新形势下企业经济管理的创新策略

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1、新形势下企业经济管理的创新策略　　摘要：创新是一个企业生存和发展的灵魂。企业经济管理的创新决定着企业是否具备核心竞争力，在当今市场经济不断发展和经济全球化的新形势下，企业面临着更加复杂的经营环境和市场竞争，那么如何加大创新力度,加强经济管理成为企业管理者以及相关工作者普遍关注并亟待解决的重要课题。本文笔者将立足于新形势下企业进行经济管理创新的意义，分析新形势下企业经济管理存在的问题，并具体从理念创新、组织创新、制度创新等多个方面探讨企业经济管理的创新策略，以期为企业的经济管理提供良好的建议。关键词：新形势;企业管理;企业经济管理;创新策略中图分类号：F279文献标识码：A引言8伴随

2、着世界经济全球化的形成以及我国加入世界贸易组织，我多的经济加强了与全球的联系，因此，我国企业面临着来自全世界的竞争力，所以，我国企业一定要全方位的对自身进行创新，进行完善，从而不断地增强企业的竞争力。就企业管理方面而言，企业要积极地吸取先进的管理经验，从企业实际出发，运用先进的经验来创新，在符合我国的实际情况的基础上来促进企业的不断地发展，增强企业的竞争力，更好地提升企业的价值。一、企业进行经济管理创新的意义企业进行任何经营活动的最终目的都是追求最大化的利润，用最低廉的成本谋求最大化的经济利润是企业面临的一项长远工作，在市场竞争日益激烈的新形势下，如果能够实现企业经济管理的创新，企

3、业就能够促进最大化经济利益目标的实现。企业进行经济管理的创新，一方面能够保证资金的合理使用，提高资源的使用效率，另一方面能够降低企业的生产经营成本，实现企业利益的最大化。因此，企业经济管理的创新是在新形势下发展的必然要求，企业必须要认识清楚经济正朝着知识化、市场化、信息化和全球化的方向发展，只有建立健全经济管理创新体制，企业才能更好的掌握市场信息，才能更好的应对各种新挑战。二、企业经济管理面临的新形势1、对员工的管理难度增大8员工是企业最重要的资源，是企业账本上看不到的资产，是企业生存的基础。改革开放三十余年不但促进了经济发展和社会进步，也带来了全球经济、文化、思想的大融合、大交流

4、、大碰撞，受其影响企业员工的思维方式更多样、思想更多元，价值观、人生观发生了诸多变化，且差异更大；科技高速发展，网络渗透到了每个角落，获取知识、信息更加快捷的同时，各种思想也通过网络快速传播；竞争在各个领域展开，人与人之间的竞争压力急剧增大⋯⋯如此等等，企业员工价值取向、理想追求变得更现代、更多元、更复杂，企业经济管理之人力资源管理愈加复杂、难度更大。2、开放环境下先进的管理技术成为竞争的重要手段首先，开放的环境下，经济呈全球化态势，企业之间的竞争越发激烈，除人才、技术、市场等方面的竞争，向管理要效益――高水平的企业经济管理也成为一种竞争手段。其次，各企业相

5、互联系更紧密，供应链更长，一些企业的供应链甚至延伸到国外，如此，创新管理显得格外重要。最后，鉴于开放的环境，多元化经营成为诸多企业发展战略的重要选项，企业从单纯的单一产品生产，向多种经营甚至供应链的上、下游延展，一业为主，多业经营，“内部做强、外部做大”，这对企业投资、融资等财务管理要求更高，企业经济管理创新更加迫切。3、环境因素成为企业经济管理的重要内容8现今无论政府还是民间，比以往任何时候都重视环境保护，要求企业统筹兼顾科学发展。企业应承担的环境问题解决的好坏，直接关系到企业的声誉，甚至可能影响到企业的生产、生存。因此，企业要实现了集约节约发展和节能减排的可持续发展，必然要加快

6、结构调整，推进产业升级，打造特色优势，加快企业内部的环境治理，淘汰那些对环境损害的落后产能。显然，与以往不同的是节能减排、保护环境成为企业经济管理的重要内容。三、新形势下创新企业经济管理的策略1、创新企业人力资源管理企业要从以生产为中心和以物的管理为中心变革到以人为中心上来。其一，尊重人、尊重创造。从企业财富的来源看，人是物质财富和精神财富的创造者，创造财富的人必须得到尊重。现代企业管理的主体是人，一切物质因素只有通过人的因素才能加以开发利用。其二，包容人。创新意味着付出，创新也意味着风险，从来都说一份耕耘一份收获，而创新的付出却可能收获一份失败的回报。包容是对待创新的正确态度，允

7、许人才创新失败也是企业人力资源管理创新应有之意。其三，尊重人的价值。现代企业经济管理将人作为一种资本即“人力资本”，资本就可以创造价值，创造价值过程就体现了人的价值。人力资源管理强调人才资源是有价值的资源，对于个人价值不只是物，而更重要的是对社会直接贡献和敬业精神。2、创新企业的经济管理理念企业经济管理的创8新首要的就是创新企业的经营管理理念。掌握了先进的管理理念，才能更好的引导企业及其成员进行创新活动。企业高层应当在企业内部营造一种积极向上的创新氛围，采取有效措施促