中小房地产企业发展之路的探索

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1、中小房地产企业发展之路的探索　　【摘要】目前，我国房地产业的竞争不断加剧，中小房地产企业的生存和发展受到严重威胁，大量中小企业面临着没有项目濒临倒闭的状况。本文在对中小房地产企业的优势和劣势进行分析的基础上，提出了可供房地产中小企业选择的发展战略，为他们的生存和长远发展提供参考。　　【关键词】中小房地产企业竞争优势竞争劣势　　　　一、引言　　　　随着房地产业竞争的加剧以及国内资本市场的逐步成熟，我国的房地产企业逐渐向规模化、制度化、品牌化的方向发展，大型房地产企业在这个过程中能占优势，但对没有形成规模和品牌的中小企业却很

2、不利。加上近年来我国政府通过紧缩地根、紧缩银根、增收房地产及土地税收等方式，提高了房地产商品的开发成本和风险，威胁着实力不雄厚，竞争力不强的中小房地产企业的发展。同时，伴随着我国市场的开放程度不断提高和外国公司准入制度的不断放宽，房地产业内的竞争加大更加剧烈，进一步压缩了中小房地产企业的生存空间，给它们带来了更巨大的生存压力。　　根据《中小企业标准暂行规定》，我国至少有９０％以上的房地产开发企业属于中小企业。这些企业将如何扬长避短，选择适当的发展战略，提升自己的竞争力，对当前形势下我国中小房地产企业的生存和持续发展有着重

3、要的现实意义。本文将在对中小房地产企业优势、劣势分析的基础上，提出可供这些企业选择的发展战略。　　　　二、房地产中小企业竞争优势　　　　1．更容易适应房地产市场需求的多元化　　中国社会已经出现了不同阶层的分化，不同阶层的消费品位和行为存在明显差异，这意味着不同水平的购房需求在房地产市场中并存。因此对于房地产企业来说，提供差异化的房地产产品已是大势所趋，而在这一点上，中小房地产企业由于资金少，产品开发规模不大，在产品上更容易针对某种细分的消费者提供产品，体现个性化、差异化的特色，满足特定消费者的需求。　　2．能够填补房地产

4、市场的剩余空间　　一方面，大型房地产企业更热衷于在一线城市进行开发，很少涉足中小城镇，中小房地产企业可以填补中小城镇的房地产市场；另一方面，即使在同一城市，大型房地产企凭借自身的雄厚实力，往往把目标放在写字楼、豪华住宅等高档物业上以追求高利润，而中小房地产企业可以填补回报较低的中低档房地产市场。　　特别是这两年政府越来越重视经济适用房和廉租房的建设，并在土地、税收方面给予了很多优惠政策，这些项目的利润通常不高，往往使许多大企业敬而远之，给中小房地产企业留下了一定的市场机会。　　3．管理层次少，成本低　　中小房地产开发企业

5、的管理人员人数少、层次简单，信息的传递速度快，便于及时发现问题，也便于决策的传递和执行。另外，中小房地产企业人数少、日常开支小，因此在管理成本上也具有相对优势。　　4．贴近市场，了解顾客　　由于房地产中小开发企业人员较少，机构简单，企业决策者往往要亲自参与具体的房地产项目的决策和设计，对市场和消费者的了解更加直观，对市场变化的反应更快。　　　　三、房地产中小企业竞争劣势　　　　1．融资困难　　信贷融资困难是中小房地产企业所面临的最大的问题，这是由其实力弱、信誉差、知名度不高、融资渠道单一等诸多原因造成的。特别是近几年国家

6、多次进行宏观调控，使得贷款的门槛升高，很多房地产企业都面临着资金的问题，而对没有足够的资金实力和品牌的中小房地产企业更是雪上加霜。房地产业是典型的资本密集型产业，中小房地产企业本身的资金就少，因此是否能够融资关系到企业的生存和发展。　　2．项目管理经营能力差　　经营能力差具体表现在：在项目小组的组织上往往采用粗放式管理，权责不明确，往往造成资源浪费；在项目的产品上，缺乏详细的客户分析，项目定位不科学，过分注重短期利益，产品缺乏创新；在营销推广上，营销能力不足，过分依赖广告等销售手段，没有建立相应的品牌。　　3．吸收和留住

7、人才能力低　　人才匮乏，人员素质较低是我国房地产业面临的又一大问题。而行业内为数不多的优秀人才又大部分集中在大型房地产企业；即使是在中小房地产企业成长起来的人才，也往往因为薪金、管理等各方面原因离开这些企业，人才流失严重。人才问题削弱了中小房地产企业的凝聚力和创新能力，使得他们在于大企业竞争更加处于劣势。　　通过分析可见，我国的中小房地产企业存在不少优势，也有很多不足。虽然面临着来自国内外大企业的威胁，但在经济快速发展，城镇化加快，人民生活水平提高，民众投资意识加强的今天，社会对各类房地产的需求不断增加，这给中小房地产企

8、业存在和发展提供了很好的契机。再加上目前的房地产业内尚未形成垄断，中小企业在这个零散的房地产市场内仍有很大的发展机会，可以借助政府大力发展经济适用房和廉租房的机会，在房地产市场上找到属于自己的一席之地。　　　　四、中小房地产企业应对竞争的战略　　　　1．“缝隙经营”战略　　选择“缝隙经营”战略，就是要中小型房地产企业