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时间:2020-04-28
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1、新形势下企业经济管理的创新策略新形势下企业经济管理的创新策略新形势下企业经济管理的创新策略 随着中国经济的快速发展,企业的经济管理模式也在不断发生着变化。从改革开放初期不断的引进国外的先进企业管理模式,到逐渐形成具有中国特色的中国企业管理方法,中国企业的经济管理模式得到了一个长足的发展。如今伴随着深化改革的全面推进,传统的经济管理模式已经不能满足企业的发展,因而企业需要运用创新策略去改进经济管理方法,从而逐步形成能够适应企业长远发展的经济管理模式。 一、新形式下企业经济管理中创新运用的必要性 企业经济体制改革的要求 新形势下企业的
2、发展现状已经不能够满足企业经济体制改革的要求,由于我国企业发展周期短,企业发展前期管理方法没有经过时间的考验,一些管理问题也没有暴露出来。而如今在经过三十多年的发展,企业的经济体制已经不能够满足市场发展需求,一些粗放式的管理方法也不能够适应企业的发展需求。面对经济体制改革的要求,一些细小的管理问题例如资源配置的不合理、人员执行力低、生产效率不高等问题就需要企业采取创新管理方法,在实际管理过程中逐步提升企业的管理质量,将问题及时的解决掉,从而慢慢的改进企业的生产效率。 知识经济体制发展的诉求 创新是一个企业发展的灵魂,而知识则关乎着一个
3、企业能否运行。现如今知识经济体制下,企业对于知识的重视程度在不断提高,可是在一些技术性不强的岗位,还是存在一些轻视知识的问题,因此企业在实际经济管理中还不能完全适应知识经济体制的发展诉求。知识经济体制的发展诉求是企业经济管理不断创新的必然要求,而面对一些企业对于知识人员的管理问题,以及企业的实际创新能力低下的问题,就需要企业在实际管理中不断地改进管理方式,从而探索出能够满足知识经济体制发展诉求的经济体制管理模式。 创新现代企业发展的需求 现代企业要求经济管理模式要适合企业的发展,同时能够适应社会的弹性变革。然而在实际企业管理中,面对现
4、代企业的发展需要传统企业管理方式以及无法满足,从而造成了一些企业发展过程中管理与企业发展脱节,企业的进一步战略计划由于管理问题难以开展。例如在一些企业出现的问题深深影响着企业进一步的发展计划,信息产业的人员管理不合理造成了一些企业在发展过程中严重受到了管理模式的制约,影响了整个行业的发展。现如今的企业需要更多的创新投入,去解决企业快速发展中产生的经济管理问题,因此面对创新现代企业的发展要求,经济管理的创新刻不容缓。联盟 二、新形式下在企业经济管理中的创新策略 融入创新理念,完善管理模式 新形势下企业的发展要不断适应社会的发展需求,就
5、要求企业在管理模式改革中不断地融入创新理念。首先要让企业的管理模式能够时刻适应企业的发展需求,并且在一定程度上能够促进企业的战略化发展,那么在完善管理模式上就要融入创新理念,改变以往长期形成的错误的、陈旧的思维方式,逐渐培养出具有创新思维模式的新型管理人才和形成崭新的管理方法。例如在企业对于人力资源的分配问题上传统模式就是责任到人,谁出了问题谁负责,可是长久以往容易造成有的人发现问题也懒于及时提出。而创新性思维模式形成的管理方法要求在以及责任到人的基础上做到监督建议奖励制度,让员工发现问题有奖励,通过各种小措施调动人员的积极性,这样企业的
6、发展以及经济管理模式就能够逐步得到完善。 改进内控机制,提升管理效率 企业的内控机制关乎着企业的发展,关系到了企业未来的长远利益,可是现行的经济管理模式已经不能够适应企业的发展,因而在实际经济管理模式的创新改革上就要做到想尽一切方法提升企业的管理效率,从而进一步改善企业的经济管理模式。企业的内控机制是企业内部调节的关键所在,因而运用创新策略改进内控机制,让企业的内部调节能够更有秩序,并且能够更加适应企业的发展。例如在企业的财务管理上,就需要不断地改进管理方法,利用科技发展的产物,不断满足企业实际经营中的财务变化需求,逐步形成一个有弹性
7、变化的财务管理方式,在提高企业财务管理效率的基础上提升企业整体的管理效率。 运用创新精神,塑造企业文化 企业文化对于一个企业的发展有着深远的影响,而一个企业能够形成创新精神的企业文化,那么这个企业的发展就必然强劲有力。由于中国企业的发展时间周期短,企业文化还存在发展失衡的问题,并且一些企业过多的追求利益而忽视了企业文化对于企业的影响,因而在实际企业文化塑造中就不能忽视这些问题。面对中国企业的现状,在进行企业文化的培养过程中要将创新精神慢慢渗透到其中,让职工形成一种和企业文化相似的思维模式,从而让他们在日常工作中不断开发思维,不断改进生
8、产方法,不断提高生产效率,以满足企业发展的要求。假如企业文化影响了他们日常工作的心态,那么长此以往就必然影响他们的生产效率,也就能够促进企业的发展。因此通过运用创新精神去影响企业文化,对于一个
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