行业环境调节作用下集体领导力的动态变化与企业绩效.pdf

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1、第12卷第7期管理学报Vo1．12NO．72015年7月ChineseJournalofManagementJuly．2015DOI编码：10．3969／j．issn．1672—884x．2015．07．008行业环境调节作用下集体领导力的动态变化与企业绩效曹晶杨斌杨百寅(清华大学经济管理学院)摘要：基于沪、深交易所A股上市公司的公开数据，运用分层线性模型和回归分析，验证了高层管理团队集体领导力及其动态变化对企业业绩的影响模型。研究结果表明，集体领导力对企业绩效产生积极的正向影响，并且被环境动态性所调节；当年度间的个体领导力

2、增加时，由于权力动态地优先配置于效率更高的高层管理人员，从而促成了更好的企业业绩。同时，将集体领导力的研究拓展到了动态的视角并将环境动态性整合入模型中，为前人研究出现的不一致的结果提供了进一步的解释思路。关键词：集体领导力；高层管理团队；企业绩效；环境动态中图法分类号：C93文献标志码：A文章编号：1672—884X(2015)07—0993—08TheDynamicsofCollectiveLeadershipandFirmPerformance—TheModeratingRoleofIndustrialEnvironme

3、ntCAOJingYANGBinYANGBaiyin(TsinghuaUniversity，Beijing，China)Abstract：Inthisstudy，usingthedataofthelistedfirmsinShanghai&Shenzhenstockexchangeandhierarchicallinearmodels，weexaminedtherelationshipbetweenthedynamiccollectiveleadershipandfirmperformance．Theresultsshowe

4、dthatthefirmswithhigherlevelofcollectiveleadershipout—performtheoneswithlowerlevel，moderatedbyenvironmentaldynamics．Aspowerisdynamicallyallocatedtohigherefficienttopmanagers，thefirmswouldperformbetterwhenverticalleadershipin～creases．Thisstudycontributedtothecollect

5、iveleadershiptheoriesfromthedynamicperspective，providinganalternativeexplanationfortheconflictingfindingsinpreviousstudies．Keywords：collectiveleadership；topmanagementteam；firmperformance；environmentaldy～namics的集体领导力。权力不平均分配、绝大部分集1研究背景中于极少数高管团队成员(如CEO)，对应的是面对愈加复杂、多变

6、的竞争环境，企业已经个体领导力。现有相关高阶团队研究更多的是不能仅仅依靠一个全能型、指挥官式的领导者关注个体领导力的研究，尤其是对CEO个人主来获得领先的竞争地位，企业的运作更多地需导的高管团队的研究]，而对权力分布较为平要依赖整个高层管理团队(简称高管团队)的集等的集体领导力的研究则涉及较少，且有些研体领导力[1]。目前的高阶理论研究主要关注首究结论相互矛盾。例如，有的研究认为，以权力席执行官(CEO)的人口统计学特征、行为等因不平等为体现的个体领导力会损害创造力]，素对组织性结果的影响[2]，对整个高管团队的限制信息共享

7、和合作]，降低决策质量，给企业权力分布的探索还较为少见_3]。高层管理人员绩效带来负面影响。相反地，集体领导力会通(简称高管)权力分布主要指权力如何在高管团过增强信息共享、决策质量、团队创造力和凝聚队的成员间分布，权力平均分配对应的是理想力等方面为企业绩效带来积极的影响]。有的收稿日期：2015—02—25基金项目：国家自然科学基金资助项目(71421061，71172009，71232002)管理学报第12卷第7期2015年7月研究则认为，以权力不平等为表现的个体领导会产生浪费时间的、效率低下的讨论，从而错过力会避免集体决

8、策的弊端，从而为企业带来更关键的战略制定时机“。相反地，当权力集中高效率和更全面的决策过程，进而给企业绩效于少数高管时便可有效控制决策过程，进行高带来积极正向的影响。上述的不同论证或许效率的决策。都有其在特定边界条件下的合理性，但是究竟然而，从领导力的主要维度“领导(影响)过是高管团队的个