工程质量创优方案

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1、创优质量计划、目标和质量保证措施目录1.工程质量计划、目标：-2-1.1质量计划-2-1.2质量目标-3-2.质量保证体系：-3-2.1建立质量管理机构-3-2.1.1建立质量保证体系和质量检验系统-3-2.2技术保证措施-6-2.3原材料质量保证措施-6-2.4计量保证措施-7-2.5施工保证措施-7-3.目标管理-8-3.1建立机制,确保受控-8-3.2严格执行ISO9001标准-8-3.3诚信科学广泛采用“三新”技术-8-3.4开展全员全过程的PDCA活动-9--9-江苏南通三建集团有限公司创优质量计划、目标和质量保证措施公司承建的大竹林项目·一期二组团工程项目，我们坚持按基本建设程序

2、和建筑施工科学技术管理、充分应用现代网络技术，组织强有力的、精干的项目管理班子和机械；利用好时间和空间；控制好质量和工期、安全和文明施工，使本工程能优质、按时投入使用。在施工的质量控制过程中，为了使本工程达到一次性验收合格，确保重庆市优质结构奖。特对本工程做了详细的质量计划、目标及质量保证措施。1.工程质量计划、目标：首先，在进场施工前，我公司组织项目部专业技术人员对设计图纸进行了详细的阅读，结合现场实际情况，进行了工程质量计划编制和工程质量目标的制定，并进行了可行性研究，然后，组织项目部专业技术人员外出参观、学习提高工程质量控制和管理水平。结合现场实际情况，制定以下工程质量计划及目标。1.

3、1质量计划大竹林项目·一期二组团工程基础：柱下独立基础，人工挖孔桩，挡墙为条形基础。我公司项目部决定采用机械风镐结合人工开挖，这样能有效的控制基础的截面和垂直度，对基础的基岩分布情况有非常清楚的掌握。对于主体结构，根据重庆地区的模板工水平以及对各种模板的熟练程度，项目部决定采用竹胶合板大模板施工柱墙和梁，阳台采用定型木模施工，板采用覆膜胶合板施工，并且派专人检查施工中模板的折旧程度，及时更换，确保砼构件实体内实外美、平整度和垂直度高于标准。本工程是花园式洋房小区，项目部决定对外挑的阳台、外挑板、突出的构件均采用吊垂线控制，使立面线角分明、完整统一。大竹林项目·一期二组团工程项目由48单元花园

4、洋房组成，项目部决定采用外控法在各栋的4大角布设4个控制点，来控制整个建筑物的轴线，用专门的经纬仪进行控制点的垂直投影。-9-江苏南通三建集团有限公司创优质量计划、目标和质量保证措施鉴于防水和屋面工程是一个工程中很难解决的问题，为了加强这部分的质量，我公司项目部决定专门写一个具体详尽的施工方案，并召开专题会议进行讨论。梁、板的保护层不易控制，采用花岗岩和塑料垫块作梁、板底筋垫块，板面筋采用Ф12钢筋作铁马凳和塑料垫块相结合垫在面筋和底筋间。浇灌砼时采用Ф20钢筋作铁凳上铺竹跳进行操作，严禁工人踩在钢筋上操作。1.2质量目标项目部计划分项工程质量合格率100%，分部工程优良率计划达到80%以上

5、；确保主体“优质结构”，单位工程质量争创“巴渝杯”。1.质量保证体系：项目部建立了以项目经理和公司技术总工为首的质量保证体系和质量检查监督机构，实行质量跟踪检查，保证影响工程质量的各种因素始终处于受控的状态。各级质量人员层层把关，认真落实各项技术管理制度和质量岗位责任制，强化质保体系的运转。为了质量体系得以实现，我公司派出了以马新炜为项目经理，陈辉为项目总工为首有着丰富的施工管理经验的项目班子，投入本工程的施工。该项目班子在我们公司有着很高的信誉，且他们以前都有过辉煌的业绩，曾取得过“鲁班奖”等质量奖。2.1建立质量管理机构建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为

6、了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程结构优质，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组控制本工程的质量。2.1.1建立质量保证体系和质量检验系统在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制工程质量。-9-江苏南通三建集团有限公司创优质量计划、目标和质量保证措施工程质量检验系统质量总监施工科班组质量技术负责人项目经理生产经理业主监理设计工长质监站质安内业材料试验质安科-9-江苏南通三建集团有限公司创优质量计划、目标和质量保证措施工程质量检验系统副总经理质量管理领导小组项目经理项目技术负责人项目

7、副经理实施层决策层总工程师总经济师总会计师管理者代表工程部门质安部门技术部门经营部门财务部门试验室劳务部门结算部门材料部门租赁部门质管办主任施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员工程质量保证体系-9-江苏南通三建集团有限公司创优质量计划、目标和质量保证措施2.2技术保证措施1)施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工