浅谈化工企业成本控制的途径及策略.pdf

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1、财改金融往踏技术协作信息2014(31)总第n94浅谈化工企业成本控制的途径及策略李雪松，中橡(鞍山)化学工业有限公司摘要：随着经济的持续快速发展以及化工市场竞争的日益激烈，化工企业想要求得生存和发展，就必须要提高自己的盈利能力，以便获取更大的经营利润，这就要求各化工企业不断加强对各种费用和支出的管理，也就是要加强自身的成本控制。通过良好的成本控制手段及企业各个相关部门的协调与配合，化工企业的成本必定会取得良好的效果，实现企业的经营目标。本文讨论了化工行业成本控制的特点，分析了该行业成本管理存在的问题，并提出了相应的对策和注意事项。关键词：化工企业；成本控制

2、；策略分析企业对成本进行管理的过程中，其基的成本控制则不是要片面地削减成本，而化工企业是装置型企业最为集中的本形式就是将企业全局作为根本管理对是要通过提高生产力和产量，并且保证产行业，它有自己独特的特点：(1)连续性性象，并且根据企业发展的战略地位和方向品的质量来实现。生产，操作具有联动J{生，整体的连属性强。进行相应成本控制措施的制定，企业在管(二)成本控制的必要性(2)规章制度及组织管理非常严。(3)投资理成本过程中，最主要的任务是通过信息l进行成本控制，降低生产成本是增加大，建设时间长，转型困难，风险高。同时，机构使企业全局都能进行有效循环，将企企业利

3、润的重要途径。成本控制得当，有其成本控制有以下特点：(1)产品生产的重业的外部环境和内部结构有机结合起来。利于企业利润的增加，从而达到扩大再生复性强，能对产品的生产周期进行成本控一、成本控制的含义和必要性产或再投资的目的，使企业进入良性的循制。(2)产品的结构和生产标准化较高，进(一)成本控制的含义环发展。此外，企业利润的增加也可提高行成本控制时方便应用标准的成本法、定成本控制，是企业根据一定时期预先员工的福利和待遇，从而提高他们工作的额的成本法等方法。(3)废水、废气等废物建立}向成本管理目标，由成本控制主体在积极『生和主动性。排放的成本高，进行绿色化工的

4、难度较其职权范围内，在生产耗费发生以前和成2进行成本控制，降低生产成本能够大。本控制过程中，对各种影响成本的因素和节约资源，增加收入。当前，我国许多企业(二)化工企业成本控制存在的主要条件采取的一系列预防和调节措施，以保都存在不能充分利用现有的资源，甚至是问题证成本管理目标实现的管理行为。严重浪费资源的不良现象。针对这种情随着市场经济体制转型的不断深入，当前，各种同质产品质量、功能上的况，企业应该采取有效的措施，制定出成市场内部诸多不稳定性因素给予化工企差异不断减少，因此要使产品在竞争中赢本控制计划，使物料的消耗控制在合理的业造成较大的影响，以至于化工企业成

5、本得优势，其主要的因素就是价格，降低产限度之内。控制过程中引发一系列问题：品的生产成本是降低价格的主要途径。因3．进行成本控制，降低生产成本可以l成本的控制方法比较单一。化工企业此，成本是企业竟争力的重要体现，也是提高企业的竞争力。企业生产成本的高产品的生产成本和各种费用的控制方法投资者关注的焦点，化工企业如果想实行低，不仅决定了企业的经营效益，还会影较单一，对于标准的制订不科学、不合理。低成本战略，就要采取更有效地措施来控响企业的生存和发展。如果企业的成本过虽然其产品种类较多，但通常只采用少数制成本。高，会导致企业丧失竞争力，亏损，甚至倒几种成本管理方法，

6、导致生产部门不能在当然，成本控制不是盲目地节约，而闭。因此，企业必须保证成本控制的有效已有的成本控制策略下，实现各类产品管是要明确怎样花钱，把钱花的恰到好处。实施。理标准和方法的细分。对于化工企业来说，先前的成本管理只是二、化工企业成本控制的特点及主要2成本控制观念落后，不能与时俱进。把是否节约作为管理活动是否成功的根问题目前的成本控制主要用来规范企业产品据，片面地强调节约，而现代的企业正确(一)化工企业成本控制的特点}向生产过程，不能把成本控制领域扩展到·48·JJ94(毒象技术协作信息财政金融产品的设计阶段及销售阶段，忽视了对产成果的基础上，确定责任成本

7、费用和利润处理财务管理与会计核算的关系，以会计品销售、供应过程中成本的计划、计算及指标，形成责任指标体系；分解指标责任，核算为基础，以财务管理为重点，抓好会分析，导致这两个阶段成本控制的标准不将指标责任横向、纵向分解，形成从上到计核算工作，加大财务管理力度，充分发严格，管理混乱，监督不力。下层层分解、层层落实的责任网络，使全挥财务管理与成本控制的职能和作用；建3产品的种类繁多、复杂，管理非常的员责任导向成本控制的整体效能达到最立财务人员工作业绩考评和奖励制度，充零散。化工企业产品种类繁杂，有些产品佳状态；建立动态良性循环，认真落实事分调动财会人员积极性，培养

8、财会人员善之间属性相同，有一定的关联性。但是因前和事