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时间:2020-05-15
《基于外包视角的中国制造企业价值链升级路径研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、中国科技论坛(2015年7月)第7期基于外包视角的中国制造企业价值链升级路径研究杨英楠(浙江大学工程管理研究所,浙江杭州310058)摘要:本文分析了中国制造企业如何从全球价值链低端以制造业外包“承接方”为主,向现代制造业和服务业外包的“发包方”和“承接方”转变,以推动制造企业的价值链升级。基于以上分析,构建了利用外包组织间知识流动实现制造企业价值链提升的路径选择模型。关键词:制造企业;服务化;转型升级;外包;价值链升级中图分类号:F270文献标识码:AValueChainUpdatingforManufacturingCompaniesBasedonthePerspectiveofOuts
2、ourcingYangYingnan(InstituteofConstructionManagement,CollegeofCivilEngineeringandArchitecture,Zh~iangUniversity,Hangzhou310058,China)Abstract:ThispaperanalyzedhowChinesemanufacturingenterprisestransformfromthe“vendor’ofmanufacturingoutsourcingtothe“client”ofmodernmanufacturingandserviceoutsourcing.
3、Basedontheaboveanalysis,thispaperproposedpathselectionmodelofvaluechainupdatingformanufacturingenterprisesusinginter—organizationknowledgeflow.Keywords:Manufacturingenterprises;Servitization;Transformationandupgrading;Outsourcing;Valuechainupdating金融危机使更多企业充分认识到,引入外企业界所最为关心的问题之一。本文在代工企包不再是单纯为了降低经营和
4、业务成本,也是业转型升级路径、制造企业服务化以及外包演引进和利用外部资源,帮助企业提高核心竞争化等研究的基础上,试图分析中国制造企业如力的手段,甚至通过外包引入战略合作伙伴,何利用外包组织间知识流动以提高技术创新能帮助企业实现转型升级_1J。如何通过外包加速力,最终实现价值链提升,以期为相关研究的本土企业自身的知识积累和技术创新以提升其进一步开展打下基础。在全球价值链中的地位,是当今中国理论界和基金项目:国家自然科学基金资助项目“社会资本及学习能力对转型外包中委托商价值创造的影响:新兴经济体企业的实证研究”(71102083),高等学校博士学科点专项科研基金资助课题(201101011200
5、32),浙江省钱江人才计划项目(QJD1202013)。收稿日期:2014—11—15作者简介:杨英楠(1977一),女,云南昆明人,博士,副教授;研究方向:战略管理。第7期(2015年7月)中国科技论坛1文献回顾以提高自身竞争力并提升其在全球价值链中的地位。发包企业和接包企业的技术差异,导致传统1.1制造企业价值链升级路径研究外包中发包企业主动转移的显性知识具有任务特嵌入全球价值链(GVC),实现发展中国家定性J。而在转型外包关系中,合作者之间转移企业与全球价值链的对接和转型升级,是国内的知识以隐性知识为主,而转型外包合作双方的外学者讨论的热点和研究方向。Hobday将外战略伙伴关系也促进
6、了隐性知识的流动j。伴随包分为OEM、ODM、OBM等几个层次,指出着外包内涵的深化,中国制造企业从全球价值链“OEM.ODM—OBM”是发展中国家制造企业价值低端的制造业外包“承接方”为主,向现代制造链升级的共同路径。杨桂菊_3指出中国OEM企业和服务业外包的“发包方”和“承接方”转变,业转型升级的演进路径是从OEM依次延伸到促使隐性知识流和显性知识流的相互交融,推动ODM和OBM阶段,最后达到IBM(国际品牌)制造企业的价值链升级。外包内涵的深化和外包阶段。组织间的知识流动,为发展中国家企业向更高附从制造业服务化的角度,Vandermerwe和Rada加值的价值链攀升提供了更多的路径选择
7、。如图1认为,制造企业经历了仅提供产品、提供产品所示,A象限的企业位于全球价值链的低端,这些和附加服务以及提供产品服务包三个阶段。Gebau—企业要转型到全球价值链高端的D象限,目前有el"、Bravo—Sanchez和Fleisch提出,制造企业在四条路径选择。向服务提供商转变过程中经历了向顾客仅仅卖产品到向顾客卖产品及提供相应的服务,再到将服务顾客作为主要的价值创造来源等主要阶段。1.2相关文献简要评述传
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