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1、中文科技期刊数据库(引文版)社会科学2015年5期浅谈路桥工程管理杜丹河北广通路桥集团有限公司河北邯郸056000摘要:随着国家经济的飞速发展和专业技术的不断提高,我国路桥工程项目在发展中取得了丰富的成果,创建了不少价优质高的路桥工程。路桥工程建设过程中的工程进度、工程质量和工程安全是重要问题,在施工过程中,要贯彻安全发展的理念,保证施工人员的安全和工程的质量,确保优质高效地完成路桥工程的施工任务,实现路桥工程的质量目标。关键词:路桥工程;施工管理;工程质量;安全中图分类号:U415.1:U445.1文献标识码:A文章编号:1671-56
2、91(2015)05-0287-01一、路桥工程的定义工人员的工作积极性,保证工作效率。材料的供应、机械设路桥工程是指公路和桥梁的勘察、设计、施工、养护、备的运作都会影响路桥施工的进程,所以要合理选择施工工管理等工作,路桥工程包括路基、路面、桥梁、涵洞、隧道、期,保证工程进度和工程质量。防护、养护、绿化、环境、交通工程、机电工程等工程。路四、工程质量管理桥工程管理就是在进行路桥工程项目设计、计划、实施执行、1.建立全面的质量保证体系和质量监督机制,把安全意检查、分析、调整的时候,对这些工程进行多方面的统筹管识和措施落实到每个操作工序中,严
3、格把守工程质量关,明理,让路桥工程得以按质、按量、按期完成交付.、运营。如确质量检验标准、内容和手段,加强检测试验工作,对使用果些工程中的一个或几个管理不当,不仅给投资方、建设单的原材料、半成品、成品进行性能试验、配合比设计试验,位、施工企业造成损失,甚至对整个路桥工程的质量造成很严禁使用不合格、性能不明的材料,做到精心组织、认真施大影响。工、严格管理,避免违规操作,成就高质量的路桥工程。二、工程设计2.强化质量意识,提高施工人员和管理人员的业务素质。每一项工程在施工前都必须有一个设计,路桥工程也不在工程建设过程中,分阶段给全体施工人员和
4、管理人员进行例外,在进行路桥工程建设前,应结合城乡布局和城乡规划,遵章守纪的安全教育和技术培训,完善各级安全生产责任制进行社会效益的可行性分析,做出投资决策,最后再进行工以及提高施工人员和管理人员的业务水平,做好事先指导、程设计。设计是施工的前提和基础,设计质量是影响建设产始终监管、成果评审和信息反馈工作,为更好地建设路桥工品质量的其中一个重要因素,所以在路桥工程建设前期,要程打下基础。先设计出优秀的作品,同时要求各相关人员在施工前弄清该3.力Ⅱ强现场监理,监理人员和检验人员在每个分项工程路桥工程建设的设计意图和工程的特点及要求,让工程建
5、设开工前,都要认真检查,确保每个工程都按照工程实施细则在设计的指引下顺利进行。进行,保证工程质量。做好现场巡视、监督工作,关键工程三、施工管理应实行全过程旁站,发现问题要及时解决,尽量减少问题连1.路桥工程实施进度和路桥质量要求有相匹配的机械设锁效应。设计单位派代表常驻工地,以便设计与施工之间发备与之对应,机械设备的生产能力是由全套设施中生产能力生问题时能及时解决。最小的机械决定的,所以,要了解机械的属性和特点,做到五、路桥工程进度控制统一配置,保持机械的有效组合,使机械发挥最佳水平,从工程建设进度控制就是指对工程项目的计划、设计、执而提
6、高机械设备的使用率。机械在使用过程中,难免会出现行、检查、分析、调整全过程实施进度控制,为此而进行的问题,所以要有维护、抢修小组,对机械进行定期检查维护,规划、监督、检查、协调、信息反馈等,以保证项目在预定及时排除故障,保证机械能正常运转,确保工程能按进度计的期限内竣工并交付使用。在工程实施过程中,根据项目进划进行。度计划,检查实际进度是否按要求进行,查找实际进度与计2.施工现场的布置,对机械的使用和施工人员的工作有划进度的差距,分析原因,采取有效措施进行调整、修改。很大的影响,合理的布置可以充分发挥机械设备的使用和施有项目出现滞后时,可
7、以适当调整施工方案和施工顺序,适工人员的工作效率。施工现场布置包括生活区、施工现场各当增加资源投入,压缩工序衔接时间,减少滞后项目给整个种材料物品的存放、材料的供应和运输路线、供电设备、水工程建设带来的影响,加快施工进度,争取做到计划实施和源设置、工地仓库、搅和场、机械设备运行等方面的布置和实际进度保持一致。安排。施工现场不准堆放废料、垃圾等各类杂物,要保持施结语工现场的清洁整齐。施工现场保通关系到施工能否正常进行,路桥工程管理各方面的完善和提高在路桥建设中是十分如果便道、便桥、边施工边通行的路段不能正常使用,不仅重要的,但是由于很多人对
8、这些方面的认识不够,所以很难使得机械和材料就不能进入施工场地,工作人员不能正常开全面发展,这就需要有关部门建立完善的措施进行推广和强展工作,还扰乱施工秩序的正常执行,所以施工现场出来要制执行,
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