安大志：企业文化建设要动真格出实招.doc

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1、企业文化建设要动“真格”出“实招”众泰集团党群办安大志企业文化作为现代企业管理中的重要内容，是推动企业发展的不竭动力。企业文化是企业生存和发展的“元气”，是企业核心竞争力的活力之根和动力之源，其在本质上反映着企业生产力成果的进步程度。优秀的企业文化是企业核心竞争力的强大支撑，是企业领先于竞争对手的一种独一无二的关键性力量。从这个意义上说，企业的发展，一年靠产品，十年靠人才，百年靠文化。可见，文化是企业“基业长青”的生命力所在。然而，时下“企业文化”一词却成了一个“时髦”语，不少企业主和中高层干部，对企业文化建设往往是流于形式，采取“装门饰面”的办法，把所谓的企业精神、企

2、业宗旨、企业价值理念等挂在墙上、印在书上，“花架子”一下，“时髦秀”一下，企业文化建设的“大功”就告成了。月亮走，我也走，新瓶子里面装老酒……结果，企业文化建设成了一支“流行歌曲”，唱一阵子就没了。这种流于表面的作秀不仅对提升企业核心竞争力毫无意义，而且将企业活力、激情消耗殆尽，对企业发展十分不利。唯有深刻理解企业文化的内涵，动“真格”出“实招”，构建适合企业自身的文化体系，才能真正建立“百年企业”。首先，企业领导必须重视企业文化建设。任何一个企业，都会面临日趋激烈的市场竞争，而这种竞争最主要的是人的因素，要提高人的素质，发挥团队的作用，使企业有强大的凝聚力和竞争力，就

3、必须通过企业文化建设才得以实现，因此，企业文化建设是一项“一把手”工程，企业主要领导和班子成员，必须高度重视企业文化建设，使企业独特的文化在员工中得到广泛的认同，真正“装”进每个员工的“心中”，并自觉去培育、融入、实践。这方面众泰汽车堪称重视企业文化建设的典范。该集团通过企业文化建设的“十有”保障，有力地促进了企业的快速良性发展：一是有组织保障。企业成立了以董事长吴建中任主任、党委书记徐伟雄任副主任的企业文化管理工作委员会。下设企业文化管理办公室，由专人负责日常的企业文化管理工作，并依据集团企业文化建设的长远规划和年度文化活动的工作安排，充分发挥党工团妇组织的作用，团结

4、协作，齐抓共管、共同抓好企业文化建设工作。二是有经费保障。企业定期为文化工作拨专项活动经费，专款专用，单独立帐，确保各项文化活动的正常开展。三是有制度保障。为使企业文化建设工作有条不紊地开展，众泰汽车立足“以人为本”，坚持“实用实效”，制定了各类制度，如：企业文化例会制度、学习制度、岗位职责制度、创先争优汇报交流制度、考核制度、党工团妇接待日制度、总结表彰制度等。四是有计划保障。围绕企业的规划、目标、中心工作、阶段性工作等，都制订了工作计划，层层抓计划的贯彻落实。五是有阵地保障。先后投入巨资建起了文管委接待室、“全国职工书屋”、党建展示厅、党员培训厅、党工团妇接待室、关

5、工委接待室、心心相印交心坊、员工俱乐部、员工远程教育活动室等，高标准设计，多功能利用，全方位服务，实现了企业文化阵地规范化、标准化、电教化。六是有载体保障。创办了《众泰党建》、《众泰党群专刊》、《众泰青年》、《众泰妇女》、《众泰关工委》、《众泰报》、《众泰网站》、《众泰车生活》等宣传媒体；开通了董事长信箱、党委信箱、员工互动短信平台、员工生日祝贺信息平台；发放员工家属慰问信等。通过以上载体，为企业开展文化活动和员工学习交流提供了广阔的平台。七是有监督保障。每月定期召开企业文化工作例会，其中一项重要内容就是，各分公司、各部门对当月文化建设工作进行汇报、总结、交流，准确掌握

6、各单位当前工作的进度情况，分析存在的问题和原因，寻找解决问题的措施和办法，对各单位工作进行监督、指导。八是有考核保障。由集团党委对企业文化工作进行严格考核，每年，党委与各单位、各单位与下属都要签订企业文化建设责任书，实行跟踪量化考核。九是有“奖罚”保障。以年终考核结果为依据，通过层层推荐、综合联评，对先进集体和优秀个人予以表彰奖励，对工作不力的部门和个人予以教育或作出相应处罚，充分体现奖勤罚懒、优胜劣汰的奖惩机制。十是有台帐保障。对各级各类文件、开展活动的相关内容、注意事项、参与人员、活动时间、活动地点、成功经验、存在问题等形成简单明了、内容齐全的台帐。众泰汽车的这“十

7、有保障”涉及制度、过程、内容等方方面面，对企业文化建设活动的开展作用明显，这种宏观管控和微观细化结合的方式很值得借鉴和推广。其次，要提高全员对企业文化的理解和认识企业文化是企业组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。它是企业的价值观和行为方式，只有得到广大员工认同的企业文化，才是有价值的企业文化。因此，要把提高全员对企业文化的理解和认识作为突破口，精心组织，全员参与，从高层到生产一线逐级组织企业文化理论学习，定期举办企业文化专题培训，让每个员工都弄