1、1. 有效管理需要做好各种各样的跟进机制，包括( ) A 定期报告制度 B 诊断方法 C 评价指标 D 以上都包括 2. TPM的三大管理思想中核心思想是( ) A 预防哲学 B “0”目标 C 全员参与和小集团活动 D 以上都正确 3. 下面是一个企业生产经理的管理项目目标，哪一项是合理的( ) A 每年生产量大于5000吨 B 一次抽检批量合格率大于98% C 每年生产成本小于803万元 D 以上都包括 4. 工厂或企业广泛开展自主管理活动，能够产生哪些积极的效果( ) A 提高员工的自主管理意识和技能水平 B 建设卓越的管理现场 C 改善企业的
2、文化氛围 D 以上都包括 5. 企业推行TPM活动后，能够取得的有形效果是( ) A 提高人力和设备的生产效率，降低产品的不良率 B 缩短生产与管理周期 C 减少各类不必要的损耗，节约成本 D 以上都包括 6. 定期报告制度是一种有效的跟进制度，在使用报告时要做到( ) A 用图表和数据说话 B 杜绝行话、套话与空话 C 说清楚具体采取的措施以及将要采取的措施 D 以上都包括 7. 如果对设备只是使用，不维护，一直到设备出现故障再进行维修，这一做法属于( ) A 事后保养 B 预防保养 C 改良保养 D 预知保养 8. 在20世纪80年代之后出现了预知保养
3、的概念，强调( ) A 预测设备及零件出现故障的原因、时段，后采取有目的的维护，减少设备老化 B 预测设备的报废时间并加以更换，让设备零故障运行，提高效率 C A和B都正确 D A和B都不正确 9. 目前世界跨国企业进行的TPM活动，其参与者是( ) A 生产部门 B 质检部门 C 全员参与 D 销售部门 10. 一个优秀企业的管理制度可能有很多形式，但是基本上都是( ) A 以现金惩罚为主 B 以激励制度为主 C 以制度处罚为主 D 以上都不正确 11. 提案活动要鼓励全员参与，其衡量指标是A 人均提案数 B 提案的参与率 C A和B都正确 D A
4、和B都不正确 12. 一家工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来，做好标识放在显眼的地方，以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙，这属于( ) A 目视管理 B 防呆、纠错机构的制作 C 景点与亮点展示 D 诊断活动 13. 一些企业管理者在管理思想上很落后，不善于充分发挥员工的主观能动性和创造性，具体表现为： A 经常抱怨员工素质低、知识少 B 管理制度以罚为主 C 把一线员工视为简单劳动力（工具） D 以上都包括 14. 企业开展TPM活动产生的无形效果具有深远的意义，具体包括( ) A 增强员工的改善意识 B 提高员工的技能水平 C 培养积极进取的企业文化
5、D 以上都包括 15. 某一企业的老总认为：技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金，生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法错在( ) A 把提案区分为份内和份外，打击了部门的积极性B 限制了员工提案的自由性 C 缩小了提案的范围 D 以上都不正确 3.自主管理和专业保全的关系是( ) 1. A 相互对立 2. B 相互依赖 3. C 互相联系又互相竞争 4. D 没有联系 4.奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式，在发放奖金时应注意( ) 1. A 对奖金的数额要进行科学设计，不要设置过高的金额 2. B 要用现金发放，不要
6、打到工资里面 3. C 奖金发放的时间要标准化，一般每月发一次 4. D 以上都包括 6.TPM活动的两大基石分别是( ) 1. A 彻底的5S活动 2. B 小集团活动机制 3. C A和B都正确 4. D A和B都错误 7.提高员工的自主性需要经历三个基本历程，首先是强制导入的过程，这一历程是( ) 1. A 形式化阶段 2. B 行事化阶段 3. C 标准化阶段 4. D 自由化阶段 8.戴尔公司自己的生产仅占很小部分，绝大多数产品都由供应商来完成，这说明戴尔公司下面哪一项做的很成功( ) 1. A 追求卓越的现场管理 2
7、. B 建设一流的供应链 3. C 做产品创新的领导者 4. D 以上都不正确 9.要想成功的推进员工提案活动，必须强调哪些要素( ) 1. A 奖励制度一定要制度化，而不是随意奖励什么 2. B 要求员工自主提出、并且自主实施改善活动 3. C A和B都正确 4. D A和B都不正确 11.酒店一般设置了联动开关，客人在离开房间时带走钥匙的同时灯就被关掉了，这一做法体现了( ) 1. A 应当创造机制来让员工遵守 2
