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时间:2020-05-14
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1、第31卷第7期(上)赤峰学院学报(自然科学版)VolJ31No.72015年7月JournalofChifengUniversity(NaturalScienceEdition)Ju1.2015广东动漫中小企业发展探索周蕾(广东理工学院,广东肇庆526020)摘要:广东是个文化产业发展的大省,在文化创意、新闻服务、出版发行和版权服务、广播影视、文化艺术、演艺娱乐、文化会展、网络文化服务等门类及产业链上形成了完整的文化产业体系,基于广东省的实际特点来研究广东的动漫中小企业发展有一定的实际意义.本文根据真实企业案例“东莞市功夫龙影视传媒有限公司”的发展过程。就广东动漫中小企业发展状况进行了较为深刻
2、的分析,并与广东其他中小企业的发展进行比较,得出未来几年广东动漫中小企业的发展思路.关键词:广东:动漫:中小企业:发展思路中图分类号:F276.3文献标识码:A文章编号:1673—260X(2015)07—0134—021广东动漫中小企业发展状况只能在小众范围内昙花一现,不能形成规模和持续效应.2012年国内动漫及与动漫相关的企业有近6000家,大反观好莱坞的动漫电影,在上映前各种渠道的宣传铺部分属于中小企业,有的小工作室只有几个人,这些企业基天盖地,在影片上映前就能形成一定的市场期待和舆论.重本处于创业的初期,并不能完全依靠动漫作品来盈利,动漫视宣传和动漫衍生产品的开发,虽然电影只能在院线上
3、映只是他们工作内容的一部分,或做Flash网页动漫,或依靠一两周,但是,就是这一两周的时间,却能在全球范围内做一些动漫制作的外包单.传统小的动漫企业发展思路差不到效益的最大化.多,生存、发展、先出原创动漫,然后拉投资,再扩大制作规2东莞市功夫龙影视传媒有限公司发展启示模,发行再创作新的作品或者制作成功作品的续集.笔者从2008至2010年间长时间和广州三宝文化传播笔者于2004年开始,在工作期间接触了很多的动漫原有限公司进行校企合作,合作内容主要是毕业生实习就业创公司,亲眼目睹了一些公司的兴衰成败,从动漫企业发展和项目合作.当时他们的员工在2O人左右,其中实习生占了来说,剧本、团队、资金是制约
4、动漫公司发展最大的因素.1/3以上,7、8的员工在做一些佛教出版物之类的工作,这部2007年,深圳恰景国家动漫产业园的一家动漫工作室分是当时真正有盈利的业务,只有10个左右的人是在做员工人数是4人,当时他们做了一个三维动漫短片,以当时《功夫龙一小戏班,大智慧》,当时一共做了50多集的动漫的水准来说效果不错.一年后工作室已经解散,员工都去了剧集,老板亲自抓剧本,剧本、分镜由2-3人负责,剩下的大游戏行业,虽然当时三维短片推出的时候各方面反响都不部分是三维动漫,后期渲染1人.我带的学生参与这个动漫错,但没有办法解决温饱,偶尔接一些Flash的小单,情况好片制作相互交替的有20—30人,来一批走一些
5、,留几个;又的时候每个月有1000多元收入,差的时候甚至没有收入,来一批,再走一些,又留几个,慢慢的有几个学生在公司做当时工作室的员工完全是靠热情在支撑着.他们的发展困境成组长,也可以带新人了.动漫公司的人员流动非常的频繁,比较能代表众多的中小动漫团队,虽然产业园会负担他们主要原因是工资低,很多学生自以为是学到一定的专业技的部分房租和水电,但是企业不能盈利,员工的温饱没法解能了,就跳槽到了工资相对高点的游戏行业.虽然,这几年决,最终的结局只能面临解散.中,他们的这个动漫一直没有上线,但是一直在制作,一直虽然上文中的动漫工作室看起来是因为资金的原因未在坚持.能成功,但是即使该工作室能够解决资金问
6、题,还是会有动公司前期的发展和大部分的动漫企业一样,选择低成漫题材的选择、动漫类型的选择(电视动漫片还是动漫电本运作,结合其他相关的业务来支撑动漫制作.三宝文化在影)、动漫的营销推广、动漫的周边产品开发等等诸如此类广州的办公地点是个不高档的写字楼,而员工中大部分是问题.这些问题的其中一环不能很好的解决,或者说没有很实习生,各种运作成本比较低,但是,即使员工流动比较大,好的计划,都会直接导致企业面临巨大困境.动漫制作公司还是坚持目标,坚持动漫作品的开发,而且故事的策划由老的在制作方面有先天的优势,什么类型的制作风格及要求总亲自负责,国学题材的选择,有先见之明,功夫龙的角色都能通过时间来解决,但是
7、,动漫制作公司也有先天的短形象在最早动漫制作时就能够定位准确,而且坚持几年不板,那就是对市场的不敏感,没有专业营销的支持,没法让轻易改变.这些是功夫龙在早期能够坚持下来,并且有作品动漫在上映前达到最大的宣传效果.往往优秀的动漫作品也出来的重要原因.一134一2010年,三宝文化传播在东莞松山湖科技产业园区成不受年龄,环境、政策等影响的作品其实不多的,这就是题立东莞市功夫龙影视传媒有限公司,由此开启
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