行政工作中的不足与改进方案.doc

《行政工作中的不足与改进方案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、行政工作中的不足和改进以下是行政工作中的不足和改进的总结。我希望我能帮助你！行政工作中的不足及改进方案工作中的不足在领导和同事的帮助下，经过一年的工作和学习，我完成了办公室文员的职责，学到了很多以前从未学过的东西。但是，与公司领导的要求还有很大差距，如理论水平还需要进一步提高，工作能力没有得到充分考虑和足够细致。这些问题，我决心在今后的工作中努力改进和解决，这样我才能更好地做好我的工作，为公司服务。未来的工作对我来说意味着新的机遇和挑战。第二，他们对公司各部门的一些工作了解不够，没有充分把握存在问题的实际情况，因而没有发挥领导决策顾问和助手的作用。实施“三讲”制度是

2、不够的。由于公司事务的复杂性和缺乏基本检查，存在着重制度建设轻制度实施的现象。第四，他们在不同阶段对每个单位的工作重点没有足够的控制。培训需求与培训资源的矛盾更加突出，培训需求迫在眉睫。这六个部门在提高执行力方面做得不够，没有有效地为员工的个性和工作特点提供有效的激励和培训。规章制度的执行过于软弱，无法得到加强。八、只说没关系，只说管理上没有惩罚。因为行政部门的工作往往是复杂而细致的，每一项工作主观上都期望做得最好，但由于能力有限，不可能事事完美。改进措施1.加强基础管理，创造良好的工作环境；2、加强培训和学习，形成良好的学习氛围，完善培训机制；3、认真履行职责，按

3、照公司规定履行监督职责；4.不断完善规章制度:加强考勤管理，在全公司的协助下，把握好考勤时间，规范考勤制度；实行严格的考勤制度责任制；加强休假制度和离岗单管理，坚决核实和处理不履行休假手续或不打卡离岗的人员。这不仅能保持考勤制度的严肃性，还能激发员工的工作热情，从而大大改善公司的工作作风。5、加强统计和登记制度，做好日常数据录入，做好日常安全工作；6.招聘:部门传递人员补充表；根据部门人员的实际需要，有针对性地合理招聘一批员工，配备各种岗位。通过广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等一系列实际措施招聘人才，取得了成效。我相信上述管理工作和改进计划中的不足之处会对您有所帮

4、助！