地块项目工程质量创优方案.doc

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1、珠江新城B1-6地块项目工程质量创优方案目录一、工程概况………………………………………………………………………………………01二、工程质量管理机构……………………………………………………………………………01（一）成立创优工作领导小组（二）创优工作领导小组成员管理职责（三）专业分包单位管理职责（四）主要人员职责三、工程质量创优过程管理措施…………………………………………………………………07（一）加强质量培训教育，组织有效的质量创优活动（二）编好质量计划、施工技术方案，预控工程质量（三）严格执行施工样板管理制度，深化技术交底（四）提高内部质量验收标准，加大过程控制力度（五）工

2、程资料管理（六）工程亮点策划（七）设置质量控制点（八）工程总体质量目标分解（九）工程施工质量控制依据（十）拟组织技术攻关和创新的项目及内容（十一）本工程的新技术推广应用四、分部分项工程质量创优措施………………………………………………………………19（一）工程测量（二）基坑支护及土方工程施工（三）地下室结构工程（±0.00以下结构工程）（四）上盖结构工程（±0.00以上结构工程）（五）建筑装饰装修工程（六）建筑给水、排水工程（七）建筑电气工程（八）通风工程五、分部分项工程质量标准及避免质量通病措施………………………………………………5456（一）施工测量（二）基坑支护与土方工程

3、（三）地下防水工程（四）钢筋混凝土工程（五）砌体工程（六）地面工程（七）屋面工程（八）装饰工程（九）幕墙安装（十）给排水工程（十一）电气工程（十二）智能工程（十三）电梯工程（十四）通风与空调工程六、附件（另独立成册）…………………………………………………………………………561、广州市防质量通病措施（一）～（三）2、广东省防质量通病措施二十条一、工程概况珠江新城B1-6地块项目为一栋集商业、餐饮、办公为一体的多功能建筑。本工程建设单位为广东晟铭房地产开发有限公司，设计单位为广州翰华建筑设计有限公司，监理公司为广州恒茂建设监理有限公司，地质勘察单位为建材广州地质工程勘察院，工程

4、总承包单位为广州市建筑集团有限公司。本工程位于广州市珠江新城珠江大道西路段上，该路段为城市中轴线。本工程建筑面积为154053㎡，地下6层，地上59层。建筑物主体结构高度264.75m，总高达362m（含50m高的避雷针）。基坑支护形式主要采用预应力锚杆支护，基坑开挖深度达24.2m。本工程基础采用柱下独立基础，局部采用永久性抗拔锚杆。本工程结构采用钢筋混凝土框架－核心筒结构体系，柱、剪力墙混凝土强度等级C40～C80，其余结构构件为C35。本工程室内砌体采用加气混凝土砌块。建筑物以浅黄褐色石材、蓝灰色玻璃幕墙、蓝灰色铝板为外饰。我司的施工范围包括：基坑支护工程、地基基础工程

5、、主体结构工程、屋面工程、装饰装修工程、室内电气工程、给排水工程、消防工程、人防工程、通风工程、电梯预埋件安装工程等。56本工程新技术应用推广目标：争创广东省“新技术应用示范工程”。本工程质量目标：创“广州市结构样板工程”，创“广东省及广州市装饰样板工程”，确保“广东省优良样板工程，争创鲁班奖”。本工程计划开工时间为2008年5月22日，竣工时间为2011年3月17日，总工期为1030日历天。二、工程质量管理机构（一）、成立创优工作领导小组为实现本工程创鲁班奖的质量目标，现场项目部成立以项目经理为组长，技术负责人、项目副经理为副组长，各部门负责人、和各专业工程单位项目经理为组

6、员的创优工作领导小组，具体领导、组织、部署、协调、落实创精品工程及国家优质工程鲁班奖工作。质量管理工作按照统一领导、层级管理的原则，实行总承包项目部、分包单位和基层作业班组的三级管理。56组长老元翰（项目经理）副组长翟潮稳、肖亮濠（项目副经理）、杜开元（技术负责人）材料部采购员：陈建伟收料员：郑则宗仓管员：邓维雄作业班组（施工质量责任人）班长作业班组（施工质量责任人）班长作业班组（施工质量责任人）班长作业班组（施工质量责任人）班长专业分包单位项目经理工程技术部主管：杨锋杰质安部主管：吴广宇主管助理：郑友松综合治理办公室主管：马源洲预算部预算员：周晓泉56（二）、创优工作领导小

7、组成员管理职责1、项目经理对本项目质量管理负全面的领导责任。主持编制项目管理大纲，确定项目管理的质量方针和目标。主持选择和管理项目的分包商和供应商。组织竣工验收手续，并安排、组织移交事宜。主持重大质量事故的调查工作，决定处理意见和改进措施，并督促实施。2、项目副经理协助项目经理对项目进行质量管理，对本项目的质量管理负主要责任。组织制订实现质量目标的具体措施，督促各级管理人员落实质量管理责任制和保证质量目标的措施，经常检查执行情况，发现问题及时纠正。3、技术负责人主持项目的施工技术及深化设计图管理工作。负