时、中午放学、下午放学时等时段以及未用于教学或者班级活动时必须关闭，一是保护投影机灯泡，二是节约用电，三是确保设备安全、防范火灾。以上情形凡是未关闭的，每次扣减班级考核分0.1分。　　3、铭志楼、远翔楼每间教室设

3、置有水龙头，各班要节约用水，用完随手关闭水龙头，凡是未关水龙头，每次扣减班级考核分0.1分。　　4、教学楼公共区域厕所，由年级分至各班级，负责清扫厕所卫生及检查用水设施，未关闭水龙头，每次扣减班级考核分0.1分。　　5、各班级要爱护公物，负责教室及教室门前走廊附近的公共设备设施以及班级寝室设备设施，每学年上期9月进行登记造册、每年下期6月进行清理检查，损坏公物照价赔偿外，并视其情节扣减班级0.1-0.2分。　　8、责任班级损坏的设备设施原则上由各班照价赔偿后，再由学校总务处组织维修。故意损坏者，加倍赔

4、偿外，每次扣减班级考核分0.1分。　　9、各班使用的清洁用品，由总务处负责定量供应（每学年小笤帚8把，拖把4把，黑板擦2个，绿板专用毛巾2根），不得超量，超量由各班自行购买。节约的给班级学期考核加分。　　10、每学期在开学一周内，各班必须将本期学杂费等收缴上缴财务室，逾期不交或者未结清费用的班级，扣减班级考核分0.5分；逾期二周仍然不交或者不结清手续的，停发班主任奖励性绩效，并追究其经济责任。　　11、各班级要教育学生养成节约粮食的好习惯，在食堂就餐尽量吃完，不浪费，添饭时酌量添加，对于餐盘剩饭太多者

5、，进行批评教育，并扣减班级考核分0.1分。　　（二）、楼管员考核：　　1、寝室空调定时统一开关。夏季6月初-9月底、冬季12月初到下年1月底，学生就寝期间的空调开关由各楼层管理员负责管理。违反者，每次扣减楼管员20元。　　2、寝室灯的管理由各楼栋管理员统一管理，定时开关，不得在熄灯铃响后延迟关灯；在学生放假期间，寝室无人时不得开灯；违反者，每次扣减楼管员20元。　　3、寝室楼管员不得在寝室内使用大功率电器，不得为学生手机充电，不得为学生用电加热棒烧开水，不得从事任何经营活动，凡是违反者，处罚100元并

6、解除劳动聘用合同。　　4、住在学校提供的房间内的临聘人员用电实行定量供应，节约有奖，超量加倍处罚电费的两倍。　　5、寝室财产由各班级负责，但楼管员要负管理责任，公物损坏要追究责任人或者责任班级的责任，落实赔偿并及时报告给学校总务处进行维修。学生损坏未落实责任由管理元承担，并每次扣减10元。　　6、教学楼、实验楼各楼楼层清洁人员在学生放学期间、放假期间、未使用开放期间要巡视各楼层，如在此期间教室未关灯、未关教室电子白板、厕所未关闭水龙头、办公室未关空调和灯等，每次扣减责任人20元。　　7、各楼层清洁人员

7、要负责楼层公共区域的公物的管理和巡查，如有损坏及时报告和追究责任人责任，厕所漏水要及时采取措施关水，有故障及时报告总务处安排维修。未及时报告者，每次扣减奖励绩效20元。　　8、办公楼楼层清洁人员在下班时要巡视各楼层，如果发现办公室未关灯、未关电脑、未关空调等电器设备，要及时通知相关人员来校处理，未通知或者未处理，除了处理相关责任人外，楼层清洁人员要做责任减半处理。　　（三）教职员工（含聘用合同工）的考核：　　1、个人办公用电脑在离开时要关闭，或者短时间离开要设置到节能状态，下班时必须关闭开关，防止火灾

8、，违反者每次扣减奖励绩效20元。造成火灾等安全后果要负经济及法律责任。　　2、办公室尽量使用自然光，确因天气原因需开灯时，离开办公室必须关灯，未关灯每次扣减奖励绩效20元，不能确定责任人时，由全室人员共同负责，每人扣减奖励绩效20元。　　3、春季、秋季不得使用空调，夏季空调制冷温度设置不低于220C，冬季制热温度设置不高于200C，使用空调时关闭窗户、半掩门户，离开办公室必须关闭空调，违反者每次扣减奖励绩效20元；不能确定责任人时，由全室人员共同负责，每