强化医院财务管控之浅见.doc

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1、强化医院财务管控之浅见　　　　[摘要]随着国家卫生总局的不断改革，医院财务管理在相关政策的影响下具有了自己独立的特色，并逐步向着新企业结构转型，若想把医院的服务于内部研究日益完善，需要找好可持续发展的支撑点，深入研究医院的财务风险管控，把医院的财务风险管理好。　　[关键词]医院；财务风险；管理；控制　　doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.05.017　　[中图分类号]F239.2[文献标识码]A[文章编号]1673-019405-0032-02　　1用科学的方法降低财务决策的偏差　　随着医药的竞争持续扩大，有一部分医药企业为了得到更大的利益采用了违反道德

2、的行为，去谋求更多的利益。在社会医药体制持续发展和社会环境日益多元化的背景下还有一些国外的医疗机构组织来我国经营，使得我国的医药结构复杂程度越来越高。这些都在不断改变着患者对医疗的高尚观念，破坏了医疗机构原有的传统风气，给患者带来了巨大的经济和精神压力，间接地给医院的财务管理加大了风险。　　一个单位的财务运转好与坏往往由财务管理和控制决策来决定。通过对医疗机构市场的运作调查知道，造成财务决策差错大的格局，都是由于在财务规划的时候没有深入调研。正是由于这样，医院必须重视决策的实施，从实际出发科学的进行预案审案，讨论和修改方案最后下定决策。这样才能尽可能地把风险降到最低。　　2建立完善的财

3、务报销管理制度　　建立请购制度。日常办公用品统一由办公室有计划进行采购和供应。避免盲目、重复采购造成物品积压、浪费。各科室购买办公用品应先填好请购单，经主管部门和领导签名同意方可报请办公室安排采购。请购单与发票附于财务报账。防止请购单与发票“名”不符“实”。　　建立政府采购制度。根据《政府采购法》规定，采购人使用任何财政性资金采购政府集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务，应纳入政府采购管理，必须按照有关法律、法规规定的采购方式和程序进行采购。　　完善票据管理。各项费用支出原始凭证的内容必须要求完整、清楚。购买实物的发票还必须有验收人、证明人签名才能报销。白头单、假发

4、票、三联单和无效票据不得作为报销依据。面对竞争激烈的社会主义市场经济，很多商家为达到自己赢利的目的，对发票用途完全根据顾客喜好填写，内容五花八门，可以是办公用品、礼品盒等等，一些职工利用此漏洞公然拿私人所买物品来损公肥私。而最好的制止办法是要求发票详细列明各用品名称，单价，数量，并附商场电脑打印小票，商场电脑打印小票是最原始的凭证，无法做假，贪婪之鱼顿时原形毕露，无法漏网。另书店�l票只笼统写明科技书籍，从发票上无法看出是否购买专用书籍，很多人利用此购买名著、小说等无从查证，财务还是得要求发票附书店电脑打印小票，使得人性的灰色无处藏身，亦会让偷梁换柱者望而却步。　　3在新会计准则的背景

5、下加强医院财务管理的方法　　理论实际相结合。新会计制度是提高企业管理水平的理论基础，必须使新会计制度在医疗机构中得到有效充分地实施才能发挥出来作用。要想严格的去执行新会计制度，首先必须得到领导的重视对其认真做到以身作则。严格审批工作流程，日清月结，严格审查核对固定资产，以及相关工程项目，实现资源的优化配置。　　由于新企业会计制度对会计人员做出了更加严格的要求所以医院在用人时更需要注重人才的管理和专业能力。把企业的管理理念传授给上岗人员并且要每年进行继续教育。提高财务人员的电算化能力和对计算机使用水平的提升，普通话的能力，以及英语的口语能力，进而提高医疗机构的工作效率和管理水平。　　提升

6、财务人员素质。医疗机构财务管理的好和坏不仅和公司的管理机制密切相关同时和人员的素质也相关。因此医院财务管理人员应不断学习专业知识，提升人员的综合素质以适应社会的发展。①提升财务专业知识和政治思想素质。②认真继续教育更新自己的财务知识，同时不断学习工作中的知识建立合理的知识结构框架。③随着金融的快速发展建立新的理财经验。④培养财务人员的集体荣誉感和实事求是不断发展创新的精神。　　4结语　　在新会计制度改革的背景下，医疗机构要想适应新形势必须积极的尝试新的模式，创造出新的管理模式和方法。只要医院的财务管理工作完善，就可以对医疗的资金有一个系统的分配同时良好的开展工作，适应不断发展的新形势，

7、保持长期的可持续性发展。最后，医疗机构必须对财务的实施情况进行长期的管理和深入的考察研究，及时发现改革中的不足，并提出相应的改进方案，增强我们医疗机构整体实力，提高医院财务管理水平，实现我们医疗卫生行业的稳步发展。