港湾公司二○一○年管理效益年活动实施方案.doc

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1、港湾公司二○一○年管理效益年活动实施方案 2007年以来,公司根据集团部署公司连续三年开展了“管理效益年”活动,管理水平得到持续提升,经济效益稳步增长。根据集团公司二届二次职代会和“管理效益年”活动动员大会的精神,2010年公司将继续深入开展“管理效益年”活动。为确保活动扎实有效开展,结合公司实际,制定本实施意见。一、活动目标确保完成产值16亿元,力争完成20亿元;确保实现利润6200万元,力争完成7000万元;确保合同履约率为100%;能源综合单耗控制在0.013吨标煤/万元收入以下;确保重大安全事故、工亡事故、重大质量事故为零;港达重工经营实现新突破;继续保持全国

2、优秀施工企业荣誉称号。二、组织领导1.为加强活动的组织领导,公司成立活动领导小组。组长:赵刚副组长:刘志增成员:张春生、孙运峰、刘强领导小组成员按责任分工负责相关单位,随时协调解决各单位活动中存在的问题。2.领导小组下设活动办公室,负责活动的组织和协调工作。主任:刘志增副主任:孙运峰成员:由行政办公室、党群办公室、经营发展部、工程管理部、人力资源部、企业管理部、财务审计部、安全质量部、物资设备部等部门主要负责人组成。三、主要活动措施(一)加强生产经营力度1.继续加大经营开发力度,确保稳定的市场份额。一是进一步完善市场开拓经营机制,建立市场开发绩效考核制度,把市场经营开

3、发纳入项目经理绩效考核指标体系,形成公司经营发展部和区域项目部联动开发的市场开拓经营机制,以此充实、扩大市场开发队伍和经营力量。二是建立实施市场经营开发激励机制,进一步调动市场经营开发的积极性和能动性。三是进一步理顺市场经营开发内部管理流程,完善市场信息快速反应机制,构筑灵敏高效的市场信息网络和平台,实行重点区域重点追踪,热点区域紧密跟踪,切实增强市场信息的捕捉力度。四是充分发挥驻外项目部区域优势,巩固传统市场,开拓新的市场,实现局部市场优势化。五是进一步探索合作经营的市场开发路子,通过与兄弟单位、业务单位的合作以及项目的运作技巧,开辟新的市场,同时积极探索项目管理新

4、的经营模式,加大项目管控力度,改善目前对外中标工程管理相对弱化的现状。2.优化项目施工组织管理,保障工程项目生产运营顺利进行。一是切实抓好港内项目的施工,创新管理,科学组织,全力以赴,确保完成各项目节点工期要求,为集团公司实现跨双亿的目标,作出应有的贡献。二是精心抓好外地项目的施工组织,做到“以现场保市场,向现场要质量,向现场要效益”,不断扩大公司的影响和市场份额。三是进一步优化施工方案,加大新工艺、新技术的开发及应用,力争创造较好的经济效益。四是加强工程施工过程中分包管理力度,择优选定工程分包单位,有效降低施工成本。五是以技术实力、过硬质量、优质服务、品牌优势扩大公

5、司的社会影响力,达到以优质树品牌、以质量管理促效益的目标。(二)进一步强化基础管理1.加强单项样板管理和对标管理。进一步做好单项样板的培育、推广工作,广泛开展内部对标、行业对标,研究标杆企业在管理理念、管理方式、管理措施等方面的特点,选择可比性强的专业和指标,通过学习吸收、模仿创新,切实解决公司在发展质量、盈利能力等方面的问题。2.加强专业基础管理工作。一是要加强成本控制和财务管理。加强外包工程成本控制,严格把好外包合同、外包单价、外包工程量等环节控制。严格预算管理,严格预算开支,减少非生产性开支。加强资金管理和合同管理,坚持定期经济活动分析,确保全面完成年度利润指标

6、。二是要加强物资管理。坚持“阳光采购”,降低采购成本,压缩库存,盘活存量资产,增加收益;加强外租设备管理,提高自有设备完好率和利用率,为公司的生产建设提供有力保障。三是要加强质量管理。继续开展工程组织优胜奖的评选和部优国优工程争创活动,以优质工程提升公司品牌形象。四是要强化安全管理,严格落实安全生产责任制,强化安全“双基”工作,规范工程分包安全管理。五是要加大技术创新力度。要加大施工经验、成果的总结积累,培育创新施工工艺及独到的施工技术,增强公司核心竞争力。六是要加大节能降耗管理,确保完成集团下达的任务指标。七是要加强信息化建设。要以实施《日照港信息化发展规划》为契机

7、,从公司发展战略出发,做好信息化系统的规划、建设。3、积极开展班组建设。进一步提高对班组建设重要性的认识,结合实际认真学习借鉴样板单位和样板班组的好经验、好做法,找差距、促发展,提高公司班组建设水平,促进公司决策的贯彻落实、各单位生产工作任务的完成。切实加强对班组工作的指导服务,紧密结合管理效益年活动、推行精细化管理、开展技术比武等一系列活动的要求,创新方法,有效开展工作。(三)大力实施管理创新2010年,要以公司发展战略为导向,巩固公司管理创新成果,坚定不移地推进目标责任制管理、薪酬激励机制改革,实现公司的跨越发展。1.强化公司发展战略管理。加强战

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