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《mis-5e 第13章 信息系统规划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第四篇管理信息系统的开发管理系统规划SystemPlanning系统分析SystemAnalysis系统设计SystemDesign系统实施SystemImplement系统管理SystemManagement什么是战略规划?WhatisStrategyPlanning?组织领导者关于组织发展的一些概念的集合.AsetofsomeconceptsofOrganizationDevelopment.包括:.组织的使命和长期目标Organization’smission&goals.组织的环境和政策Organization’senviro
2、nment&policies..组织的当前计划和计划的指标的集合Organizationcurrentplan&indexset.第13章信息系统规划橡皮筋愿景现实愿景—现实关系模型系统规划的方法职能需求法统计划法——BSP3.战略关联法4.过程再造法——BPRBSP(BusinessSystemPlanning)方法企业目标企业过程数据分析数据信息结构企业过程企业目标GoalandObjectivesProcessesDataAnalysisInformationStructureData任务下达准备工作动员会定义企业过程定义数据类
3、分析企业/系统关系评价信息系统管理定义结构优先序定义信息系统结构评价企业问题和收益确定经理想法报告结果开发建议书和行动计划BSP步骤产品/服务计划/控制支持资源评价战略计划识别产品/服务描述支持资源识别计划和控制识别过程识别过程画过程流程图写过程说明过程分组画过程组,写说明过程与组织相关识别关键过程确认,加,删过程BSP识别过程市场研究销售销售管理订货服务库存控制采购接受领域管理调度产品说明信息控制能力计划产品预测定价市场计划产品开发产品设计材料需求运行控制运输顾客过程流程图U-C矩阵过程数据类UUUUcccc采购接受库存销售订货卖主
4、材料库存成品库存顾客订货战略关联法企业规划PlanningIS需求规划外部影响，威胁和机会IS/IT前景IT供应规划开发和实现用户满意用户需求资源历史IT战略潜力企业战略strategyIT需求政策及优先权策略基础设施IT规划效率方向和目标约束和政策计划和指标DirectionandConstraints&PlanandGoalsPoliciesIndex公司级Corp.Level业务级Functionlevel执行级Operationlevel规划基本问题的确定准备项目实施进度计划确定优先权,估计项目成本,人员要求现状评价,识别计划
5、约束设置目标准备规划矩阵用户,MIS委员会列出重复性活动结束78识别活动开始收集初始信息列出工程项目选择最优活动组合写出IS战略计划总经理批准返回到前面合适的位置114BPR一、RE－浪潮RE-thinkingRE-designRE-structureRE-buildRE-organizationRE-engineeringREVOLUTIONREREENGINEERINGRESTRUCTUREREDESIGNREUSEREBUILDREORGANIZATIONREVOLUTION二、BPR的定义、思想、和性质什么是BPR？Micha
6、elHammer:Reengineeringisthefundamentalrethinking&radicalredesignofbusinessprocessestoachievedramaticimprovementsincritical,contemporarymeasureofperformance,suchascost,service,&speed.企业过程再工程（BPR）是对企业过程进行根本性地再思考，彻底地再设计，以达到关键性的现代的指标，如成本，服务，时间，的巨大地提高。一个对象oneobject：企业过程Busin
7、essprocess三个行动threeactions：思考、设计、提高Thinking,Design,Improvement三个量词3quantityword根本性地、彻底地、巨大地Fundamental,Rradical,DramaticDefinition,ThoughtandCharactersWhatisBPR?BPR的性质：马列主义和毛泽东思想为指导思想比较：BPR马克思主义根本性地再思考怀疑一切，不破不立彻底地再设计彻底革命巨大地提高比资本主义高得多的劳动生产率管理科学和系统科学为方法把企业的运营表示成过程流，用科学的方法
8、进行优化.用系统工程的步骤进行BPR.市场环境企业战略核心过程功能分解简化删除集成重组新建系统三.如何进行BPR？HowtodoingBPR?步骤：phases:1.Ideastructuring;2.Prepare;3
