工程质量创优方案.doc

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1、XXX工程质量创优方案注意lit创优方案只能在兀公司瞬属工程中便用，严禁外传。天元集团有限公司第六工程公司年月日目录仁编制依据32•编制目的33•工程概况及质量目标34.质量保证体系及人员培训45.质量控制程序96•主要施工要点127•成品保护318.分项工程质量检查验收标准351.编制依据1.1《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)1.2《钢筋机械连接施工及验收规范》1.3《临沂市优质结构工程质量评审标准》1.4xx建设工程B标段施工图纸；1.5xx建设工程B标段工程施工组织设计；2.编

2、制目的为了对结构施工全过程进行控制，创精品工序以实现精品工程的目的，特编制本方案。3.工程概况及质量目标3.1工程概况xx建设工程位于XX路和XX路交界处的XX区内。主楼主要的使用功能为酒店房间、剧院及其它电视文化设施，总建筑面积为103648m2,高度159米。地上部分主要由5层高裙楼及30层的塔楼所组成，建筑面积约为7万平方米。地下部分有两层，建筑面积约为3万平方米。主楼采用桩筏基础，裙楼采用桩筏基础和筏板基础，桩为挖孔灌注桩,基底标高为-11.60.-13.60.-14.60米等几种，局部加深处达到-20.

3、39米。裙楼各结构单元主体结构分别采用钢结构、钢筋混凝土结构、型钢混凝土组合结构组成的框架剪力墙混合结构。主楼主体结构为框架剪力墙结构，框架柱、梁分别为型钢混凝土柱和钢筋混凝土梁。3.2质量目标3.2.1总体质量目标确保临沂市“结构临沂市优质结构”、临沂市竣工“沂蒙杯”，争创国家优质工程“鲁班奖”。3.2.2质量目标分解质量检验批合格点率95%以上；分部、分项工程合格率100%;杜绝重大质量事故，工程质量验收一次合格率100%；临沂市临沂市优质结构符合率100%;单位工程竣工验收合格率100%。3.2.3质量目标

4、细化序号分部工程目标检验批合格点率备注1地基与基础合格率100%土方开挖工程N95%钢筋工程M98%模板工程$95%混凝土工程N95%地下防水工程N95%土方回填工程N95%2主体结构合格率100%钢筋工程N98%模板工程N95%混凝土工程N95%填充墙体N95%3.质量保证体系及人员培训3.1组织机构为了加强过程控制，杜绝不合格产品或工序转入下一道工序，实现创优的目的，特成立创优领导小组如下：组长：XXX副组长：XXX组员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX4.2岗位职责3.2.1项目经理职责1•组

5、织制订、实施项目部管理制度及相关规定。2•组织编制每季、月度施工计划及劳务、材料、机械设备使用计划。3•组织施工统计工作，对工程项目报量负责。4•组织编制工程施工施组设计（方案）。5•组织施工生产，对工程施工工期、安全、文明施工、消防保卫负责。6•组织项目工程质量管理工作，对工程质量负全面责任。(1)组织项目经理部财务管理和成本控制。(2)组织项目经理部人事管理和劳务调配工作。4.2.2栋号经理职责1•协助经理主管施工生产工作，深入现场指挥施工生产落实工程进展，解决施工中存在的问题。2•合理安排生产计划、落实材料

6、、机械设备供应，确保工程顺利进行，完成计划指标。3•负责项目工程安全部、机械班的日常工作，调节各栋号，施工在生产过程中的各种矛盾。4•对项目部生产计划，安全、文明施工负责，确保无事故，无返工浪费，创优质工程。3.配合总工程师审定各单位工程施组方案和安全措施。4.参与工程技术和质量管理工作。4.2.3技术负责人职责(1)负责项目工程施工技术和工程质量、监督检查指导施工技术管理工作，保证施工生产技术，工程质量符合设计要求，对工程质量负完全质量责任。(2)认真贯彻执行国家颁发的各种施工技术规范，施工工艺质量标准和上级颁

7、发的各项技术质量管理规定。3•组织编制施工组织设计方案，技术交底和图纸会审工作，选用最优秀的施工方案，最大限度地节约人力，物力，挖掘降低成本潜力。4•随时掌握本单位的工程质量动态，及时组织技术、质量和本单位的职工进行质量管理教育，使其不断提高各自的业务工作能力和工作责任心。5•组织分部工程质量评定，结构验收，竣工预验收。6.组织科技革新和科技推广工作。1.2.4质量检查员1•严格执行施工验收标准。2•加强推行“三检制”、“样板制”，运用样板引路的施工方法。(3)组织验收进场的材料是否符合要求。4•深入施工现场认真

8、负责检查施工质量，发现问题及时予以纠正。2.对分项工程进行核定，并联系甲方监理进行隐蔽工程的检查验收。6•做好周、月质量状况小结，并在质量分析会上作书面报告。(4)2.5材料负责人1•负责落实各项材料计划及委托加工计划，对入场的材料、构配件进行依据技术要求及相应材料标准的检查验收，不合格品禁止使用。2•负责向材料供应方及时索取材料的使用说明、合格证，材质检测报告等技术资料