新时期建筑企业工会面临的挑战及应对措施.doc

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1、新时期建筑企业工会面临的挑战及应对措施　　摘要：在新形势下，建筑企业工会面临着新的挑战，工会对建筑企业而言起到支撑作用，企业工会必须要认识到当前社会发展的现状，要根据建筑企业工会自身的特点用新的思路新的方法迎接挑战，有效的开展建筑企业工会工作。此外，工会必须改变传统的工作方法，提高对工会工作的重视程度，确保建筑企业工会持续稳定发展，本文主要阐述新时期建筑企业工会面临的挑战及应对措施，并积极探索工会发展的新思路、新方法。　　关键词：工会工作；挑战；新路子　　中图分类号：TU71文献识别码：A文章编号：1001-828X012-00-02　　新时期下建筑企业工会中暴露出很多

2、问题，企业必须要提出相应的解决策略，确保工会工作的高质量开展。由于传统工会的工作都是在相对封闭的状态下进行的，严重制约了建筑企业工会的发展，工会要充分认识到新形势给工会带来的影响，要积极探索出适合企业发展的新路子，要与时俱进及时调整工会发展的方向，提升建筑企业工会工作人员的整体素质，使工会符合社会发展的需求。此外，企业工会要落实国家政策，创新建筑企业工会工作方法，同时要提高企业工作人员的专业素质，充分发挥建筑企业工作的作用，实现建筑企业长远发展。　　一、新时期建筑企业工会工作的重要性　　工会工作是建筑企业重要的组成部分，为了适应新形势的发展，必须要完善企业内部的管理制度

3、，相应的也要提高职工队伍的专业素养，当前建筑企业工会工作正面临着巨大的挑战和压力，所以提高工会的工作质量是非常重要的，企业要协调和处理好职工与企业之间的利益关系，要维护好广大职工的利益，要突出员工的主体地位，强化内部管理从而提高工会工作人员的思想政治水平。新时期建筑企业工会工作和生产经营离不开人才，优秀的”复合化”工会干部人才有利于建筑企业的发展和生产经营水平的提高，因此，应充分的认识到工会工作的重要性，并且高度的重视对工会内部的管理，从而促进建筑企业的稳定发展[1]。　　二、新时期建筑企业工会工作面临的挑战　　1.企业对工会工作不够重视　　目前企业对工会工作不够重视，

4、直接影响企业的发展。一些工作人员对工会工作不重视，工作态度消极，对工会工作没有积极性，思想上对工会工作没有足够的重视，从而形成唯利是图的观念，认为工作只是听领导讲话，在实践中首先考虑自身的利益，同时没有落实创新理念，将一些不良思想带到工作中，不利于企业的长久发展，使建筑企业在市场经济中不能立足，对工会工作的不重视直接影响企业的壮大发展，无法提高管理水平，从客观的角度分析无法适应时代的发展，从根本上影响了企业的生产经营水平。　　2.工会工作人员素质不高　　新形势下对工会工作人员提出了更高的要求，当前建筑企业工会工作人员素质普遍都不是很高，缺少基本的工作素质，工会人员年龄偏

5、大，整体结构不合理，这些原因阻碍了建筑企业的发展，部分员工没有提高自身素质的意识，思想觉悟不高，没有意识到工会工作的重要性。此外，企业没有相关的培训机构，导致工会工作者素质不能适应新时期工会要求，对自身的业务知识了解的不够，企业没有给员工提供学习的机会，工作人员没有创新意识，对自身的素质培养不够重视，工会的工作人员只是停留在单一的专业结构上，对建筑工会专业知识不了解，或是没有跟上时代的步伐，了解的太慢，当今社会发展给工会带来了更多的挑战，但是工会人员素质不高无法迎接挑战，企业也忽视了对员工素质的培养[2]。　　3.工会工作方法过于传统　　随着网络信息技术的发展，先进的信

6、息技术已经成为企业发展的重要手段，为了跟上时代的发展，工会实践工作中要不断更新工会工作方法，在平时的工作中要树立创新理念，有效运用信息技术开展工会工作，这样可以避免被淘汰，目前工会工作方法过于传统没有与时俱进，部分工作人员没有了解网络平台，实际工作中仍然运用陈旧的工作方法，不利于建筑企业的发展，工作中难以适应新的发展需求，传统的工作方法不能深入开展工作，在网络信息的环境下不能利用网络创新工作方法，单一传统的工作方法，滞后了建筑企业的发展，在网络平台上不能实现实时互动交流，不能紧跟时代的步伐，导致整个工会队伍工作方法过于陈旧，不能及时了解与职工切身利益有关的法律法规政策，

7、不能利用网络渠道提高自身的素养，传统的工作方法停留在表面层次上，严重影响了工会工作的效率和服务质量[3]。　　三、新时期建筑企业工会工作的应对措施　　1.加强企业对工会工作的重视　　建筑企业工会是我国工会的重要组成部分，现阶段企业对工会工作不够重视，无法适应市场经济的发展，一些工作人员受到中国主流思想的影响出现拜金现象，工作人员为了眼前的利益不重视工会工作，没有意识到工会工作的重要性，越来越多的工作人员对工会工作不重视，开展工作时积�O性不高，严重制约了建筑企业工会的发展，因此提高对工会工作的重视程度是非常有必要的，同时要求各个建筑企业要