线损管理系统实施研究细则.doc

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1、陇县供电分公司线损管理实施细则根据《省地方电力（集团）线损管理（试行）办法》的要求，结合我分公司实际情况，特制定本细则。一、健全组织机构为了使线损管理工作常抓不懈，公司成立线损管理领导小组，领导小组办公室设在生产技术部。组长：怀升副组长：永宁成员：崔会军郭晓军汪波晓惠虎成二、各部门职责及分工1.线损管理原则1.1公司线损管理实行统一领导，分级负责，归口管理的原则。1.2线损管理由公司生产技术部、市场营销部、安监保卫部、计量检定所、各供电所、各变电站分工负责，生产技术部统一归口管理。2.各部门职责2.1生产技术部职责2.1.1执行国家和上级部门颁发的有关

2、节能降损方针、政策、法律、法规和指令。2.1.2制定我公司线损管理及考核办法，指导各站所建立健全线损管理体系，规线损管理工作。2.1.3负责制定公司年度降损措施计划。2.1.4编制我公司年度10KV、0.4KV线损率计划指标，分解下达到公司各站所，并负责对线损完成情况考核。2.1.5按年度开展理论线损计算，分析理论线损与实际线损差别较大中存在的问题，提出整改意见。2.1.6负责按馈路、按台区线损统计及数据发布工作，按月写出线损分析报告。2.1.7负责按期完成各类线损报表的填报工作，按要求做好线损指标的分析工作。2.1.8定期开展线损管理技术交流，对相关

3、人员和供电所线损管理员定期开展线损管理培训。2.1.9推广应用节能新技术，将降损率作为经济技术指标之一，列入工程设计文件，确保提高电网经济运行水平。2.1.10负责新建线路的经济合理设计，选用节能低损耗的电器设备材料，按标准、按要求进行施工。对新建配电台区的变损、线损进行审查。2.2市场营销部职责2.2.1制定公司用电营销管理政策及办法。2.2.2按照上级部门下达的各项经济指标，配合主管部门按供电所、按馈路分解下达10KV馈路、配变台区线损率计划指标，并对指标完成情况按月统计汇总，并进行考核和监督管理。2.2.3负责计量装置轮换计划下达工作，制定电能表

4、轮换校验计划2.2.4按要求定期开展用电营业普查工作。2.3安监保卫部职责2.3.1宣传贯彻电力设施和电能保护方面的法律、法规。2.3.2认真组织开展春、秋季安全大检查工作，确保线路设备正常运行2.3.3积极配合市场部对营业普查工作中查出的违章用电、窃电行为进行处理。2.3.4加强对三级漏电保护器的运行管理，提高漏电保护器的“三率”，对烧毁或损坏的保护器及时更换和修复，确保线路正常运行。2.4计量检定所职责2.4.1负责辖区供电区域计量表计的修校及运行管理，负责公司配电台区关口电能计量装置投运前的管理、周期检定、监督抽查和故障处理等工作。2.4.2按照

5、公司安排认真做好电能表计轮换、校验计划，并按计划进行轮换、校验。2.4.3对故障表计进行准确检定，分析故障原因，并按照检定结果进行电量、电费的追（退）结算。2.4.4对供电所抄表期间发现的台区故障关口表计进行及时更换，确保电能计量准确。2.4.5加强对台区总表计量箱、客户用电计量箱的计量设备铅封和钥匙管理，减少不明电量损失。2.5基层站、所职责2.5.1根据公司下达的经济指标和线损计划指标制定本站所的线损指标完成措施，要求站、所线损指标具体下达到馈路和台区，责任到人，并制定本部门切实可行的降损措施计划。2.5.2负责供电所所辖供电线路、配电台区、计量装

6、置的运行维护，确保降低供电设备的损耗。2.5.3按照《供用电营业规则》规定和公司用电营销工作制度，按抄表路线统一时间进行抄表，严禁估抄、漏抄、错抄现象的发生。2.5.4加强对辖区的线路设备巡视与维护，认真开展春、秋季安全大检查，对线路缺陷及时处理，彻底清理线路通道树障，减少线路损失，确保辖区线路设备健康运行。2.5.5认真开展用电营业普查工作，各基层站所要制定具体的电能表校验计划，按计划进行轮换校验。对用户故障表计及时进行更换，对违章用电、窃电行为及时制止、取证，并作出处理。三、线损指标1.综合线损率2.35KV及以上电网综合线损率3.35KV及以上单

7、条线路线损率4.10KV综合线损率5.10KV单条线路线损率6.0.4KV低压综合线损率7.0.4KV配变台区线损率（详见附件）四、线损统计与分析1.各部门按照职责分工对线损分压、分类、分馈线、分台区按月度、季度、年度进行统计分析，要进行同比、环比、与计划值和理论线损作比较，分析容要详细真实，对线损波动较大的馈路、台区进行专题分析，并提出切实可行的降损措施。2.线损统计基本报表及要求2.1各部门及站所按照职责分工，填报以下报表：综合线损统计报表，月度综合线损统计报表，35KV-110KV线损统计报表，0.4KV-110KV线损统计报表，10KV线损统计

8、报表（月度），10KV线损统计报表（累计），0.4KV配变台区线损统计报表。2.2各站所每月应