易经在企业管理中的用人艺术.doc

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1、易经在企业管理中的用人艺术易经在企业管理中的用人艺术　　编者按：兵家孙武是颇得易经之道的，兵家思想是易经的一个分支，兵家本来就是用人之术。孙子说，知己知彼百战不殆，而易经恰恰就是一门高深的知人术。当下，择业、就业、岗位生存与发展正成为许多人迫切解决和重点关注的问题。如何恰到好处地用好人，关系到企业的生存和发展。本篇文章，用易经解密企业管理中的用人之道。　　阴阳思想：不去比较才华的高低，关心才华的互补　　择业，真正的稳定就是挖掘自己的最大潜能。2000年7月，刚从一所重点财经大学毕业的燕子对许多大学生来说，面临一个幸福的烦恼，在职业选择上她拥有足够的选择空间，既可以在一所

2、大学当老师，又可以到一个政府部门工作。很显然，这两者都是许多人，特别是许多女大学生梦寐以求的工作。“家里也非常希望我在这两者中选择一个职业，因为这两个工作都比较稳定，而且待遇也不错”　　在仔细分析了自己的个性和能力特点之后，燕子最后选择了麦当劳，留下的理由很简单：因为麦当劳的工作节奏快，能学到很多东西。“我喜欢快节奏而充实的生活”。至于稳定，燕子同样有自己的独到的理解：真正的稳定就是挖掘自己的最大潜能。这样看来，使燕子留在麦当劳的还有一个她没有说出的理由，那就是：在麦当劳，她能挖掘自己的最大潜能。只有才华得到最大限度的释放，才能学到更高的本事。　　易经阴阳思想分析：一个

3、失恋的人和一个失业的人一样，不能说明他能力不够，素质不够，唯一有效的信息是，没有对上口。根据阴阳契合的思想，要根据有效线索去寻找自己的另一半，而不要去抱怨客观的状况，那样是没有意思的。锁和钥匙最能说明问题，一把钥匙对一把锁，打不开锁的钥匙并不是废物，没有对口罢了，能打开好多把锁的钥匙也不要太牛了，你未必就是金子做的。因此岗位最对口的就是好的。　　工作，自己强大是本分，助人强大是能力。“全岗体验是麦当劳在选人方面的独特招术”燕子称，进入麦当劳之后，公司会通过“全岗考验”来确定员工是否适合在麦当劳工作，具体适合什么样的工作。2000年，应聘麦当劳见习经理的燕子必须接受3天“

4、魔鬼”见习体验，在3天内体验20多个岗位的工作，从大堂清洁、柜台售卖、产区制做等等。“你必须不断更换自己的角色，并迅速适应这种工作角色”燕子说。　　对此，麦当劳有关负责人称，全岗体验给员工和公司有了充分的选择，既可以通过体验了解员工的优点和短处，同时员工也可以通过体验判断自己擅长什么和缺乏什么。“当然，更重要的是要让员工感觉到麦当劳是一个快速运转的体系，需要各个岗位的严密配合”，该负责人表示。　　据悉，麦当劳每一个产品从生产到最终消费，中间要经过20多个工序，而这20多个工序要在有限的时间内快速完成。“这就要求每道工序间的员工要配合的非常好”燕子称，自己在应聘的时候也是

5、通过了多项素质和能力考试，而在所有的能力中，麦当劳最看重的是团队协作能力。“自己强大是本分，助人强大是能力”燕子称，在麦当劳的多年工作中，她意识到一个好的员工不仅仅是要知道自己要做什么，更重要的是知道怎么去帮助别人。　　易经阴阳思想分析：阴中有阳，阳中有阴，这是易经的阴阳思想。岗位也是如此，你带好下级，这是阳的角色，服从好上级，这是阴的角色，把控好这种次第角色，才能即做好本分工作，也能帮助到别人。用人者必须要学会找到这种需求的次第，才能让员工即能完成任务，又能学到新的东西，使工作更有动力。　　格局思想：在一个次第的格局中，看一个人注意力在哪个层次上　　曹操曹孟德，文不过

6、孔融、杨修，武不及许褚、典韦，智不如郭嘉、程昱。而此辈皆为之用，何哉？因其胸襟广博、眼界深远所致。一个能尽散家财，联十八路诸侯伐董卓的曹操；一个能三下招贤榜，招贤纳士的曹操；一个懂得实行屯田制，发展生产的曹操；一个能写出周公吐哺，天下归心的曹操。第1页第2页第3页第4页