店铺商品管理.doc

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1、个人收集整理-ZQ店铺商品管理、商品构成内容()、主力商品，是整盘货的代表，能创造较高的销售记录，是低毛利商品()、附属商品，衬托主款的销售，顾客对其认知度不高，有中等的风险度()、连带商品，即潮流款、利润高、风险大、商品构成比例()、在营业中：、主力商品占、辅助商品占、连带商品占()、在商品种类中、主力商品占、辅助商品占、连带商品占、通常的商品分类()、按顾客群区分：如年龄、性别、职业、生活层次、思想方式、属性购买习惯等区分()、按商品用途区分()、按满意程度区分、店铺商品配置()、依据店铺商品面积配置()、店铺贩卖商品的种类，一般受七大因素的影响：、满足大多数顾客需要的商品、有效

2、利用空间，能够发挥最大每平方米效用的商品、附合流行趋势的商品、附合季节、天气要求的商品、吸引顾客的商品，如颜色、款式、能够迅速增加销售点数的商品，关连性商品的充实、具有天然意识与健康意识的商品，如由天然纤维制成的服装、店铺的商品管理()2/2个人收集整理-ZQ、按照商品分类管理，如女上衣、男上衣、裤类、裙类等()、单品管理的实施，可将单品管理落实到个人()、商品损耗的防止()、商品周转率的加速()、进货验收()、损坏品的处理()、退货处理（分进货退出与销货退回两种情况）()、商品变价管理（促销特卖变价，定期商品售价调整，同业竞争成本变动）()、盘点的管理()、商品损耗管理商品损耗是指

3、商品帐面库存额与实际盘点库存额中的差额，　　　　　其发生原因主要是由三方面影响的：、前台收银；、卖场管理；、后台管理、店铺商品的盘点()、盘点前的准备工作、向全店人员明确盘点的目的和工作程序、对下属作好明确分工，货品归类整理，避免重复点数或遗漏、盘点避免频繁出入货品、提前准备好盘点用表、同品牌的货品原则上集中放在同一个地方()、保证盘点正确的要点、把货品的品名、尺码、单价、数量分别填入盘点表、确定货场、箱子中的货品是不是相符、数量的清点和盘点表的记录分别由不同的人担当、破损残次品另外放置，并详细注明数量。、作好盘点当日的店面现场指挥，使盘点顺利实施2/2