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《浅议企业文化建设的作用及基本途径.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、_一口U口旦断万气鞠硫坛咭蓄一一一、、、。,当前随着世界经济的发展后加以评价补充发展和完善,,在这个过程中要特别注意的是集进步市场需求情况的变化企,业的市场竞争能力主要集中体现思广益以调动每位员工的参与。:在产品的技术含量和文化理念意识这样做的好处有二一是、。,上而在现代企业的竞争中竞最大限度地发挥出集体智慧使、争已从表面上的产品竞争转向更提炼出的文化基础更科学优秀。和实用;二是让员工们感觉到自深层次的文化理念的竞争因,,此企业文化在当今企业的经己的建议受到了组织的重视这、样便于确定后的组织文化在他们营管理中
2、占据着重要地位并发,,。中间流通接受也就快认同感挥着不可低估的作用。甲一也就强ǐ、。企业文化建设的作用2培育企业核心价值观将、角作的企文化设业建加强企业文化的研究运用集体智慧互动的结晶(企业文化,派谊视基本,和实践是企业管理创新的必由蓝本和理念)分享给大家号召、,。之路也是完善和建立现代企业大家共同学习探讨让组织成。制度的重要途径企业应切实重员感受到企业文化形成的企业亲,。,视企业文化的建设真正为企业和力事实证明企业经营者尤健康发展注入持久的文化推动其是现代型绩优企业的经营者都。,。力一个企业没有企业文化便是
3、受员工爱戴和尊敬的如果领,没有了核心竞争力企业文化对,导都如此重视下属定是大受感,。,企业生存与发展有如下几个作染学习气氛日盛实际上在:用企业文化方面的重视和投入才是、。,。1凝聚作用企业文化像一真实的只有这样企业才有发。,根纽带把职工和企业的追求紧展的潜力、,紧联系在一起使每个职工产生3开展好企业思想教育工。口王国昌。归属感和荣誉感企业文化的这作要在创建和培育企业精神的,,种凝聚作用尤其在企业危难之基础上将企业文化建设与现代,际和创业开拓之时更显示出巨大企业制度结合起来健全并完善。企业文化;将企业文化建设与
4、生的力量、。2激励作用企业文化注重产经营机制和技术创新体制结合,,研究的是人的因素强调尊重每起来构筑企业物质文化基础;,,加强企业文化建设的基本途径一个人相信每一个人凡事都将企业文化建设同企业党建和思,,企业文化建设要以人为中心,以职工的共同价值观念为尺度想政治工作联系起来夯实企业培养起人们自觉献身于企业的责。能最大限度地激发职工的积极性职工队伍的思想基础、、、。任意识价值标准道德规范和。和创造性4建立和完善激励机制要,、。3协调作用企业文化的形行为准则并使之被广大职工接把精神激励与物质激励结合起,受和认同形
5、成能够对外部竟争,。成使企业职工有了共同的价值观来赏罚分明通过企业文化建,、,环境具有高度适应性并能根据,念对很多问题的认识趋于一设形成员工与企业共生存共,环境变化作出迅速反应的行为方,致增强了他们相互之间的信发展的激励机制使员工在满足,、_,式的能力造成一种内化的动力,任相互交流和沟通使企业的自己利益的同时努力工作积极。。机制加强企业文化建设的基本,各项活动更加协调为企业发展作贡献从而实现两、。:4约束作用途径可从四个方面进行:企业文化对职个目标即员工通过企业文化建、,1组织环境(包括内部环境,工行为具有无
6、形的约束力经过设提高自身素质企业通过企业。和外部环境)分析其目的是看。潜移默化形成一种群体道德规范文化建设促进自身的发展,本企业组织相比于其它组织的特:和行为准则实现外部约束和自(作者单位中铁十一局集团三、J,。点优势和精神导向有何不同而我约束的统一公司)
