我国企业内部沟通问题及对策.doc

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1、目录摘要IAbstractII引言11绪论21.1选题的背景21.2选题的目的21.3选题的意义22企业内部管理沟通的内涵及其重要性32.1企业内部沟通的内涵32.2企业内部沟通重要性33我国企业内部沟通存在的问题分析43.1企业文化氛围不和谐43.2企业内部沟通机制不健全43.3企业员工沟通意识不足43.4沟通渠道狭窄和沟通环境认识不全面54加强我国企业内部管理沟通的措施64.1建立良好的企业文化氛围64.2建立健全企业内部沟通机制64.3逐步增强员工的沟通意识74.4不断完善企业内部管理沟通渠道和沟通环境85结束语11参考文献12致谢13摘要在现代企业管理过程中，管理沟

2、通的重要性越来越突出，良好的管理沟通对于企业发展意义重大，有效的管理沟通促进企业的长远发展。然而，现如今我国企业内部管理沟通存在诸多问题，不利于企业的发展壮大，需要改进的地方还很多。本文多层次多角度分析存在问题并发现其原因，提出有效的意见措施，改善我国企业的内部管理沟通。关键词：企业内部;管理沟通；问题与对策ResearchonourcountryenterpriseinternalcommunicationproblemsandCountermeasuresAbstractInthemodernenterprisemanagementprocess,theimportan

3、ceofmanagementcommunicationismoreandmoreoutstanding,goodmanagementandcommunicationforthedevelopmentofenterprisesofgreatsignificance,theeffectivemanagementcommunicationtopromotethelong-termdevelopmentofenterprises.However,nowadaysourcountryenterpriseinternalmanagementcommunicationhasmanypro

4、blems,notconducivetothedevelopmentandexpansionofenterprises,needtoimprovealot.Inthispaper,multilevelandmultiangleanalysisofexistingproblemsanddiscoveritsreason,putforwardtheeffectivemeasurestoimproveourcountry'sopinion,theenterpriseinternalmanagementcommunication.Keywords:Enterpriseinterio

5、r;Managementcommunication;ProblemsandCountermeasuresof引言随着市场经济不断发展，企业管理也发生着越来越深入的变化。管理的过程是一个通过发挥管理功能，充分调动人的积极性，提高组织的绩效，从而实现企业共同目标的过程。所谓沟通，是人与人之间的思想和信息的交换，是将信息由一个人传达给另一个人，逐渐广泛传播的过程。企业不断完善管理沟通机制，拓宽沟通渠道改善沟通环境，发展企业文化，致力于企业的内部管理沟通，同时与外部沟通相结合，不断推动企业的发展壮大。1绪论1.1选题的背景当今社会已处于信息经济时代，对每个人、每个团队、每个机构来说

6、，沟通不仅是必需的，而且也是其生存的重要方式。在企业组织中，如何进行企业内部沟通以及企业外部沟通，是企业管理的重要内容。在企业组织内部，企业管理者必须与员工进行有效的沟通，使他们了解企业的战略目标，听取他们对企业目标的看法和建议，并最大程度地让他们支持企业目标。此外，企业还要与政府、供应商、经销商以及竞争对手沟通，以及时获取有关企业发展的各种信息，要让政府、企业外部的合作者了解并支持企业的战略目标。这样，企业才具备制定和实施战略规划的可能性，战略目标才能够顺利实现。因此，罗伯特赫勒认为:“良好的信息沟通对于一个企业来说，就犹如血液对于生命一样重要。1.2选题的目的有效的企业

7、内部沟通对企业打发展有着重大的意义。本文主要研究企业内部沟通的相关概念，分析企业内部沟通存在的问题，并针对问题给出相应的对策建议。1.3选题的意义沟通机制的有效构筑，为企业文化的传播、发扬、丰满提供了现实的制度保障；企业文化的内涵则为沟通的价值进行了定位。员工是企业的主体，人才是企业的财富。在企业CI计划对内部发布时，使用公开发布的形式让员工了解CI战略的指导思想，目标步骤，及具体的工作任务和工作目标。在会议上对全体成员进行讲解，或在各管理部门进行分散的布置，并及时收信员工的反馈意见，从而使CI的全部内容都能得以较