作为运营人，追热点的正确姿势该是怎样的？.doc

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1、作为运营人，追热点的正确姿势该是怎样的？　　作为运营人儿，每天都被逼着追热点，那么到底追热点的正确姿势是怎样的？　　一、追热点追得好狼狈　　今年奥斯卡出现史诗级的“奥斯卡乌龙时刻和尴尬时刻”，颁奖嘉宾读出今年最佳影片得主后，《爱乐之城》的主创们上台讲述获奖感言，但又一脸懵逼地被“请下台”。因为颁奖嘉宾沃伦拿错信封了，真正的获奖得主是《月光男孩》。　　作为运营人，追热点的正确姿势该是怎样的？　　作为运营人儿，每天都被逼着追热点，那么到底追热点的正确姿势是怎样的？　　一、追热点追得好狼狈　　今年奥斯卡出现史诗级的“奥斯卡乌龙时刻和尴尬时刻”，颁奖嘉宾读出今年最佳影片

2、得主后，《爱乐之城》的主创们上台讲述获奖感言，但又一脸懵逼地被“请下台”。因为颁奖嘉宾沃伦拿错信封了，真正的获奖得主是《月光男孩》。　　作为运营人，追热点的正确姿势该是怎样的？　　作为运营人儿，每天都被逼着追热点，那么到底追热点的正确姿势是怎样的？　　一、追热点追得好狼狈　　今年奥斯卡出现史诗级的“奥斯卡乌龙时刻和尴尬时刻”，颁奖嘉宾读出今年最佳影片得主后，《爱乐之城》的主创们上台讲述获奖感言，但又一脸懵逼地被“请下台”。因为颁奖嘉宾沃伦拿错信封了，真正的获奖得主是《月光男孩》。　　　　犯尴尬癌的并不止他们，围观的公众号自媒体们简直是阵亡，惨不忍睹。大家纷纷抢在

3、第一时间发送公众号推文，因为手太快而后悔莫及，发出去后就没法修改也没法撤回，更心疼的是一天只能推送一次！　　　　　　奥斯卡奖毕竟离我们略远，就是有点心疼奋斗在一线的自媒体，好不容易能第一时间追上个热点，去领导那里炫耀一把，却发现是乌龙，小编们欲哭无泪。　　借这个热点，我想聊聊到底应该怎么追热点？　　二、怎么理解追热点　　追热点，美其名曰借势营销。追热点是营销者的兵家必学技能之一，尤其是新媒体运营。“奥斯卡的大乌龙”、“香菇蓝瘦”、“罗一笑”、“双十一”等等一波接着一波，换着各种姿势追热点，日复一日坚持不懈的追。　　常见的热点有可预估的（节日类，电影类，大型活动类

4、等）和不可预估的（新闻类，政策类，明星类等），还有另外一类就是每隔一段时间就会出现一轮的情感需求热点（压力释放、权利追求、怀旧等等）　　　　但是，热点不是你想追就能追的。我有一个朋友叫小萍，在一家互联网金融公司里面负责微信和微博运营。公司领导也不太懂这一块，就让小萍24小时盯着网上，一有热点就马上加班加点的去追，写段子、写稿件、做设计、录小视频，各种各样的形式变换着去追。小萍刚大学毕业，是个很乖的女孩，就顺着老板的嘱咐，很努力的去做。可是试用期还没过，就被老板开除了，因为老板觉得她节奏太慢、形式不够新颖。当时小萍跟我说这件事的时候，我能感受到她的委屈和无奈。　　

5、我们追热点，到底为了什么啊？　　三、为什么要追热点？　　人类会受利益驱动，追热点也是因为有利可得。　　1、强化品牌　　追得好，做得好的品牌，可以通过追热点来慢慢累积自身品牌的势能。我很佩服华为手机去年追iPhone7的热点。当全世界都在追这个超级大热点的时候，作为竞争对手的华为手机也勇于去追，而且追得非常漂亮。一句“欢迎苹果加入双摄家族”，暗意华为的技术比苹果的技术还要领先，从而增加华为手机这个品牌的势能。　　　　2、提升流量和销量　　如今这个信息过载的时代，大家的注意力和时间是变得越来越宝贵，而热点自身就具备非常高的关注度，能瞬间在茫茫的信息海洋中突围出来。在

6、海量信息面前，要想突围要么自己创造热点，要么追随热点，很显然前者的成本和投入都比后者高。因此，大家都想追上热点，获得高关注和流量。　　我相信没有任何一个品牌在这方面能跟杜蕾斯强了，坐拥接近2百万粉丝，每每出一个热点，大家都会专门跑去杜蕾斯怎么追这个热点。　　四、具体要怎么操作追热点　　　　1、提前做好准备　　我个人习惯是做事情之前就会把可能发生的情况都列好，尽可能做好准备。追热点这种事情更应该提前做好准备，因为谁都不知道下一秒钟哪个热点就突然跑出来了。　　（1）梳理出自身品牌或产品的核心价值与卖点　　每个品牌、每个产品都会有它自身的核心价值以及卖点，提前梳理好自

7、己的品牌核心价值点、产品的核心卖点，一旦出现热点，就可以思考是否能利用这个卖点了。如果你是主打商务手机的，那你就别去追人家王宝强离婚的事情了，因为这个跟你核心价值是不相符的。　　（2）梳理出自身产品其它的相关价值与卖点　　除了核心价值外，有些产品是有多个卖点的，提前把你的这些卖点列出来，等热点一旦出来就能去对照着看下是否跟我这些卖点相关。　　（3）梳理出热点类型　　常见的热点有可预估的（节日类，电影类，大型活动类等）和不可预估的（新闻类，政策类，明星类等），还有另外一类就是每隔一段时间就会出现一轮的情感需求热点（压力释放、权利追求、怀旧等等）。梳理出热点类型后就

8、开始思考，我们品牌哪些类