辅助生产费用的归集与分配作业

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1、辅助生产费用的归集与分配作业l1.辉正公司各辅助生产车间某月共发生生产费用50000元，其中：原材料费用40000元，机物料费用2000元，应付生产工人工资5000元，应付管理人员工资1000元，应付福利费按工资的14%计提，应提折旧360元，开出支票支付其他各项费用共计800元。辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。月末完工工具一批，其计划成本为3000元，实际成本为3100元。该月为各单位提供的劳务费用为：为基本生产车间提供动力（该企业基本生产产品设有“燃料及动力”成本项目）36000元，提供一般劳务2900元，为行政管理部门提供劳务6

2、000元，为专设的销售机构提供劳务2000元。要求：（1）编制辅助生产费用归集的会计分录；借：辅助生产成本500000贷：原材料42000应付职工薪酬—职工工资6000—职工福利840累计折旧360银行存款800（2）编制辅助生产费用分配的会计分录。借：基本生产成本3100制造费用2900管理费用6000销售费用7000贷：辅助生产成本50000l2.某企业设置供电、供水两个辅助生产车间，本月发生的费用分别为4800元和4700元，劳务供应情况如下（每度电、每吨水的计划单价分别为0.31元、0.55元）：受益单位供电（度）供水（吨）供电车间 800

3、供水车间800 基本生产产品用13000 基本车间一般用14008000行政管理部门800600合计160009400要求：（1）根据有关资料，按计划成本法进行辅助生产费用的分配；1）计算各部门负担的辅助生产费用供水车间负担电费=800*0.31=248（元）基本车间生产产品用电费=13000*0.31=4030（元）制造费用负担电费=1400*0.31=434（元）管理费用负担电费=800*0.31=248（元）供电车间负担水费=800*0.55=440（元）供水车间实际成本=4700+248=4948（元）供水车间实际成本=4800+440=5

4、240（元）基本生产成本=13000*0.31=4030（元）制造费用负担电费=1400*0.31=434（元）制造费用负担水费=8000*0.55=4400（元）制造费用=434+4400=4834（元）管理费用负担电费=800*0.31=248（元）管理费用负担水费=600*0.55=330（元）管理费用=248+330=578（元）（1）并作出相应的会计分录（差异额全部由管理费用负担）。借：基本生产成本4030辅助生产成本—水负电费248制造费用434管理费用248贷：辅助生产成本—电费49603.辉正公司有机修、运输、动力三个辅助生产车间。

5、为基本车间、行政管理部门以及相互之间提供服务，2012年3月，机修车间全月发生费用9400元，运输车间费用20000元，动力车间电费59000元。假设机修、运输、动力车间计划单位成本分别为3元、3.8元、0.9元。车间提供的劳务数量如表：受益单位机修（小时）运输（吨公里）动力（度）机修车间1604200运输车间1202100动力车间8090基本车间一车间1500230034000二车间1200270019000行政管理部门100503000要求：请分别采用直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法对辉正公司3月份发生的辅助生产费

6、用进行分配并做出相应的会计处理。（计算时，分配率的小数算4位，第5位四舍五入；分配的小数尾差计入管理费用。采用计划成本分配法时，辅助生产的成本差异全部计入管理费用）