经贸系学生会人事考核制度.doc

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1、经贸系学生会人事考核制度为了加强学生会干部的培训和管理，充分调动广大学生干部的积极性，在努力做好工作的同时，促使自身能力的提高，从而为我系学生会工作的更好开展建设一支高素质的学生干部队伍，特制定人事考核制度。一、出勤考核1、会议出席情况考核（1）迟到开会时在点名之前还未到者视为迟到。每人每次扣2分。若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做迟到处理。（2）早退会议结束之前离开会场视为早退。每人每次扣2分。若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做早退处理。（3）未到未到或会议进行1/2后还

2、未到者视为不到。每人每次扣4分。若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做未到处理。累计三次未到者无条件免职。2、活动到场情况考核（1）迟到在规定时间未到者。每人每次扣2分。若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做迟到处理。（2）早退在规定时间前离开者视为早退。每人每次扣2分。若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做早退处理。（3）未到未到或会议进行1/2后还未到者视为不到。每人每次扣4分。若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做未到处理。（4

3、）工作人员有做好本职工作或没配合其他部门工作的每人每次扣2分，若工作态度不好并有他人向校学生会反映，每人每次扣5分。3、值班情况考核（1）迟到晚到15分种视为迟到。每人每次扣2分（2）早退值班结束前离开者视为早退。每人每次扣2分（3）不到晚上值班结束前1小时还未到者视为不到。每人每次扣4分。如有特殊情况须在学生会内部找他人替班并提前告知负责人。（4）值班人员没有做值班记录或卫生工作的每人每次扣2分，若值班态度不好并有他人向学生会反映，每人每次扣5分。二、平时工作考核人员考核此项由各部部长和副部长商定后共同实施。每部活动的计划方案

4、及总结齐全详细的，给予负责人每人加2—4分。三、责任知度考核各部门必须在每周中按自己的工作计划对本系的学生进行两次检查（如生活部、男女生部对宿舍的检查），如果没按制度去检查，责任人每人扣5分四、工作总结针对本学年出现的一系列情况，各本部门递交一份年终总结（另含一份电子档），如不能按时交着，本部门负责人各口10分五、评定系主任定期通告各人员的总分情况，期末根据各人员的总分情况，根据具体情况评出优秀干部和优秀干事若干名。