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时间:2020-04-28
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1、对市政公用行业市场化运作模式的实践研究 摘要:市政公用行业是城市建设发展的基础,主要包括园林、市政设施、燃气热力、供水排水等建设工作,运作模式的完善建设,代表城市具有完善的功能,能够满足市民的基本生活需求,提高了市民的生活质量。市政公用行业向着市�龌�方向发展,能够解决市政建设过程中存在的资金不足问题,对提高市政公用行业的运行效率,为行业向着市场化发展提供了产业化发展战略。本文对市政公用行业市场化运作模式进行介绍,对青岛市的市政公用行业市场化运作模式实践进行研究 分析。 关键词:市政公用行业;市场化;运作模
2、式;实践 市政公用行业对推动城市的建设发展具有重要作用,直接关系到城市民的社会公共利益、生活质量及城市经济的发展。市政公用行业由于不存在激烈的市场竞争,行业不注重发展,管理薄弱,基础设施建设滞后,普遍存在严重的亏损,给政府造成沉重的财政负担。将市场化运作模式融入到市政公用行业中,有助于解决行业发展的弊端,打造具有行业竞争的市场环境,改变了市政公用行业传统的管理模式,对提升城市的管理水平具有重 要作用。 一、市政公用行业市场化运作模式 模式选择原则 在市政公用行业中实施市场化模式,将政府的公用行业委托给社
3、会资本经营,市政公用行业的市场化模式选择需要坚持以下原则:第一,坚持公平、公正和公开原则。充分利用政府部门优势,加强对市场的监督和管理,引导市政公用行业社会投资,确保行业发展规划的合理性,为行业发展营造良好的经营发展环境。第二,坚持兼顾公平和效率优先原则。第三,逐步推进市政公用行业的市场化改革,提高行业的运行效率,与社会公众的利益 相协调[1]。 模式设计考虑的因素 市政公共行业具有投资回收周期长、沉淀成本大及投资需求量高等特点,要想提升市政行业的市场化改革,需要对市政公用行业的市场化模式进行优化设计,需要
4、考虑的因素主要包括以下几方面:第一,展现出市政资产的服务及经营特性,明确经营性资产和非经营性资产之间存在的差异。第二,明确市政资源属于自然垄断性还是竞争性,明确行业开展的是否为自然垄断性业务,结合业务发展特点,实行区别对待的监管政策。第三,优化设计市场运作模式。合理选择市场运作方案,明确市场运作方案对政府管理主体造成的影响[2]。 主要运作模式 1.TOT模式 主要是指一种可以直接吸收私营企业资金和技术的方式,在公用部门中的建设、运营及转让中被广泛运用,项目运营期限为20-50年,在项目结束后,将项目无偿转
5、让给政府部门。实行TOT模式地方政府债券会受到法规限制等因素影响。资金的投入分为不同的风险等级,风险主要来自于地方政府部门,资金通常表现为国际基金组织对发展中国家的援助性质的优惠贷款。 2.管理合同模式 能够将市政公用行业的资产委托给专业管理公司进行经营管理,由政府与社会资本签订管理合同,能够在一定时间内由社会资本提供某项服务,政府能够保留对项目资金的控制权和所有权。该项管理模式被广泛应用于环境卫生等非经营性公用设施的维护,对提升管理合同模式在市政公用行业中的应用质量具有重要作用。 3.特许权经营 主要是
6、通过市场竞争机制来合理选择行业经营者和投资者,借助合同管理方式进行监管。在特许权经营中,私营部门既负责投资责任,又负责设施的维修和经营。经营的内容主要包括争议的解决方式、资本投资安排、业绩目标及标准、调价机制等。对特需经营范围问题划分了标准,特需经营者能够在经营范围内得到部分经营性资产的特需经营,以此来获取垄断利润,决定了政府市场项目的市场化策略及划分能力[3]。 二、市政公用行业市场化运作模式实践研究 总体发展思路 本文以青岛市的市政公用行业市场化运作模式的建设情况进行分析,将青岛市作为实行市场化运作模式
7、的市政公用行业试点,希望通过以点带面的形式,改变青岛市市政公用行业原有的发展模式和发展思路。逐步开放市政行业的市场准入制度,在市政公用行业内部大力开展运营市场化发展模式,结合目前市场的发展情况,制定出了合理的市场价格机制,推进行业逐步买入市场化发展进程。 实施步骤 第一步,意识到市场化运作模式对推动市政公用行业发展的重要性,充分利用电视、报纸等媒介宣传手段,对国家的政策方针及法律法规进行宣传和正确引导,与市政公用行业参与各方对待市场化的观念达成一致,意识到开展市场化建设的紧迫感。 第二步,对青岛市目前市政公
8、用行业发展现状进行全面的调查和分析,调查的内容主要包括煤气管网、城市给排水、污水处理、园林建设管理、城市道路建设、医疗废物处理等。结合行业的资产规模、运营特征、服务有效性等对行业的特征进行量化的收集和归类,通过合理的分类和管理,展现出市政公用行业存量资产的经营特性[4]。 第三步,制定出规范化的市场化市政公用行业发展战略,充分利用市场化手段,运用科学的态度,对政府的资源
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