物料控制管控办法(1).doc

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1、上海百川连接器有限公司BAICHUANCONNECTORSHANGHAICO.，LTD文件编号物料控制管制办法制定部门生产部版本1生效日期2009/10/10上海百川连接器有限公司BAICHUANCONNECTORSHANGHAICO.，LTD文件编号：物料控制管制办法编制/日期：审核/日期：批准/日期：受控状态：版本：1页数：共页本文件产权属于百川，严禁翻印发布日期：2009年10月10日8of7上海百川连接器有限公司BAICHUANCONNECTORSHANGHAICO.，LTD文件编号物料控制管制办法制定部门生产部版本1生效日期2009/10/10文件履历栏序

2、号版本修订摘要修订人修订日期11首次发行2009/10/108of7上海百川连接器有限公司BAICHUANCONNECTORSHANGHAICO.，LTD文件编号物料控制管制办法制定部门生产部版本1生效日期2009/10/101.目的：对公司所有物料进行有效管控、降低损耗、强化职能部门的工作责任，确保降低成本、提高效益、节支创利。2.适用范围：本公司所有原物料、半成品、成品均适用之3.定义：3.1原物料：直接组成产品的物料(如塑料原料、五金铜铁材、金线、金片等)。3.2半成品：注塑、冲制、电镀成型之产品不能直接交与客户，还需进行下工序加工之产品。3.4成品：可直接交

3、与客户之产品。4.权责：4.1货仓主管：间接物料领取时的批准及盘点的监控。4.2仓管：所有物料的点收、发放以及制作各类报表。4.3车间主任：各自部门物料领取的审核及补料的申请,包括五金金片、金丝、铜材、电镀金盐、化工药品、塑胶色粉、塑胶原料、半成品、成品等生产辅料的领取与入库。4.4生产经理：补料申请的审核。4.5生管部：按单发放物料,物料损耗、生产效率统计以及直接物料的申购。4.6采购部：物料的订购及外协加工作业。5.作业内容：5.1发放原物料的计算方法:5.1.1塑胶原料：由PMC按《BOM表》中塑料原料产品单重和生产单的数量计算物料,计算规定如下:A.一般性注

4、塑当订单量在10K以下时:需发放塑料料重量=订单总数÷实际模穴数X每啤重量X105%，（1K以下按115％予备材料，5K以下按108%计算）B.一般性注塑当订单量在10K以上,(订单总数÷模穴数X每啤重量)计算结果小于50KG时:8of7上海百川连接器有限公司BAICHUANCONNECTORSHANGHAICO.，LTD文件编号物料控制管制办法制定部门生产部版本1生效日期2009/10/10需发放塑料料重量按5.1.1A计算C.一般性注塑当订单量在10K以上,(订单总数÷模穴数X每啤重量)计算结果大于50KG时:1)需发放塑料料重量=订单总数X产品单重X(1+标准

5、损耗率)2)标准损耗率=水口料重量/整啤重量(含水口料+整啤产品重量)*1.5%（建议3％）*100%D.当是带五金材质产品注塑订单,在10K以内时:需发放塑料原料重量=订单总数÷模穴数X整啤重量(含水口料)X10%.当是带五金材质产品注塑订单在10K以上和100K时:需发放塑料原料重量=订单总数÷模穴数X整啤重量(含水口料)X1%（建议3％）5.1.2五金铜带、铁带A.包壳及包壳类单重以上产品当订单量少於10K时需发放铜带铁带重量=产品单重（含产品净重+步距内废料重量）*1.02%+料头料尾重量包壳及包壳类单重以上产品当订单量大於10K以上时需发放铜带铁带重量=产

6、品单重（含产品净重+步距内废料重量）*1.01%+料头料尾重量B.金片类产品当订单量少於50K以下时需发放铜带重量=产品单重（含产品净重+步距内废料重量）*1.02%+料头料尾重量金片类产品当订单量大於50K以上时需发放铜带重量=产品单重（含产品净重+步距内废料重量）*1.01%+料头料尾重量注记：1：金片类产品单重系指一条铜带同时冲制出多条金片的一个步距内之和。并非单指一个。2：料头料尾根据不同产品不同规格尺寸料带定义。具体根据产品不同所需料头料尾比例定义。5.2半成品发放计算方法：5.2.1当订单总数量在10K内(含10K)且后续有多道工序时:A.需领用(发放)

7、量=订单总数X105%8of7上海百川连接器有限公司BAICHUANCONNECTORSHANGHAICO.，LTD文件编号物料控制管制办法制定部门生产部版本1生效日期2009/10/105.2.2当订单总数量大于10K而小于100K(含100K)且后续有多道工序时:A.需领用(发放)量=订单总数量X103%5.2.3订单总数量大于100K且后续有多道工序.A.需领用(发放)量=订单总数量X102%5.3五金、金片、金丝、线材的发放计算方法:5.3.1当订单数量在10K内(含10K)且要进行多道工序作业时需领用(发放)量=订单总数量X单只产品五金数(或单片五金产